Партнер компании ТБМ подводит итоги внедрения бережливых проектов
Компания «Новострой» в г. Сыктывкар производит оконные, дверные и фасадные конструкции ПВХ с 1998 года. И уже третий год сотрудничает с компанией по внедрению у себя инструментов и технологий бережливого производства.
В 2012 и 2013 годах с компанией «Новострой» были успешно реализованы два бережливых проекта, основной задачей которых было повышение скорости производственного потока без вливания инвестиций и ориентированных на реальный потребительский спрос.
Основными достижениями компании за 2013 год с нами поделился Денис Жебов, заместитель директора компании «Новострой»:
«Благодаря реализации бережливых проектов в 2013 году мы сделали следующее:
- ввели поток в стеклоцеху и на участке аксессуаров;
- оптимизировали расстановку оборудования, сократили площади еще на 10%;
- запустили сушку стеклопакетов, сократили в 4 раза время на предварительную полимеризацию;
- ввели маркировку изделий этикетками, убрали человеческий фактор, сократили время поиска на склад готовой продукции (СГП);
- ввели сортировку стеклопакетов для подачи на участок остекления, а также при хранении на СГП, что вместе с введением этикеток сократило врем комплектации заказа в несколько раз (начальник производства Максим Резников утверждает, что в десятки:);
- ввели ежедневную поставку фурнитуры со склада компании ТБМ в Сыктывкаре, при этом поставка фурнитуры Internika происходит под сменное задание;
- запустили график отгрузок, привязали изготовление изделий к дню их отгрузки клиентам, перестали производить заказы заранее;
- стандартизировали расположение телег и стеллажей на СГП;
- ввели возможность сортировки заказов на этапе создания сменного задания, вся производственная документация выводится в одной последовательности заказов;
- запустили участок «нестандарта» на линии ПВХ;
- добавили в ПО возможность ввода срока поставки по нестандартным артикулам, закупаемым под заказ: стало невозможно поставить срок изготовления без учета времени на поставку материала;
- дополнили блок планирования срока исполнения заказа проверкой наличия материалов на складе;
- ввели остекление всех створок на производстве;
- перевели отдел снабжения на производство;
- изменили схему по рекламациям на объекте: стало возможным исполнения заказа по рекламации за несколько часов;
- перевели все ПО в онлайн, что, наряду с покупкой мобильных устройств руководителям участков, сильно ускорило потоки информации и сократило ее потери».
На этом руководство компании «Новострой» не желает останавливаться и уже в этом году традиционно открыло третий проект по улучшениям с компанией ТБМ. В рамках данного проекта с 28.01 по 31.01 при поддержке кайдзен-менеджера ТБМ Андрея Кислицына прошла первая в этом году кайдзен-сессия, направленная на сокращение времени прохождения заказа. А через неделю планируется проведение кайдзен-сессии по выравниванию на производстве.
Наблюдая за активным развитием компании «Новострой», хочется пожелать всем оконным компаниям не останавливаться на достигнутом и постоянно совершенствовать свои бизнес-процессы.
