Эффективность работы крупного оконного производства
25.10.201115:1225.10.2011 15:12:20
1. Планирование загрузки мощности различных линий производства.
- Составление суточного задания по заданным критериям
- Материальный и финансовый контроль запуска заказа в производство
2. Диспетчеризация прохождения заказа согласно технологических и бизнес процессов
- Отслеживание готовности изделий и комплектации
- Мониторинг склада готовой продукции
- Ведение сводных отчётов о производственных заданиях
- Контроль заказа и поставки ламинированных профилей
3. Рекламационный учёт
- Контролирование форс-мажорных обстоятельств
- Ведение рекламационных заказов
- Статистика по рекламациям
4. Планирование и диспетчеризация отгрузки со склада готовой продукции
- Составление маршрутных листов на доставку
- Контроль готовности заказов к отгрузке
- Подготовка отчётов адресного поиска изделий на складе
- Подготовка комплектационной ведодмости на доставку
- Планирование отгрузки для равномерного распределения по часам
5. Статистический учёт
- Составление сводных отчётов о загрузке по различным критериям
- Учёт фактического выполнения этапов производства
6. Сбор данных для управленческого учёта
- Интеграция со сторонними программными продуктами для получения данных об оплатах, материалах и др. статусах.
7. Информационный портал
- Предоставление клиентам компании доступа к данным о состоянии из заказов
- Размещение новостей компании (внутри корпоративных и отдельно для клиентов)
- Обратная связь с клиентом
Следующие подразделения компании получают необходимую информацию в нужный момент времени:
· - Офисы продаж
· - Коммерческий отдел
· - Отдел подготовки производства
· - Технологический отдел
· - Производственный отдел и начальник производства
· - Склад готовой продукции
· - Отдел доставки и логистики
· - ОТК и служба рекламации
· - Руководство компании
. - Дилеры компании
