Новинка в предложении Бизнес-Креатив: тренинг-анализ "Как и где теряются деньги оконной компании".

2013-07-01 Компания: Бизнес-Креатив Просмотров: 2938

Кто-то может сказать, что тема "Бережливое производство" - это просто модное веяние, а мы скажем, что устранение потерь с помощью принципов бережливого производства позволяет увеличить прибыль компаний на 20% в первый год, во второй год - 40%, в третий год - 80% и сгладить сезонность. Но это для компаний, которые решились на коренную перестройку бизнеса и активно и бескомпромиссно внедряют методы роста эффективности и качества. Именно поэтому мы активно внедряем принципы бережливого производства у себя в компании и на предприятиях наших клиентов.

Результатом нашего увлечения стал тренинг-анализ "Как и где теряются деньги оконной компании". Автор и ведущий обучения Денис Дьяконов, который является не консультантом-теоретиком, а тем, кто помог устранить потери и заработать даже на падающем рынке многим известным компаниям.

Это первое мероприятие такого рода в нашей компании, когда мы рассматриваем не только потери в системе продаж. Комплексный подход к видению всей системы менеджмента, и связанные с ней потери, позволят компании увидеть свои ошибки. При этом размеры оконной компании и опыт работы на рынке здесь не имеют никакого значения. Ошибки допускает каждый.

• Вам кажется, что на рынке большие трудности с персоналом.
• Вы считаете, что продацы не умеют качественно продавать.
• Вас беспокоит сезонность производства.
• Ваши дилеры не всегда довольны логистикой.
• У Вас достаточно сложные отношения с поставщиками.
• Ваши партнеры не всегда разделяют Ваше видение бизнеса.
• Цели в этом году достигнуты с большим трудом или не достигнуты.
• В компании стратегически мыслить можете только Вы, а все остальные являются лишь исполнителями.
• Вы уже много всего знаете и Вам не всегда интересно общаться с сотрудниками, потому что они не такого высокого уровня.
• Вы уже делали много попыток по внедрению чего-либо, но каждый раз это не работало...

Эти и многие другие непростые ситуации связаны не с "тяжелыми" временами на оконном рынке, не с нехваткой персонала, а в самую первую очередь с ошибками в системе менеджмента. Потому что не всегда руководитель даже если видит ошибки, знает как именно их устранить.

Мы настолько уверенны в качестве предлагаемого обучения, что готовы пойти на возврат средств, если оно не понравится.

Программа:

Система менеджмента - 1 день
• Лидерство и менеджмент изменений.
• Стратегическое планирование и целеполагание.
• Система мотивации и вовлечения персонала.
• Управление знаниями и внутренние стандарты.
• Оценка и развитие поставщиков.
• Процессный подход, описание и оптимизация процессов.
• Проектный подход.
• Система внутреннего аудита.

Lean - 2 день
• Бережливое производство, подходы к внедрению в России.
• Система непрерывного совершенствования, Кайзден.
• Методы предупреждения и решения проблем.
• Бережливая логистика.
• Визуальный менеджмент.
• Всеобщее Обслуживание оборудования, TPM.
• Система 5S.
• Картирование потоков создания ценности, VSM.
• Быстрые переналадки, SMED.
• Система Канбан.

После тренинга у участников останется результат анализа предприятия в виде диаграммы, на которой будет видно, какие области нуждаются в реорганизации и тщательном внимании.

Новинка в предложении Бизнес-Креатив: тренинг-анализ "Как и где теряются деньги оконной компании".

Поиск

Актуальное сегодня: