• Архив

    «   Октябрь 2019   »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4 5 6
    7 8 9 10 11 12 13
    14 15 16 17 18 19 20
    21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30 31      

Проблема с работой блогов благополучно решена

tot hfp

Продается оборудование для производства окон

Продается оборудование для производства окон, ссылка yadi.sk/d/9prbnSlMIoQZcA
тел для связи 8999 061 88 49 Артем

Сериал об оконном бизнесе

Всем привет, коллеги! На днях вышла крайняя перед отпуском серия влога о развитии компании "Олкон"!

Она о том, как мы побывали на награждении WinAwards, посетили MosBuild, а также наш московский офис :-)

Приятного просмотра!

Апрельские итоги московского "Олкона"!

Как только мы «пришли» в Москву, я знал что нас ждёт впереди. Это был огромный вызов мне и нашей системе. Если во всех городах сети мы абсолютно эффективно растём и занимаем отличные позиции, то в этом городе мы не ждали лёгкой победы. И хотя мне писали подписчики в Facebook, что наоборот это будет самый простой город, про себя я знал, что это будет не так. Я заложил очень большую сумму убытков на этот филиал, как неотъемлемая часть стратегии. Как известно в маркетинге 4 вида «войны». И одна из них - наступательная. Это настоящее безумие приходить в город с такой стратегией. Оконные фирмы Москвы тратят по 10 миллионов в месяц на рекламу и нападки на них, это как с саблей бежать на Т-34. Мы выбрали путь долгоиграющего и постепенного роста, заложив в стратегию солидную сумму убытков. Ежемесячно головная компания инвестировала по полтора - два миллиона рублей в развитие филиала и бОльшая часть этих денег - это Чистый убыток. В моей книге @olegolkon_kniga я описал события, которые происходили в компании ровно до открытия офиса в Москве и Краснодаре. Сейчас я уже задумываюсь над второй частью, где кроме всего прочего буду детально рассказывать как у нас получается закрепиться в столице.
Тучи над Москвой потихонечку рассеиваются. Команда собралась и продолжает набираться, маркетинг понят и «прощупан», нюансы учтены. С гордостью сообщаю - по итогу апреля наш московский филиал продал на 3 300 000; За 8 месяцев работы там это пока рекордный показатель. Но, для Москвы это небольшая сумма и мы это понимаем! Для сравнения один Самарский офис в апреле продал на 7,7 млн. В Москве это цифру можно смело умножать на 10.
Как мы к этому придём? Какие действия будут дальше? В своих постах я продолжу рассказывать вам о ходе событий в нашем развитии. Stay tuned ;)

"Олкон" едет в Челябинск!

Вчера в головной офис нашей компании на обучение приехали партнеры из нового для нашей сети города - Челябинска! Мы заключили договор и обсудили планы по открытию офиса "Олкон". Перед тем, как ребята вернутся в Челябинск и начнут захватывать оконный рынок самого сурового города страны, Дмитрию и Павлу предстоит пройти несколько этапов подготовки- курс оператора колл-центра, курс инженера по замерам, менеджера по продажам, курс монтажника. Это неотъемлемая часть обучения наших франчайзи, причем, предусматривает она и теорию и практику. Мы желаем коллегам успехов в обучении. Челябинск станет десятым, "юбилейным" городом в нашей сети

"Олкон" - партнер форума разработчиков "Хакатон"

В эти выходные компания "Олкон" выступила партнером форума разработчиков "Хакатон". Смысл этого мероприятия - в стимулировании интереса молодых ребят к информационным технологиям. Ребята, увлеченные IT технологиями, объединяются в команды и предлагают свои идеи реализации заданий, которые ставит жюри. Дмитрий, руководитель IT отдела компании, рассказывал об "Олконе", о наших IT проектах - в первую очередь, о нашей CRM системе, о специфике разработки собственного софта, о том, какие идеи уже реализованы, а какие только предстоит претворить в жизнь. Участников форума заинтересовала работа компании, ребята задавали Дмитрию вопросы о том, как мы оказываем поддержку пользователям, с какими сложностями приходится сталкиваться программистам в работе. Здорово, что в моем родном городе Самаре проходят такие мероприятия для молодежи. Это дает надежду на большое будущее нашей страны. Ну а мы не останавливаемся и изо дня в день работаем над нашей CRM.

“На конкурентном рынке нужно выделяться. Мы выделяемся качеством доставки”: о важности уровня сервиса в оконном бизнесе.

Цена уровня сервиса во время доставки высока. 87% покупателей называют качество и своевременность доставки ключевыми факторами при принятии решения о том, следует ли снова делать покупки у того же продавца. При этом, если опыт взаимодействия с компанией был положительным, 77% покупателей охотно порекомендуют ее друзьям.

“Сателс” занимается производством окон из ПВХ и алюминия. Компания одной из первых на оконном рынке начала уделять внимание качеству доставки. Мы задали несколько вопросов руководителю отдела логистики Евгению Липанову о том, как Maxoptra поддерживает стратегию клиентского сервиса.

Maxoptra: Евгений, пожалуйста, расскажите, почему в “Сателс” уделяется особое внимание сервису?

Е. Липанов: Как выглядит процесс принятия решения о том, где купить окно? Рядовому покупателю зачастую кажется, что все компании предлагают одно и тоже, примерно по одинаковой цене. Выбирая, у кого заказать окна, покупатели обычно предпочитают не верить рекламе, а собирают информацию о качестве работы поставщика в интернете или советуются с теми, кто уже произвел замену окон. Для нашего бизнеса характерны повторные покупки - многие покупатели стеклят окна по очереди, на протяжении одного - двух лет и для нас важно, чтобы следующее окно клиент заказал также у нас. Это возможно только в случае, если покупатель остался доволен не только качеством самих окон, но и всем процессом покупки: от замера до доставки и установки.

Продажа окон - это высококонкурентный бизнес, на фоне конкурентов необходимо выделяться. Мы решили выделяться за счет высокого уровня сервиса.

Кроме того, несмотря на то, что формально наши клиенты - это дилеры, то есть b2b-сегмент, фактически мы работаем на b2c-рынке, так как доставляем заказы покупателям самостоятельно. Поэтому от удовлетворенности конечного потребителя зависит и успешность нашего сотрудничества с партнерами.

Maxoptra: Хороший сервис в оконном бизнесе - это что?

Е. Липанов: Хороший сервис - это сделать так, чтобы замена окна доставила как можно меньше беспокойства покупателю, а это значит:

Приехать на замер в удобное клиенту время;
Назначить удобное покупателю время доставки;
Напомнить о доставке в день визита или заранее;
Доставить и установить заказ вовремя;
В случае прогнозируемых отклонений от запланированного времени доставки, согласовать это с клиентом;
Проконтролировать своевременность выполнения работ;
Получить и обработать обратную связь от покупателя.


Maxoptra: Maxoptra - это не первая попытка решить вопрос качества доставки. Расскажите, как раньше в компании контролировали уровень сервиса?


Е. Липанов: Мы пробовали разные варианты. Какое-то время мы использовали известный на рынке сервис для GPS-мониторинга транспорта. Ссылку на карту, где отображалось перемещение автомобиля, отправляли дилерам.

Пробовали контролировать качество работы водителей непосредственно в момент вручения заказа. Я приезжал в точку доставки и следил за процессом. Ощущая контроль со стороны, водители ответственно выполняли работу. Однако такой способ был затратным по времени и недостаточно объективным, так как в отсутствии явного контроля снова возникали огрехи в работе.

Сейчас, пока мы не до конца интегрировали Maxoptra, диспетчер обзванивает в конце дня несколько клиентов по каждому водителю. Однако в высокий сезон, когда у нас работает 30 водителей, это очень трудоемкий процесс. К тому же клиенты не всегда охотно общаются по телефону, боятся обидеть в личном разговоре. Поэтому лучше получать обратную связь не через личное общение, а анонимно, так клиент более объективен. В ближайшее время мы решим этот вопрос с помощью вашего сервиса.

Maxoptra: Что изменилось с внедрением Maxoptra?

Е. Липанов: Во-первых, все наши клиенты получают заказы вовремя. При планировании Maxoptra учитывает временные окна доставки, статистические данные о пробках, время на разгрузку у клиента и прочие временные параметры. Благодаря этому в результате планирования мы получаем маршруты для доставки в срок. Во-вторых, мы автоматизировали оповещения клиентов о доставке. Сначала покупатель получает SMS  с информацией о запланированном времени визита. В день доставки сервис автоматически оповещает клиента об этапах выполнения заказа, например, о выезде водителя с предыдущей точки, что позволяет клиенту подготовиться к доставке. Раньше водителю приходилось лично связываться с покупателем. Единственное, что мы решили оставить за водителем - это звонок клиенту в случае опоздания, например, когда разгрузка в предыдущей точке заняла больше времени, чем планировалось. Личное общение помогает сгладить неприятную ситуацию и быстрее получить подтверждение о том, что клиент готов дождаться водителя.

Maxoptra: Повлияло ли внедрение Maxoptra на работу с дилерами?

Е. Липанов: Да, мы повысили уровень сервиса и в работе с ними. По аналогии с покупателями, мы автоматически оповещаем дилеров о доставке. Сначала Maxoptra уведомляет дилера о том, что доставка запланирована, затем о том, что она завершена. К оповещению о завершении доставки автоматически прикрепляются фото акта приема-передачи и фото заказанных позиций. Таким образом мы подтверждаем, что заказ доставлен без повреждений.

Maxoptra: Каковы планы по использованию сервиса?

Е. Липанов: В ближайшее время мы планируем настроить работу виджета Maxoptra. С его помощью клиенты смогут самостоятельно отслеживать прибытие водителя на карте в онлайн-режиме.

Также с помощью виджета мы решим задачу сбора отзывов клиентов о доставке. После того, как заказ доставлен, покупатель получит автоматическое SMS/Email уведомление с просьбой оценить работу сотрудника. При переходе по ссылке из уведомления он попадет на страницу, где сможет оценить доставку и оставить комментарий. Таким образом, мы разгрузим диспетчеров, сможем получать больше отзывов и рассчитываем, что они будут более объективными. Информация о качестве доставке будет учитываться при расчетах с водителями. Мы считаем, что это повысит их мотивацию на качественное выполнение порученных им задач.

Также мы планируем начать использование функции позиционного контроля доставки. Это упростит контроль доставки сложных заказов, содержащих несколько наименований. Мы сможем избежать случаев необходимости повторного “довоза” забытых позиций. Информация о доставленных и не доставленных наименованиях будет автоматически передаваться дилерам.

Вышла из печати моя книга об оконном бизнесе!

Сегодня прислали фото из типографии "ЭКСМО"! Год невероятно сложной, но увлекательной работы позади.
Эта книга о том, как я строю оконный бизнес!
В ней я рассказал о многих интересных инсайтах и кейсах - о том, как мне удается строить федеральную оконную компанию. Если вам интересно узнать о пути, который мы уже прошли и о дальнейших планах развития компании "Олкон"- вы можете заказать книгу здесь -  http://okna-olkon.ru/book/ .
В офлайн и онлайн магазинах книга появится в ближайшие 1,5-2 месяца.

Совместная благотворительная акция с "ТБМ"

Прошла очередная благотворительная акция #олкондобро , партнёром которой выступила компания «ТБМ».
Заранее позаботившись о безопасности и комфорте воспитанников школы-интерната #115 в преддверии сезона насекомых, мы изготовили и поставили на окна школы 23 москитных сетки

.



Впечатления от WinAwards и Mosbuild 2019

Вот мы и вернулись из Москвы и самое время подвести итоги выставки MosBuild и премии WinAwards!



Большое спасибо организаторам премии WinAwards и, в целом, организаторам выставки MosBuild! Благодаря этим людям у нас, оконщиков, есть замечательная возможность пообщаться друг с другом на общие темы, посмотреть, кто как работает, и обменяться опытом. У каждой субкультуры есть сообщества - не важно, байкеры это, актеры, или оконные компании. Суть одна и та же - единомышленники, конкуренты или партнеры общаются на общие темы.

Однажды я уже был на выставке Mosbuild. Сравнивая посещения в 2012 и 2019 гг., скажу, что в 2012 она показалась мне более масштабной. Семь лет назад на выставке было представлено больше профилей, станков, оборудования. В этом году я ожидал увидеть еще нечто более грандиозное., но меня постигло небольшое разочарование.

Однако, справедливости ради стоит заметить, что на выставке были представлены очень интересные стенды, у которых я взял на вооружение несколько интересных фишек, и которые, возможно, мы совсем скоро будем применять в своей работе. Кроме того, мы познакомились и обменялись контактами с очень интересными людьми.

Я хотел бы еще раз поблагодарить организаторов WinAwards за это мероприятие. Однако, хотелось бы дать обратную связь по отдельным техническим моментам:
     

В будущем стоит обратить внимание на качество звука при организации мероприятия на большой открытой площадке. Спикеров было очень плохо слышно, что очень отвлекало.

Это
действительно искреннее пожелание на будущее без какого-либо негативного подтекста.

Я думаю, что гораздо более информативнее и
оживленнее тренд-панель была была бы в формате дискуссии. Очень интересна идея проведения тренд-панели как таковой. Но общение спикеров тренд-панели происходило исключительно с ведущим. Между собой нам, участникам тренд-панели, к сожалению, поговорить не удалось, хотя мне очень хотелось прокомментировать несколько реплик отдельных коллег.

Но хорошо, что есть блог на
tybet и я смогу это сделать здесь :-)

Например,
коллеги говорили о том, что на оконном рынке сейчас все плохо, он «унижен», цены упали и т.д.

Справедливости  ради стоит отметить, что трогать рынок намеренно нельзя! Спрос и предложение должны быть экологичными. В бизнесе, как и в природе, не может быть урегулирований. Все живет по своим законам. Если бы сейчас все оконщики в два раза подняли цены на окна, рынок бы существенно сузился. Потому что людей, готовых покупать окна по стоимости в два раза выше, в два раза меньше. Сужение рынка приведет к неизбежному понижению конкуренции, ухудшению сервиса, к снижению клиентоориентированности, спаду технологичности. А-ля всем известный автопром, который уже десяток лет находится на той же ступени развития.

Отмечу,  что мне было очень интересно послушать коллег, которые вместе со мной выступали спикерами на тренд-панели. Они говорили очень правильные вещи - у каждой компании свой индивидуальный путь развития, и нас ни в коем случае нельзя ставить под одну гребенку.



Прежде чем говорить, что сейчас актуально в оконном бизнесе, нужно понять — актуально для кого? Для собственника? Для клиента? Самое главное - цель, которую поставил себе собственник. Например, производить 2 тыс. кв.м. в месяц - тогда ему без разницы на тенденции на оконном рынке. Если человек хочет сделать так, чтобы его компания была сильной и успешной, он должен смотреть на то, чего хочет клиент, и давать ему это, либо давать что-то такое, от чего клиент не сможет отказаться. Это актуально как для оконного, так и для любого другого бизнеса.

Отвлекусь от темы - я категорически против проведения различных фокус групп. Что модно, а что нет, чего люди хотят, а чего нет. Вспомните, несколько лет назад все мы пользовались исключительно кнопочными телефонами и даже мечтать не могли о сенсорных смартфонах!Если бы в то время нас спросили, что еще мы хотим видеть в кнопочных телефонах, как их можно улучшить, мы бы думали об изменениях и улучшениях именно кнопочного телефона. Потому что даже не догадывались о том, что появление сенсорных телефонов в принципе возможны.

Тем не менее, в середине нулевых на рынке стали массово появляться сенсорные телефоны. Производители просто перевернули сознание людей. Потребитель бы никогда сам не додумался до этого.

Мы, производители, ритейлеры, сами должны говорить клиенту, что они хотят, понимаете? В этом вся фишка!

Я считаю, что важно экологичное развитие бизнеса. Нельзя покупать компании и ограничивать рынок, о чем-то договариваться, искусственно манипулировать ценой. Это путь к краху. Нельзя навязывать свое мнение другим оконным компаниям. У каждого собственника своя цель, свой путь развития. Кто-то в итоге придет к конечной цели, кто-то нет. Бизнес — это веселая и захватывающая игра :-)

Чемпионские мартовские продажи "Олкон"

Март 2019 года стал рекордным месяцем для "Олкона" практически по всем направлениям за аналогичный период прошлых лет!
И если несколько дней назад я писал заметку об успехах нашего производства, сегодня хочу рассказать о наших розничных офисах.
Офисы продаж в Самаре и Сызрани в этом месяце сделали просто чемпионские продажи по сравнению с мартом-месяцем прошлых лет.
Так, в марте прошлого года самарский розничный офис, продал на 4 миллиона 408 тысяч 058 рублей, а в этом уже на 6 миллионов 851 тысячу 609 рублей. И это только один из 9 городов сети!
Данные показатели - это результат работы не какого-то конкретного человека или конкретного отдела. Это работа целой команды "Олкон"! Это результат классных замеров, грамотной сборки окон, профессиональных монтажей, результат работы нашей CRM системы, которая позволяет сокращать издержки, результат работы отдела маркетинга, это работа коллектива офиса продаж. Это сила нашего бренда!
А мы не останавливаемся, и в боевом настроении отправляемся на премию "WinAwards", которая состоится завтра. Думаю, будет очень интересное и полезное тематическое мероприятие. Обязательно поделюсь здесь своими впечатлениями после премии.

Объемы производства "Олкон" выросли на 45%!

Я часто пишу про нашу франшизу, розничную сеть и IT отдел, но совсем перестал уделять внимание производству. Решил исправить эту несправедливость и немного написать про наши успехи :-)
Открыл статистику прошлого года и увидел, что в марте 2018 наш цех изготовил 2800 м2 окон. А в марте этого года, учитывая, что месяц еще не закончился, 4100м2! Рост превысил 45%! Это отличные показатели. Они напомнили мне о том, что нужно в срочном порядке искать объект, на который мы будем "перевозить" наше производство и увеличивать мощности. Это очень интересный для меня вызов.
С переездом я сталкивался уже не один раз. Первый раз производство переехало в 2011 году - из гаража в цех на улицу Уфимскую, где мы делали 10 окон в  день. Потом мы переехали на базу, на которой располагаемся сейчас и еще в несколько раз увеличили производство. На этой базе мы арендовали все площади, которые только могли, и сегодня в смену сезона производим 270 окон. Я с ностальгией вспоминаю те старые-добрые времена. Поиск объекта - очень занимательное, интересное занятие. Я люблю начинать что-то новое. Есть определенная романтика в том, когда ты переезжаешь в старый неустроенный цех, делаешь там ремонт, и спустя некоторое время смотришь на эти преображения, сделанные своими руками.
У нас классные победы в розничной сети, во франчайзинговой сети, и хотелось бы, чтобы и наше производство не отставало!
Объективно считаю, что в следующем году мы сможем выйти на объем 400 изделий в смену.
P.S. Картинка не в тему поста, но, тем не менее, актуальна :-) Олкош становится все больше, теперь они есть в детских уголках каждого нашего розничного офиса. Всем хорошего настроения и отличных выходных!

Объемы производства "Олкон" выросли на 45%!

Я часто пишу про нашу франшизу, розничную сеть и IT отдел, но совсем перестал уделять внимание производству. Решил исправить эту несправедливость и немного написать про наши успехи :-)
Открыл статистику прошлого года и увидел, что в марте 2018 наш цех изготовил 2800 м2 окон. А в марте этого года, учитывая, что месяц еще не закончился, 4100м2! Рост превысил 45%! Это отличные показатели. Они напомнили мне о том, что нужно в срочном порядке искать объект, на который мы будем "перевозить" наше производство и увеличивать мощности. Это очень интересный для меня вызов.
С переездом я сталкивался уже не один раз. Первый раз производство переехало в 2011 году - из гаража в цех на улицу Уфимскую, где мы делали 10 окон в  день. Потом мы переехали на базу, на которой располагаемся сейчас и еще в несколько раз увеличили производство. На этой базе мы арендовали все площади, которые только могли, и сегодня в смену сезона производим 270 окон. Я с ностальгией вспоминаю те старые-добрые времена. Поиск объекта - очень занимательное, интересное занятие. Я люблю начинать что-то новое. Есть определенная романтика в том, когда ты переезжаешь в старый неустроенный цех, делаешь там ремонт, и спустя некоторое время смотришь на эти преображения, сделанные своими руками.
У нас классные победы в розничной сети, во франчайзинговой сети, и хотелось бы, чтобы и наше производство не отставало!
Объективно считаю, что в следующем году мы сможем выйти на объем 400 изделий в смену.
P.S. Картинка не в тему поста, но, тем не менее, актуальна :-) Олкош становится все больше, теперь они есть в детских уголках каждого нашего розничного офиса. Всем хорошего настроения и отличных выходных!

Торжественное открытие "Олкона" в Новосибирске

Коллеги, делюсь с Вами фотографиями с торжественного открытия офиса по франшизе "Олкон" в Новосибирске!
В моем инстаграме @olegolkon , кстати, проходит конкурс - подписчики пишут свои варианты городов, в котором откроется следующий офис по нашей франшизе. Я сам не знаю ответа на этот вопрос, есть ли у кого-нибудь предположения? :-)

Открыт "Олкон" в Новосибирске!

Коллеги, все привет! Рад поделиться новостью - офис "Олкон" в Новосибирске.
Это пятый офис по франшизе "Олкон", девятый в нашей сети!
Ребята несколько дней работали в техническом режиме и их уже можно поздравить с удачным стартом в продажах.
Собственники творчески подошли к оформлению офиса, руководствуясь фирменным стилем головной компании.
По - моему, получилось круто!
Желаю коллегам успехов!

Обновленный стиль офисов "Олкон"

Коллеги, всем привет!
"Олкон" готов к сезону "во всеоружии"!
В преддверии сезона сразу несколько розничных офисов "Олкона" существенно преобразились!
На фото - обновленный стиль розничного офиса г. Самара. Мне кажется, получилось очень уютно! Офис стал гораздо более просторнее, светлее и красивее
Поделитесь, что нового произошло у вас перед началом сезона? Какие прогнозы?

А вы оконный ниндзя?

Коллеги, всем привет! Вышла 51-ая серия на канале, и она просто насыщена бизнес-кейсами и разборами реальных ситуаций "Олкона"! Я расскажу о планах на 2019 год - о переезде в новый цех, открытии новых офисов и новых объемах производства! Установлю на карту новый флажок - совсем открывается девятый офис "Олкон" в городе Новосибирск! Как мы готовимся к предстоящему оконному сезону и почему я называю "Олкон" оконными ниндзя?
СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ!  

Сериал о жизни компании "Олкон"

Коллеги, всем привет!
Вышла юбилейная 50-ая серия на моём канале о бизнесе :)
Это небольшой отчет о том, как прошел наш новогодний корпоратив для сотрудников и "ёлка" для детей сотрудников "Олкона". В серии можно посмотреть, как проходят тренинги в нашей дочерней компании, как обычно, вместе со мной поразмышлять о бизнесе :)
Если вам интересен реальный бизнес, кейсы, опыт построения федеральной оконной компании, Вы ищите единомышленников и открыты всему новому - буду рад видеть Вас в числе подписчиков канала :)

Сериал об оконном бизнесе компании "Олкон"

Коллеги, всем привет!
Вышлаюбилейная 50-ая серия на моём канале о бизнесе :)
Это небольшой отчет о том, как прошел наш новогодний корпоратив для сотрудников и "ёлка" для детей сотрудников "Олкона". В серии можно посмотреть, как проходят тренинги в нашей дочерней компании, как обычно, вместе со мной поразмышлять о бизнесе :)
Если вам интересен реальный бизнес, кейсы, опыт построения федеральной оконной компании, Вы ищите единомышленников и открыты всему новому - буду рад видеть Вас в числе подписчиков канала :)

Обучение сотрудников московского "Олкона"

В Москве прошли тренинги «Сервисное мышление», «Командообразование», «Эффективные продажи» для наших сотрудников.
В этом городе последние 2-3 месяца мы продолжаем формировать команду, тестируем и смотрим результаты. Например, в октябре конверсия офиса была 20%, а в январе доходила до 43%
Иногда к нам на собеседования приходят конкуренты (кто-нибудь, скажите им что я веду блог, зачем тратить своё время 😄) Уволили за воровство несколько человек , - словом, идёт обычное формирование офиса. Ничего нового.
Сейчас мы готовы переходить в наступление. С марта начнётся серьёзное увеличение маркетинговых усилий и тогда уже буду описывать наши результаты. Сейчас идёт период подготовки.
Только вперёд!

Написана моя книга "О чем молчат бизнесмены"

Коллеги, всем привет! Хочу поделиться новостью!
Почти год я трудился над собственной автобиографической книгой, в которой описал свой путь в оконном бизнесе и рассказал о становлении компании "Олкон". Книга будет издана во второй половине марта месяца.  
Друзья, предзаказ на книгу уже можно сделать по ссылке в шапке моего инстаграм-профиля @olegolkon!
На книги, купленные по предзаказу, обязательно поставлю свой автограф! :-)

HR сайт компании "Олкон"

Уже вовсю работает наш портал, который направлен на поиск единомышленников. Сотрудников мы называем единомышленниками! Это люди, которые строят компанию "Олкон" с удовольствием, потому что очень круто чувствовать себя частью глобального проекта! У "Олкон" большие планы, ведь компания правда стремиться стать международной. [IMG ID=839]
На этом сайте размещены все вакансии нашей компании, и потенциальный сотрудник сможет легко заполнить анкету соискателя онлайн :)
http://job.okna-olkon.ru
Оцените наш портал ;)
Вперёд, Олкон!

Обучение новых франчайзи "Олкон"

Коллеги, всем привет! На фото - процесс обучения наших новых франчайзи из Новосибирска :-) Совсем скоро откроется уже пятый офис по франшизе "Олкон"! Всем хорошего продуктивного рабочего дня :-)

У "Олкона" появился талисман!

Коллеги, поздравляю всех с прошедшими праздниками и началом нового рабочего года! Всем продуктивных будней и хороших продаж :-)

А у нашей компании "Олкон" появился вот такой талисман "Олкоша".
Сотрудники компании будут брать его с собой в отпуска и фотографировать на фоне различных достопримечательностей.
Совсем скоро Олкоша отправится в Краснодар, в гости к нашему франчайзи Тимуру!

Командировка в московский "Олкон" в бизнес-сериале

Коллеги, мы продолжаем снимать сериал об оконном бизнесе и о компании "Олкон", в частности!
Крайняя серия влога посвящена поездке в наш московский филиал.
Вместе с моей командой мы отправились решать задачи московского "Олкона" путем внедрения стандартов и ценностей компании.
Главный маркетолог компании проведет тайную разведку у наших оконных конкурентов и расскажет о том, кто такой маркетолог на самом деле. Только польза и ничего лишнего! Смотреть

Новогодний корпоратив "Олкон"

Коллеги, всем привет!
Давно сюда не писал :)
На выходных прошел новогодний корпоратив нашей компании.
Вся наша семья "Олкон" дружно пела, танцевала, участвовала в конкурсах, в общем, повеселилась от души :)
На корпоративе присутствовали сотрудники всех наших офисов, а таккже наши партнеры - франчайзи.
На моем youtube канале в ближайшее время выйдет заключительная серия года, в которую войдет репортаж с нашего новогоднего банкета.
Коллеги, поделитесь, как прошли Ваши корпоративы?

Обманутые заказчики, как избежать подвоха?

Недавно мне пришло гневное письмо с просьбой назвать виновников и покарать нерадивого исполнителя заказа на окна. Однако, я не считаю себя вправе выступать судьей, я только предоставляю площадку для обсуждения и поиска контактов, не более того. Приведу письмо полностью, за исключением контактов, а потом мы разберем главные ошибки заказчика и дадим советы, как избежать подобных проблем:


Здравствуйте, уважаемы дамы и господа. Каким бы умным не был человек, он тоже не застрахован от недобропорядочности и обмана со стороны исполнителя! Вот и мой настал черед!

И так речь пойдет о пройдохе Олеге и его супруге Наталии. Олег позиционирует себя как ответственный и добросовестный исполнитель легко входит в доверие, в его коммерческом предложении присутствует нестандартный подход, который располагает!
На самом деле человек безответственный и лживый (его контакты: Oleg ***@mail.ru, 8(965)-*** 8(968)-*** ), как только Вы переведете предоплату на карту Сбербанка 4276 *** привязанной к тел. 8(966)-*** и оформленной на его супругу Наталью (такая же лживая как он сам) начнется бесконечная череда обещаний и переносов сроков! Я удивляюсь как вообще мне хоть что-то доставили, так как его дальнейшее поведение напоминает матерого мошенника!

С момента оплаты прошло 2 месяца и 4 дня, по итогу:
1) Долг за этим негодяем составляет 13 т. р.
2) Из 14 изделий лжецом Олегом установлено 3 окна.
3) 2 входные группы короче на 10 см от проема, (замеры снимал он сам).
4) Окна низкого качества исполнения, уплотнители на всех рамах не полностью в пазах.
5) Фурнитура перепутана, в изделиях откидные створки стоят не в тех рамах!
6) Наелся обещаниями до тошноты!

Если не хотите пройти через ад и нервотрепку, никогда не связывайтесь с этим негодяем! Места его обитания: tybet, авито, юду

p.s. Фото входной группы наглядно показывает его навыки в снятии размеров, рама дверного проема должна была встать на кирпичную кладку. Пришлось нанять установщиков для завершения начатого, после чего вскрылся недомер! Зла не хватает на этого г…!
Как видите, заказчик допустил следующие ошибки:

  1. Решил заказывать у «Гостя», не имеющего даже регистрации на сайте.
  2. Понадеялся лишь на голословные обещания, не нашел отзывов и истории пользователя (компании).
  3. Перевел предоплату на карту Сбербанка – несмотря на то, что такой вид оплаты, по сути, им не является.
  4. Понадеялся на «честное слово», не заключив договор, не взяв расписку, кассовый чек, как того требует законодательство.
  5. Решил работать с частным лицом, не убедившись, какие гарантии он может предоставить, и какую фирму, в итоге, представляет.
  6. Не поинтересовался опытом работы, не видел сайта компании, отзывов, сертификатов и благодарностей.
  7. Не посетил офис (хотя все, практически без исключения специалисты, рекомендуют обязательно это сделать).

Подводя итог вышесказанному, еще раз прошу всех заказчиков проявлять бдительность и не пренебрегать основами финансовой безопасности.

В ближайшее время, по просьбам многих постоянных участников раздела «Заказы на окна», мы полностью переделаем функционал для удобства пользователей, обеспечив их минимальной, как можем на настоящий момент, защитой.

Если у вас есть предложения по развитию и дополнения раздела заказов, пишите, я всегда открыт к диалогу.

У семьи из Архангельска – новые окна!

В субботу, 8 декабря, семье из Архангельска установили новые пластиковые окна. Благодарим всех, кто откликнулся на наш призыв и оказал посильную помощь. Отдельная благодарность компании Окна Домино (г. Архангельск), которая реализовала работы по изготовлению и остеклению.

Экс-оконщик стал министром экономического развития

Вот такой вот путь) С 2004 года в оконном бизнесе, от замерщика и инженера-консультанта до основателя в 2016 году проекта по созданию объединения предприятий, выпускающих современные оконные блоки под одним брендом в разных регионах России. С апреля 2017 года - уполномоченный при губернаторе Архангельской области по защите прав предпринимателей. Хорошие результаты: успешная региональная практика, которую начали перенимать другие субъекты РФ и новое качество работы аппарата по защите прав предпринимателей в Поморье. И вот, новая веха: в ноябре 2018 года экс-оконщик Иван Кулявцев назначен министром экономического развития Архангельской области. Согласование, в том числе, было на федеральном уровне, включая знакомство и общение с Министром МинПромТорга Денисом Валентиновичем Мантуровым.

Звучат вопросы к новому министру по поводу отсутствия профильного экономического образования, но здесь важно отметить, что экономической теории было в достаточном объеме при получении высшего образования по специальности информационные системы в бизнесе, учебе по программе МВА (совместно с Норвежской школой бизнеса) и успешном окончании Президентской программы подготовки управленческих кадров в 2010-2011 годах + практика предпринимательской деятельности со студенческой скамьи)
Да и коллеги, кто плотно общается и работает с Иваном Кулявцевым, отмечают качества, которые всегда способствуют успеху: активность и инициативность, увлеченность и работоспособность, дипломатичность, умение работать в команде и качественное руководство коллективом.

Как правильно выбрать оконную фирму

Поставлю себя на место покупателя. Прежде всего я займусь сбором информации. Для начала обозначу радиус фирм, которые располагаются в непосредственной близости от моего дома или работы. Я взял расстояние в 5 километров. Удивился, что на этой территории, в центре, где я работаю расположено около 15 фирм. Вблизи моего  дома, в спальном районе - 10. Согласитесь, есть из чего выбрать. По данным организациям всегда можно найти отзывы в интернете на разных источниках. Проанализировав их, я понял, что есть комментарии реальных покупателей, а также имеются написанные "шедевры" самих работников фирм. Поэтому приходится больше обращать внимание на отрицательные или нейтральные отзывы. Далее начинаю обзванивать их с целью уточнения цены и характеристик профилей, фурнитуры и условий оплаты. На этой стадии все фиксирую, делаю определенные выводы после общения с менеджерами. В ходе беседы уже может сложится определенное впечатление о фирме и ее работниках. Полезным будет также заглянуть на сайт компании, где можно найти дополнительную информацию. Выяснив название профилей, марку фурнитуры, подоконников и других материалов также собираю по ним информацию в интернете. Определившись с фирмой к которой буду обращаться, записываюсь на замер. В ходе замера можно пообщаться с мастером, уточнить некоторые нюансы по монтажу, уточнить какую монтажную пену используют, способ монтажа и другое. После чего отправляюсь в офис для заключения договора. Непосредственно в фирме просматриваю договор, чтобы важные пункты, такие как дата монтажа, условия гарантии обязательно присутствовали. Можно также поинтересоваться какое время организация работает на оконном рынке, посмотреть учредительные документы. После чего подписываю договор и вношу предоплату.
Может быть данные рекомендации кому-нибудь помогут на первичной стадии выбора оконной фирмы. Я являюсь представителем оконной организации в Омске Абсолют Пласт. Могу сказать, что мы дорожим своей репутацией, имеем большой опыт и стараемся угодить каждому клиенту.

Семье из Архангельска срочно нужна помощь!

В редакцию tybet.ru обратилась инициативная группа добровольцев с просьбой посодействовать в остеклении дома для семьи, попавшей в очень сложную ситуацию.

«Живет в Архангельске обычная семья – мама и трое детишек. Один из ребяток – 5 летний мальчик, инвалид. Диагноз: порэнцефалическая киста головного мозга. Врачи прогнозов никаких не дают и сколько малышу осталось, неизвестно. Кроме пособий по инвалидности, маме государство ничем не помогает. Мама – молодец. Не падает духом. Справляется сама и ничего ни у кого не просит. Помочь ей чем-то большим – это уже наша инициатива. И зная, какие вы все молодцы, как сплочаетесь в любой беде, мы обращаемся к вам – компаниям оконной индустрии и всем людям, кому
близка чужая боль!

Со дня на день выпадет снег, начнутся заморозки, а у семьи окна в
плачевном состоянии, стекла треснули. Так как дом деревянный с печным отоплением, в квартиру все время бежит вода. Замена окон это в данном случае просто необходимость! Мы вас очень просим, давайте поддержим эту семью, поддержим эту сильную маму. Сколько проживёт малыш, мы не знаем(((( но очень хочется, чтобы он пожил в человеческих условиях. Если кто-то желает принять участие, мы будем просто счастливы!»

Контактное лицо: Хряпкин Максим 8(915)141-21-58

Идет ли интернет - торговля оконными блоками?

Сегодня мне попалась небольшая заметка "Тула mk.ru", приведу ее почти целиком:


В Тульской области интернет - торговля оконными блоками не идет
Жители региона чаще всего жалуются в Роспотребнадзор на неисполнение условий договора купли-продажи при дистанционной покупке оконных и балконных блоков.  В 2018 г. сотрудниками Управления по жалобам потребителей составлен 21 иск в суд, 16 из которых удовлетворены. Неудачливым потребителям были возвращены деньги и возмещен моральный ущерб.
А как в вашем регионе идет такой эксперимент? Обычно окна не покупают он-лайн. Что делает ваша компания для привлечения любителей интернет-торговли?

«Ни раньше, ни позже»: Инициатива экс-оконщика поддержана федеральным защитником бизнеса

Каждый предприниматель в ходе своей деятельности взаимодействует с контрольно-надзорными ведомствами. Экс-оконщик, Иван Кулявцев, работая на новом поприще, в должности уполномоченного при Губернаторе Архангельской области по защите прав предпринимателей, при поддержке региональной власти и руководства надзорных органов, успешно организовал впервые в России практику Ежеквартального Единого дня отчетности контрольно-надзорных ведомств перед предпринимательским сообществом. По словам Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей Бориса Титова, эта интересная идея созрела в нужный момент – «ни раньше, ни позже».

«В рамках реформы контрольной деятельности все надзорные ведомства обязаны ежеквартально проводить обсуждения результатов правоприменительной практики. Меня ни раз приглашали на обсуждения, но количество этих встреч зашкаливало. Если мы предложим всем субъектам правильный формат и технологию работы, когда предприниматели в присутствии прокуратуры и уполномоченного смогут задавать волнующие вопросы надзорным органам на одной площадке, это было бы здорово. Но это не должны быть отчёты, это должен быть диалог. Благодарю Вас за хорошую идею!», – прокомментировал выступление архангельского коллеги Борис Титов.

Напомним, что в рамках стартовавшей в 2017 году одной из самых масштабных реформ в современной России - реформы контрольно-надзорной деятельности, главная цель - перейти от устаревшей "палочной системы" к профилактике нарушений, современному риск-ориентированному подходу.

«Без общественного контроля хода реформы, время по переходу от "палочной системы" к профилактики нарушений займет гораздо больше времени. В рамках Ежеквартального Единого дня отчетности контрольно-надзорных ведомств перед предпринимательским сообществом любой представитель бизнеса может задать вопрос, обозначить возможность изъятия избыточных требований в сфере надзора. Уверен, что такой подход ускорит качественное изменение и перестройку всей системы контрольно-надзорной деятельности», – пояснил Иван Кулявцев.

Передовой опыт Архангельской области уже изучают и берут на вооружение многие субъекты РФ: Курганская область, Ставропольский край, Ленинградская область, Республика Татарстан, Новгородская область, Мурманская область и другие регионы России.

Также стоит отметить положительную оценку работы губернатором Архангельской области и региональными парламентариями первого года работы Ивана Кулявцева, выходца из оконной отрасли, в должности уполномоченного по защите прав предпринимателей. Подробнее: бизнес-защитник.рф.

КРУГЛЫЙ СТОЛ G3: НАЧНИ СЕЗОН МАСШТАБНО!

Всем доброго дня!

Как вы, вероятно, слышали, сегодня прошел вебинар «G3»: AGC, Roto, REHAU в форме интерактивного круглого стола. Интересно было послушать как спикеров, так и выступающих из зала.

Основные затронутые темы: паспорт окна (системный паспорт), анонс идеи нового Интернет портала  для заказчиков окон, критерии и требования к новым участникам G3, планы проведения шоу (деловая программа) на выставке Мосбилд, оконная камасутра и др.

Основные «прения» разворачивались вокруг системного паспорта. Напомню, что еще примерно в 2010 году, была очень популярна тема «Качественное окно», которую начали обсуждать сначала в СППП, потом плавно подхватила Проектная группа, потом ассоциация оконщиков, вот теперь настала очередь G3.

Все мы хорошо знаем, что основной драйвер всех объединений, ассоциаций и подобных проектов один – любыми способами повысить маржинальность рынка окон. Как один из вариантов, это тотальная маркировка всей продукции. Но кто же по собственной воле будет клеить бирку на свои окна – «3 сорт»?

G3 предлагает оконному рынку идти другим путем. Как я понял из презентации (если ошибаюсь, поправьте меня), системный паспорт, это некий виртуальный документ, в котором будут отмечены пять основных свойств окна с оценками по десятибалльной шкале. Если все оценки равны единице – это практически «г», то есть совсем дешево, если все десятки – это очень дорого и дороже сделать невозможно. Таким образом, предполагается, что потребитель сможет понять, почему одно и то же окно может иметь разную цену у различных производителей и выбрать наиболее подходящее ему изделие.

Предлагается сделать эту паспортизацию тотальной, но добровольной. Все данные на каждое изделие будут заноситься и храниться в новом оконном суперпортале, который изготовит и запустит в эксплуатацию AGC, Roto и REHAU совместными усилиями.

Что вы думаете по перспективам реализации такой модели революционного развития оконного рынка?
 

Открытие "Олкон" в Москве!

Коллеги, всем привет!
Вчера состоялось официальное открытие нашего собственного офиса в Москве!
До этого офис пока работал в техническом режиме, но менеджеры уже успели заключить несколько договоров!
Вчера мы  обучали руководителя розницы принципам работы компании, смотрели и редактировали ценообразование, проводили SWOT анализ поставщиков, корректировали работу менеджеров, запланировали работу командировочного сотрудника на предмет графика обучения выездного персонала.
Впереди еще много работы!  

Открытие "Олкон" в Москве!

Коллеги, всем привет!
Вчера состоялось официальное открытие нашего собственного офиса в Москве!
До этого офис пока работал в техническом режиме, но менеджеры уже успели заключить несколько договоров!
Вчера мы  обучали руководителя розницы принципам работы компании, смотрели и редактировали ценообразование, проводили SWOT анализ поставщиков, корректировали работу менеджеров, запланировали работу командировочного сотрудника на предмет графика обучения выездного персонала.
Впереди еще много работы!

Все тонкости и приемы правильного монтажа на одном сайте

Как правильно монтировать окна в стены из разных материалов? Как правильно выполнить замер и на что необходимо обращать внимание при проектировании окна? Этим вопросам посвящен новый проект, реализованный специалистами VEKA совместно с Forumhouse - одним из самых популярных порталов, посвященных строительству и ремонту.



Существует множество инструкций и руководств по монтажу, но их значительная часть оторвана от реальной жизни и среднему монтажнику непонятна. А на портале Forumhouse  есть раздел "Академия", обращенный как раз к практикам, и вот в этом разделе и появился новый видеокурс от VEKA: "Правильный монтаж оконных блоков из ПВХ в стены из различных материалов".   Он будет интересен и полезен всем, кто имеет отношение к замеру и монтажу пвх-окон.

Курс состоит из 7 лекций, записанных специалистами VEKA:

1. Из чего состоят пластиковые окна и как они производятся
2. Замер и проектирование окна
3. Замена окна в каркасном доме
4. Пластиковые окна в деревянном доме: особенности монтажа в обсаду
5. Установка пластикового окна в панельном доме. Монтаж подоконника и откосов.
6. Монтаж крупноформатной оконной конструкции в стену из газобетона
7. Подготовка проема и монтаж пластикового окна в кирпичном здании.

Как вы видите, речь в этом курсе идет о совершенно практических вещах. Никакой воды (ну, если только совсем немного в первом сюжете  :-) ),  минимум  теории, всё - сплошная практика, причём очень высокого уровня. Всё сделано на реальных объектах реальных клиентов московских партнеров VEKA, оказавших неоценимую помощь в подготовке материала.

Доступ ко всем материалам курса - бесплатный, единственным условием является регистрация на сайте forumhouse.ru И да, вишенка на торте - тест, при успешном прохождении которого слушатель Академии получает именно сертификат от Forumhouse и VEKA.

Уже первые дни после появления этого курса в Сети показали очень большой интерес к этой теме со стороны технических специалистов оконных и дилерских компаний. Большое спасибо нашим партнерам в Москве,  и отдельный респект команде Forumhouse - оператору Сергею Болдовскому и журналисту, редактору и продюсеру  Валентине Орловой, Им понадобилось много терпения, зато теперь они знают о монтаже даже больше, чем многие оконщики. :-)






В общем, регистрируйтесь, смотрите, повышайте уровень ваших знаний - и входите в сезон этого года во всеоружии.

Открытие франшизы "Олкон" в Краснодаре!

8 августа мы открыли офис "Олкон" в городе Краснодар.
Ура!
Очень приятно осознавать, что компания растет день ото дня, объединяя под своим брендом сотрудников-единомышленников. Я уверен, что наши корпоративные стандарты и ценности, а также личное участие нашего нового партнера позволят ему в скором времени добиться достойных результатов!

"Олкон" - 7 лет!

Коллеги, добрый день!
Совсем недавно, 7 августа, моей компании исполнилось 7 лет!

Очень много думал о том, что произошло за эти 7 лет. Как сильно выросла компания. Мы начинали с маленького заводика, где производили 30 окон в день. Сегодня это совсем другие объемы - 200 окон в день!
Наша уже розница представлена в Самаре, Сызрани, Ульяновске. Открыты франшизы в Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде.
На сегодняшний день я думаю о развитии глобально. Какой будет моя компания через 5 лет? А через 10?
Стратегическое управление - самое сложное и с моральной и с интеллектуальной точки зрения. Тяжело забраться на вершину, тяжелее на ней удержаться. А ещё тяжелее начать взбираться ещё выше.
Только вперёд!

Менеджер заказа

Коллеги, приветствую!
Каково было мое удивление, когда мне стали звонить наши партнеры с предложением рассмотреть кандидата на позицию директор производства. Честно говоря, не рассчитывала на отклик, когда писала в блог.
Попробую оставить клич повторно. Теперь рассматриваем специалистов на позицию менеджер заказа. Ищем подкованных в замерах ребят, желающих развиваться профессионально и хорошо зарабатывать.
На все вопросы по данной вакансии готова ответить. Можно писать мне на почту m.holina.fabrikon.ru
С уважением, менеджер по персоналу компании ФАБРИКА ОКОН, Марина Холина.

Ищем представителей в России



Компания *Glass Land* из города Катовице (Польша) ищет партнеров   в России.
Мы являемся официальными представителями в Польше и Восточной Европе  известных мировых производителей оборудования для монтажа и транспортировки стеклоконструкций:

Quattrolifts
FEMAK
RIGHETTI
SMARTLIFT
KS SHULTEN

Наша компания на рынке с 1987 года . Сначала это была стекольная мастерская , сейчас компания , которая успешно вводит на рынок Европы новое иновационное оборудование для работы со стеклом и конструкциями.
Будем рады предоставить наши фото и видео материалы для заитересованых фирм , производителей , монтажников.
Детально  можно ознакомится с нашим ассортиментом на сайте:
www.glassland.pl
www.glassland.company

Ищем директора производства

Добрый день, коллеги!
Нужны ваши рекомендации. В команду Фабрики окон ищем сильного руководителя производства. Территориальное расположение - МО. Буду благодарна за проверенные контакты

okna7.by

Если вы ищите для себя компанию которая установит пластиковые окна по ГОСТу, предложит различные цветовые решения, по ценам производителя, тогда вы нашли ответ, это компания okna7.by. Реализуемый нами профиль является экологичным, обладает высоким уровнем теплоизоляции, звукоизоляции. Используем фурнитуру Rota и Siegenia, если вы занимаетесь выбором окон, тогда вы наверняка знаете какого высокого качества эта фурнитура. Что бы получить более подробную информацию, наберите телефонный номер нашего менеджера - +375(29)173-39-20.

Олкон стал IT-компанией!

1 июня мы официально стали ещё и IT-компанией.
С радостью представляю вам Олкон ИС!
Олкон ИС - это информационные системы Олкон. И первым нашим масштабным проектом в рамках нового направления стала собственная разработка, программа "Олкон CRM".
Скажу так: программа создана с любовью. Оконщиками и для оконщиков.


Далее мы будем расширять наши IT возможности и планируем писать софт для оконных производств, а потом и для компаний абсолютно любого профиля. CRM, ERP и прочее. После чего планирую подключить в холдинг игровое направление, но это будет совсем не скоро и это будет совсем другая история.

Оконный континент! Нам 10 лет!!!

Дорогие друзья!

Хотим поделиться с Вами замечательной новостью.
В этом году Компания Оконный Континент отмечает свой юбилей. 04 июня нам исполнилось 10 лет!!!
Мы благодарны каждому Заказчику за доверие и возможность наполнить дом теплом и уютом, благодарны за отзывы и рекомендации. Именно благодаря обратной связи мы не стоим на месте и каждый год стараемся разнообразить товарный ряд интересными новинками и не стандартными решениями.

В наш день рождения, 4 июня, всем 319 заказчикам, встречающим доставку окон, были подарены вкусные имбирные пряники с фирменной символикой Оконного континента. Так же, по нашей сложившейся традиции, подарок был вручен нашему самому первому заказчику.




Подготовка к открытию в Москве

Прежде чем открыть офис в Москве, мы решили провести основательную разведку - замерить воронку, посчитать конверсию и CTR - выступить некими "лидогенераторами" 1-2 недели. За эту  неделю я получил много предложений от подрядчиков из числа подписчиков вконтакте и в инстаграме., партнерские соглашения заключены, московский телефон куплен и работает. Создан блок в нашей CRM. Уже с 1 июня мы начинаем тестировать наши рекламные объявления и записывать первые настоящие замеры!

Бизнес-будни компании в новой серии влога

Коллеги, новая серия о моем бизнесе на канале!
В ней я акцентирую внимание на бизнес-буднях компании. В этой серии вы увидите как проходил тренинг для наших водителей, посетите корпоратив с нашими оконными дилерами, узнаете, не забыл ли я старые добрые тренировки каратэ кёкусинкай :)

Нажимайте сюда :)

Как выглядят вывески ваших компаний?

Недавно повесили вывеску в офисе в г. Екатеринбург! Наш франчайзи Евгений перенял опыт Виталия из Санкт-Петербурга и сделал вывеску по образу и подобию ленинградского офиса. Виталий стал «законодателем мод» в этом вопросе :)

Коллеги, сезон начался?

Недавно наш колл-центр сделал 118 записей на замеры(за день), с конверсией 71.08 %, превысив 1,08% плана.
Сезон действительно открыт! Если в апреле было всего 1086 записей на замер, то на сейчас, на 25.05, с учетом нерабочих майских, уже 1154!
Поделитесь своей статистикой!!

Ищем производителей конструкций из ПВХ и алюминия в Москве!

Сейчас ситуация такова, что в нашей сети 3 города собственные и 4 франчайзи. Я решил, что пора сравнять счёт и открыть свой офис в новом городе.
И это будет Москва.
В Москве мы откроемся летом, в конце июля - начале августа.
Мы уже думаем над командой для открытия.
Я буду описывать все наши шаги. Буду писать что получается, а что нет.
Наша задача - выстроить сильнейший федеральный оконный бренд. Известный на всю Россию. После чего пойдём и за пределы нашей Родины.
Открытие офиса в Москве выведет компанию на новый уровень. Это отличный челлендж для меня и команды. Это драйв для наших офисов и наших франчайзи. Это реальный показатель того, как мы отработаем на сверхсложной территории.

Сейчас одна из главных задач - найти грамотного производителя и поставщиков, которые могли бы предложить взаимовыгодные условия сотрудничества) (Оставляйте свои контакты и предложения в комментарияx)


[IMG ID=797]

Получится ли у нас? С какими трудностями мы столкнёмся? Об этом узнаем по мере движения к нашей цели.
Москва, жди нас! Флаг Олкона совсем скоро будет развиваться на твоих просторах.

28/05/18 старт продаж Олкон CRM

 Определилась дата старта продаж нашей Олкон CRM - 28.05.18
Именно этого числа мы запускаем новую компанию в нашем холдинге «Олкон ИС». ИС - информационные системы. Начнём мы с того, что будем предлагать приобрести нашу программу всем желающим делать эффективный оконный бизнес. Продавать мы её будем по абонентской системе, так как программа находится в облаке. То есть покупатель будет оплачивать ежемесячно символическую сумму за пользование этой программой. Далее мы будем расширять наши IT возможности и планируем писать софт для оконных производств, а потом и для компаний абсолютно любого профиля. CRM, ERP и прочее. После чего планирую подключить в холдинг игровое направление, но это будет совсем нескоро и это будет совсем другая история.
Вот так, незаметно, из оконщика я стал еще и айтишником.
Будет ли программа создавать конкуренцию нашим розницам и франчайзи? Конечно, нет. Конкуренция - это совсем другое. Успешная розница - это комплекс мер, много звеньев цепочки. Именно в совокупности эти процессы приводят к успешной работе. Программа - лишь одно из звеньев этой цепи.

Предварительно готов лэндинг.
На нем общая информация о нашей CRM.

is.okna-olkon.ru

BATIMAT

Коллеги, доброе утро :) Недавно был на выставке batimat в Москве, делюсь своими впечатлениями. В целом, очень мало выставлено продукции, профилей
НО:
открыл для себя:
- раздвижные москитные сетки
- стекло с тач-скрином, которое вовсю использует московский метрополитен
- задумался о покупке станка, который сам наносит ламинацию на профиль
- заинтересовался стеклопакетами с подогревом (с термопленкой внутри)

Здесь можно посмотреть одну из серий моего влога, в которой мы как раз отправились на batimat.  https://www.youtube.com/watch?v=f7PKHKw_EWU&t=300s
Кто-то был на batimat в этом году? Как впечатления? Оказалось что-то полезным?

Давно не писал. Кратко о новостях за последний год

Коллеги, этот блог продолжу писать лично я, иногда мне будет помогать моя Команда. Итак. Погнали — за год к числу франчайзи в Нижнем и Казани присоединились Екатеринбург и Санкт-Петербург. Мы модернизировали производство, увеличили мощь цеха с 6500 м2/месяц до 8000 м2/месяц. Продажи розницы показывают двукратный прирост по отношению к аналогичному периоду 2017 года. Осенью я организовал в Самаре мероприятие «БИЗНЕС — ТРАНСФОРМАЦИЯ», на которой выступили Дмитрий Троян и Дмитрий Портнягин. Мы собрали 180 бизнесменов в одном зале! Стал лучше мой бизнес-влог на YouTube, где я рассказываю обо всех процессах компании, делюсь своим бизнес-опытом, делаю репортажи с авторитетных профессиональных бизнес-событий — выставок, конференций. Мы расширили IT-отдел до 5-и программистов. Стали первой оконной компанией, запустившей свое корпоративное радио и компьютерную игру «Олкон city». Разработка полностью принадлежит нашей команде - от идеи до технического воплощения. Мы хотим стать IT-компанией, производящей окна! Уже в этом месяце мы запустим продажи собственной программы «ОлконCRM» - усовершенствованной и полностью упакованной. Мы пользовались этой системой сами 5 лет, постоянно вносили коррективы, и теперь готовы вывести ее на профессиональный уровень, назначив за нее символическую цену. Коллеги, предлагаем общаться, делиться опытом, обсуждать значимые события из мира нашего бизнеса и не только. В нашем блоге мы будем продолжать рассказывать обо всех наших задачах и делиться показателями результатов работы.

В это время мы не можем думать ни о чем...

В это время мы не можем думать ни о чем, как о людях в Кемерово.

Поэтому в знак траура по погибшим на сутки снимаем всю рекламу, которая не требовала бы согласований с рекламодателями.

А средства за полученную рекламу переводим через красный крест в Кемерово.

Вы можете присоединиться и поддержать людей:

Банковские реквизиты для перечисления пожертвований

Кемеровское региональное отделение
Общероссийской общественной организации
«Российский Красный Крест»
ИНН/КПП  4207013405 / 420501001
Отделение № 8615 Сбербанка России г. Кемерово
Расчетный счет 40703810426020100054
Кор.счет 30101810200000000612
БИК 043207612
Назначение платежа: оказание помощи пострадавшим при пожаре
Перечислить средства Вы также можете на сайте Кемеровского регионального отделения РКК в разделе «ПОМОЧЬ» / «помочь пострадавшим при пожаре».
Дополнительную информацию узнавайте по телефону: +7 (3842) 75-04-76.
http://www.redcross.ru/news/okazanie-pomoshchi-postradavshim-pri-pozhare-25-marta-2018-g-v-g-kemerovo-v-trk-zimnyaya

Мы уверены в понимании,
редакция tybet.ru

Обновление forum-okna.ru

Полностью обновился сайт форума forum-okna.ru

Добро пожаловать!

Кстати, как вам новый вид и расширение функционала?

Информационные технологии, как ограничение

Во-первых - здравствуйте, рады вас всех снова видеть читать.

Мы не писали на tybet.ru больше двух лет и, конечно, соскучились. И нам есть, о чем рассказать.

За два года мы полностью пересмотрели подходы к автоматизации оконного бизнеса. Мы не просто создали новые продукты - мы создали новые платформы. Платформы не только для оконного, но и для любого другого бизнеса, который не хочет, чтобы его ограничивали информационные технологии.

Но именно оконный бизнес послужил точкой отсчета - его проблемы и реалии, сложности и особенности - заставили нас создать платформу для построения бизнес-приложений, априори доступных через интернет. Когда-нибудь, кто-нибудь, кроме нас, обязательно поймет: если хочешь научиться автоматизировать бизнес, начни с оконного.

Обо всем обязательно расскажем - информации много, успехов много, и неудач полно. Сегодня - про ограничения.

Мы работали над автоматизацией предприятий разных отраслей - производство, торговля, услуги, разработка и т.д. Но нигде не встречали такой сильной ограниченности информационными технологиями.

Вы, вероятно, со мной не согласитесь - скажете, что никаких ограничений у вас нет. Особенно, в виде информационных технологий.

Но давайте посмотрим в сравнении с предприятиями других отраслей.

Итак, ограничение номер один - программа рисования конструкций, или попросту рисовалка.
Мало в каком бизнесе, при приеме заказов от клиентов, нужно выполнять так много действий, как у вас. Даже типовую, шаблонную конструкцию нужно нарисовать, пусть это и занимает не много времени.

В других бизнесах клиенты либо выбирают позиции из прайса, либо не образуют такого, по сути, близкого к розничному потока.

Почему рисовалка - это ограничение? Потому что:
  • лицензии стоят дорого, и вы не можете масштабироваться в любой момент;
  • развитие рисовалок идет значительно медленнее, чем того требует рынок (сравните с другими видами программного обеспечения);
  • рисовалка не входит в единое информационное пространство, это отдельная программа;
  • плохо интегрируется с другими системами - учетной, планированием, сайтом, интернет-магазином, CRM;
  • плохо настраивается, т.к. это не программа уровня CAD, с широким спектром параметров и алгоритмами.
Второе ограничение - внутренняя система учета, планирования и оптимизации.

Если с учетом современные программы более или менее справляются, то с планированием, а тем более оптимизацией - из рук вон плохо. Даже элементарный расчет дефицитов по формуле, сложнее чем "1+1", становится проблемой. Например, если нужно учитывать аналоги, сроки поставок, неснижаемые запасы и мерные материалы, вроде бруса.
Оптимизация того же раскроя, так необходимая производству оконных конструкций, в остальных отраслях мало востребована, оттого и не поддержана в популярных решениях.

В результате получается постоянная дилемма - ограничивать себя или тратить огромные деньги на разработку собственных систем. Но даже деньги не спасают - специалистов толковых не найти, это сопутствующее ограничение.

Вот и приходится нести потери, как минимум - времени, на выполнение узких мест бизнес-процесса подготовки производства - ее ведь приходится делать либо вручную, либо в экселе.

Потери идут и на границах систем разных предприятий. Вы делаете окна, кто-то делает для вас подоконники. Вы формируете для них заявку, они ее вводят в свою систему, делают расчеты, формируют для вас счет, потом отгружают и опять формируют для вас бумажки, которые вам надо вводить в свою систему.

Та же история даже с заказом материалов, которые отгружаются со склада, из списка поставщика.

Если посчитать одну такую транзакцию, то потери небольшие - единицы или десятки минут. Но вы знаете, сколько изделий делаете в день, сколько у вас поставщиков материалов и конструкций, и умножить можете сами.

А что в этом такого? Ну, во-первых, вам приходится держать людей, которых не может заменить программа - тех самых, которые формируют бумажки, и вводят в программу полученные от партнеров, выполняют расчеты, заполняют таблицы и отчеты. Вы платите им зарплату и налоги.

Во-вторых, и это важнее - пока идет переписка и пересылка бумажек, процесс исполнения заявки стоит на месте - он ждет. Как минимум - подтверждения от кого-нибудь - поставщика, ОМТС, ПТО и т.д. Пока процесс стоит, деньги не зарабатываются.

Развития информационных систем учета, планирования и оптимизации тоже почти не происходит. И дальше ситуация будет только ухудшаться - такова политика вендоров программного обеспечения.

Каждое новое поколение решений становится, во-первых, более универсальным, т.е. подходящим большинству. Увы, но наш опыт говорит - если решение сильнее подходит большинству, то оно меньше подходит оконному бизнесу.

Во-вторых, каждое новое решение становится все более сложным для доработки на месте - кастомизации, под нужды предприятия.

Поэтому перспективы не очень радужные - система учета, планирования и оптимизации в дальнейшем будет ограничивать оконный бизнес все сильнее.

Не менее важным ограничением является сложность подключения дилеров к своим информационным системам.
Дилеру нужно дать и рисовалку, и часть своей учетной системы, чтобы он видел свои заказы и, хотя бы, взаиморасчеты.

И все это должно работать через интернет - дилер ведь не сидит в вашем офисе. И технического специалиста у него обычно нет, поэтому нагрузка на производителя возрастает - нужно обслуживать еще и информационную инфраструктуру дилера.

Проблема с подключением дилеров - прямое ограничение горизонтального развития, вширь.

Ну и напоследок общее ограничение, которое является следствием всего выше перечисленного - техническая интеграция.

Рисовалка не дружит с учетной системой, та не дружит с модулем оптимизации, все вместе они не дружат с информационными системами партнеров, и ни одна из них не любит сайт с интернет-магазином.

Можно потратить месяцы и сотни тысяч рублей на выполнение проекта по интеграции, жизненный цикл которого составит в лучшем случае несколько месяцев. Интеграция перестанет решать задачи бизнеса в тот же день, когда произойдут любые более-менее серьезные изменения - в одной из интегрируемых систем, в бизнес-процессах, в сети дилеров или партнеров. И проект по интеграции можно начинать заново.

Построенная интегрированная, но лоскутная система - это слепок, снимок ИТ-инфраструктуры предприятия на определенный момент. Снимок делается в надежде, что оригинал - бизнес-система - не изменится. Но как может не меняться бизнес-система в наше время?

А так и может - вынуждено, потому что создано ограничение - интеграция. Руководитель предприятия, или производства, или дилерской сети уже не может быстро, просто, хотя бы в рамках эксперимента изменить бизнес, потому что отдел информационных технологий не даст - скажет, что нужен проект по реинтеграции, и он займет несколько недель, в лучшем случае.

В итоге то, что должно помогать развитию бизнеса, начинает мешает, сковывать, ограничивать развитие, сужать пространство для маневра изменений, без которых в современной турбулентной среде построить эффективный и долговечный бизнес крайне сложно. Особенно, если вспомнить, что информационные технологии - не единственное ограничение оконного бизнеса.

Ну все, хватит о грустном. Тем более, что выход есть, и не один. Обо всем расскажем.

Всем удачного дня!

Успех при любой погоде

Есть ли в России снег в конце декабря? Любой здравомыслящий человек ответит на этот вопрос положительно. Но всё меняется, меняются и причуды российской погоды. Организаторы "Кубка Анны Богалий-Skimir", крупнейшего турнира по детскому биатлону были, мягко говоря, не в восторге, когда за несколько дней до старта в Центральной России пошли обильные теплые дожди. И без того не слишком обильный к тому времени снег таял на глазах, и как проводить соревнование по биатлону в таких условиях, было совершенно непонятно.

С такими мыслями 22 декабря я ехал в Рязань, на пресс-конференцию, посвящённую старту первого этапа Кубка.  Дорога была тёплой, мокрой и грязной, "дворники" на лобовом стекле не останавливались, а дикторы всех радиостанций наперебой сообщали о превышении всех возможных климатических максимумов и установлении рекордов за всю историю наблюдений. Чем ближе к Рязани - тем меньше островков снега оставалось в лесу, тем больше пейзаж превращался из зимнего в осенний. "Да, - пронеслось в моей голове, - похоже, что темой пресс-конференции будет перенос стартов. Ведь хоть сколько-то снега для биатлона всё-таки нужно".

Пресс-конференция началась вовремя, но удивило меня не это. А то, как реагировала на капризы погоды и отсутствие снега Анна Богалий, двукратная олимпийская чемпионка, инициатор  и вдохновитель Кубка, вместе со своей командой. Кажется, я впервые увидел, что такое «олимпийское спокойствие». За окном министерства спорта шумел дождь, но ни у кого из собравшихся не было ни тени сомнения в том, что всё будет хорошо. В конце пресс-конференции Анна сказала: «Мы поедем. Нам нужно ещё немного поработать с трассой» - и переглянулась с судьями, которые явно услышали в её словах что-то такое, чего не услышал больше никто.

Итог:  первый этап Кубка прошёл на «ура». Почти 300 парней и девушек из  21 региона менялись силой, ловкостью и сноровкой на прекрасных трассах. Снег выпал - правда, чуть позже, на второй день. Но разве сложности со снегом могут быть препятствием, если есть горячее желание, энергия, и поддержка команды? Трассу для первого дня готовили почти вручную, но это только добавило настроения. И даже погрузчик (его вы увидите в конце видео) стал изображать что-то похожее на танец :-)





















Задача - управление бизнес процессами

Решение - автоматизация бизнеса.

Автоматизация производства на любом предприятии ставит своей задачей более оптимальную и слаженную работу как всей организации в целом, так и каждого структурного подразделения в частности. Программный комплекс “CRM  Delight” позволяет в единой базе одновременно всем сотрудникам вести полный контроль за своими заказами в унифицированном формате, руководителям назначать задания своим сотрудникам и контролировать этапы прохождения заказов. Преимущества нашей программы для автоматизации производства:
1. В программе хранится информация обо всех Ваших контактах – план работ на период, проводимые работы, напоминания на конкретную дату и время.
2. Программа DeLight для автоматизации производства позволяет использовать дополнительные наборы полей, а не вписывать всю недостающую информацию в одно поле «Комментарий».
3. Любой товар можно представить как набор комплектующих, состав и характеристики которых, зависят от параметров готового изделия. Это, в свою очередь, позволит точно рассчитать себестоимость готового изделия.
4. Гибкая модульная структура “CRM Delight” позволит Вам получить только тот функционал, который Вам необходим.

Самый простой (базовый) вариант системы позволяет вести простой  учет заказов, но при необходимости система может быть расширена следующими модулями и функциональностью: комплекты, услуги, модуль оптимизации, контакт-менеджер, финансовый модуль, модуль складского учета, генератор отчетов.

Таким образом, с программой DeLight Вы получите структурированную и четко выполняемую деятельность всех отделов Вашей компании.Планирование даже на далекую перспективу (не говоря уже о ближайшем будущем) станет предельно прозрачным и грамотным.Поставщики больше не будут Вас подводить – остатки материалов на складе и выпуск готовой продукции будет под Вашим строгим контролем.Сотрудники Вашей компании будут четко понимать свои задачи, а значит исполнять их своевременно и без потерь.Увидеть всю работу Вашей организации Вы сможете, сформировав отчет любой сложности, который поможет Вам осуществить подробный анализ.А значит, и Ваши клиенты останутся довольны Вами, Вашей продукцией или услугами, а соответственно и Вашей деятельностью!

Окно для безопасной детской

С самого появления ребёнка в семье мы стремимся выделить ему отдельную комнату, обстановка которой будет меняться вместе с его развитием. Но если мебель и отделку помещения сменить относительно легко, то окно для детской выбирается один раз на многие годы. И тут приходится учитывать множество нюансов, чтобы обеспечить малышу здоровый микроклимат и безопасность.

 Здоровый микроклимат

За здоровый и комфортный микроклимат в зимний период в детской ответственна не только система отопления, но и окна, которые должны вставать непреодолимым барьером на пути морозов и ледяного ветра. Поэтому важнейшие требования к современным окнам – высокие теплоизоляционные свойства рамы и створок, герметичный стеклопакет, плотный притвор и отсутствие щелей. Критерий «правильного окна» довольно прост: при любых морозах на улице температура внутренних поверхностей стекла, рамы и откосов не должна опускаться ниже нуля! Также в запертом состоянии оно не должно продуваться никакими ветрами. Так что морозные узоры на стёклах или изморозь и наледь на подоконнике означают только одно: окно не справляется со своими функциями!   Как же выбрать окно, которое сможет защищать ребёнка от простуд и более серьёзных заболеваний? Здесь стоит присмотреться к тому, какие оконные конструкции устанавливаются в детских учреждениях, для которых действуют очень строгие строительные нормы. «Для образовательных заведений нередко выбирают трёхкамерную оконную систему PROPLEX-Optima с монтажной шириной 58 мм. Например, такими окнами недавно была остеклена новая школа в Тюмени, – отмечает Морозов Анатолий, Директор по продажам компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям. – В медицинских учреждениях, как правило, устанавливаются более «тёплые» окна. К примеру, для Дагестанского перинатального центра были выбраны энергосберегающие оконные конструкции на основе пятикамерной системы PROPLEX-Premium с монтажной шириной 70 мм. Все окна оснащены двухкамерными стеклопакетами шириной 32 мм с использованием стёкол с энергосберегающим напылением и аргоновым заполнением камер». Такие окна не только обеспечивают тепловой комфорт, но и оберегают покой маленьких пациентов, защищая от уличного шума. Они же будут отличным выбором и для детской комнаты в городской квартире или загородном доме.

 Без сквозняков, но со свежим воздухом

Хотя сквозняки в детской под запретом, комнату всё же нужно хорошо и регулярно проветривать. Воздух в детской должен обновляться не реже чем каждые 2-3 часа. Как же устранить это противоречие? Для проветривания без сквозняков выпускается целый класс устройств – приточных и вентиляционных клапанов, таких как Air-Box или Aereco, которые устанавливаются в пластиковое окно и позволяют проводить проветривание без открытия створки. Они обеспечивают приток свежего воздуха до 20-30 кубометров в час. Если окно детской выходит на улицу с оживлённым автомобильным движением, то необходима обязательная фильтрация входящего воздуха. Для этого выпускаются комнатные проветриватели, которые монтируются в сквозное отверстие во внешней стене. С помощью встроенного вентилятора они забирают воздух с улицы, пропускают его через угольный фильтр, избавляя от смога и пыли, подогревают и выпускают в помещение. Такие устройства обеспечивают мощность воздушного потока до 160 кубометров в час.

 Правила оконной безопасности  

Ответственным родителям всегда нужно помнить, что для любознательных малышей уже с 2-3 лет подоконник не является неодолимой вершиной. Так что нужно сделать всё возможное, чтобы ребёнок, смекалкой и хитростью оказавшийся на подоконнике, не подвергался опасности. Сделать современное окно максимально безопасным для ребёнка очень легко. Простейший вариант – это оконная ручка с замком, закрывающимся на ключ. Замок блокирует поворот ручки – то есть створку невозможно открыть или перевести из откидного режима в распашной. Такой полезный аксессуар можно самостоятельно установить при помощи отвёртки. Продаётся также множество вариантов ограничителей отрывания створок. Вместо ненадёжной гребёнки они могут снабжаться крепким тросом, который не позволит открыть створку окна более чем на 10-15 см. Одно из этих недорогих устройств должно быть установлено на окно не только в детской, но и в других помещениях, куда есть доступ ребёнку. Как мы смогли убедиться, обеспечить комфортный микроклимат и безопасность в детской довольно просто – достаточно лишь воспользоваться доступными для всех решениями. Вместе с правильным искусственным освещением, экологичной и продуманной внутренней отделкой и мебелью современные окна формируют ту благоприятную среду, которая необходима нашим малышам для гармоничного развития.

Импортозамещение в оконной отрасли: Российский профиль подает пример импортозамещения

Тема преодоления зависимости России от импорта в самых разных отраслях экономики в последние годы стала весьма актуальна. В этом смысле сегмент строительных материалов и конструкций стал очень позитивным примером, поскольку за минувшие 15-20 лет в нашей стране фактически с нуля выросли сотни современных заводов, выпускающих конкурентоспособную продукцию. Тем не менее, и здесь ситуация до сих пор неоднозначна. Лучше всего это можно продемонстрировать на примере производства оконных ПВХ-профилей.

Русский профиль

Всего 20 лет назад все комплектующие для производства пластиковых окон приходилось импортировать в Россию. В нашей стране не было ни нормативной базы, ни технологий, ни оборудования для производства ПВХ-профиля. Из-за трехкратного ослабления рубля в 1998 году импортные комплектующие стали гораздо менее доступны для российского потребителя. Именно это послужило стимулом для локализации производства. Начиная с 1999 года собственные заводы в России открыли дочерние компании таких зарубежных производителей как Veka, Profine, Rehau, LG Chem и т.п. Также появились российские компании, которые на европейском оборудовании выпускали собственные оконные системы. Одним из пионеров рынка пластиковых окон в нашей стране стала компания PROPLEX, первый российский разработчик и производитель оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, открывшая завод по выпуску ПВХ-профиля в 1999 году. Вытеснение импорта было стремительным. Так, еще в 2006 году доля импортного ПВХ-профиля составляла 34%. Уже к 2011 году она не превышала 1% от объема российского рынка[1], причем ввозился только ПВХ-профиль премиум- и элит- сегментов. Однако к настоящему времени и этот бастион импорта стремительно теряет свои позиции. Например, в 2016 году в рамках стратегического партнерства на производственных мощностях PROPLEX в г. Подольск был налажен выпуск ПВХ-профиля для премиальных оконных систем Аluplast (входит в пятерку мировых лидеров в ПВХ-отрасли). Эта продукция, соответствующая самым жестким европейским стандартам качества, реализуется в российских регионах через филиальную сеть PROPLEX и идет на экспорт в страны Евросоюза. Таким образом, российские производители не только полностью заместили импорт на внутреннем рынке, но и благодаря сочетанию высокого качества и конкурентоспособных цен, начали продвижение на зарубежные рынки.

За пределы оконной отрасли

Игрокам российского рынка ПВХ-профиля становится тесно в рамках оконной отрасли, где осталось мало возможностей для развития. Так что они пробуют свои силы в смежных областях, где ситуация с импортозамещением пока далека от разрешения. Очень показательный пример в этом плане – сотрудничество компании PROPLEX c одним дочерних предприятий госкорпорации «Роснано». На подольском заводе начат выпуск компонентов для высокотехнологичной ресурсосберегающей системы, которая применяется в тяжёлой промышленности. «Этот специфический экструзионный ПВХ-продукт ранее заказывался в Германии, рассказывает Александр Приходько, коммерческий директор бизнес-региона «Центр» PROPLEX. В рамках импортозамещения было решено найти российского производителя, который сможет обеспечить такой же уровень качества. Только наша компания смогла наладить выпуск изделий, ни в чём не уступающих европейской продукции». В этом знаковом проекте PROPLEX является не просто исполнителем заказа, но полноправным участником разработки высокотехнологичной системы ресурсосбережения. А для самой компании это стало поворотным моментом и началом развития нового направления - неоконной экструзии, которая в перспективе может обеспечить загрузку производственных мощностей. Можно заключить, что в части экструзии ПВХ-изделий импортозамещение стало свершившимся фактом. И это, безусловно, пошло на пользу российской оконной отрасли и отечественному потребителю, получившему продукты, полностью адаптированные к местным климатическим особенностям.

Цепи или связующая нить?

Несмотря на очевидные успехи, достигнутые российской оконной отраслью, до самодостаточности ей очень далеко. Она по-прежнему очень сильно зависит импорта, прежде всего, оборудования и сырья. До сих пор лучшим оборудованием для цехов экструзии считаются европейские бренды - прежде всего немецких и австрийских производителей, таких как Technoplast Kunststofftechnik, A+G Extrusion Technology и др. Несмотря на то, что это оборудование весьма дорогостоящее, в России не предпринимаются попытки занять эту нишу и обеспечить достойную замену. Хотя отечественная альтернатива импортным экструзионным линиям была бы крайне востребована у отечественных производителей ПВХ-изделий. Ситуация с замещением импорта химических компонентов для ПВХ-экструзии также остается весьма сложной. Прежде всего, это связано с тем, что российские химические предприятия не задаются целью выпускать качественные компоненты для оконного ПВХ-профиля. Отечественный мел, стабилизаторы и диоксид титана не соответствуют требованиям оконной отрасли, и замены импорту тут в ближайшее время не предвидится. Единственный компонент, который отчасти удалось заместить - это поливинилхлорид. Российские производители ПВХ-профилей ранее закупали его в США и Китае. Но за последние годы такие химические концерны как Русвинил, Саянскхимпласт и др. смогли наладить выпуск высококачественного сырья. Это помогло значительно снизить зависимость российской оконной отрасли от импортного ПВХ. Что касается импортозамещения оконной фурнитуры, то здесь значимого прогресса нет. К примеру, в 2016 году в России выпущено не более 23% от всего объема потребления этого важнейшего компонента любого окна. Число отечественных производителей крайне незначительно, да и европейские бренды не спешат открывать у нас свои заводы. Одно из ярких исключений: в 2011 году известный австрийского производитель оконной и дверной фурнитуры Mayer&Co Beschl?ge GmbH открыл российский завод «МАКО Фурнитура». Подводя итог, можно отметить крайнюю неравномерность результатов программы импортозамещения в оконной отрасли. С одной стороны, почти полностью покончено с зависимостью от импортного профиля. С другой же, игроки этого рына остаются накрепко соединены с Европой через поставки оборудования и сырьевых компонентов. Полная самодостаточность российской оконной отрасли представляется не достижимой, да и не целесообразной.



[1] http://www.voms.ru/lempic/rt3.png

Импортозамещение в оконной отрасли: Российский профиль подает пример импортозамещения

Тема преодоления зависимости России от импорта в самых разных отраслях экономики в последние годы стала весьма актуальна. В этом смысле сегмент строительных материалов и конструкций стал очень позитивным примером, поскольку за минувшие 15-20 лет в нашей стране фактически с нуля выросли сотни современных заводов, выпускающих конкурентоспособную продукцию. Тем не менее, и здесь ситуация до сих пор неоднозначна. Лучше всего это можно продемонстрировать на примере производства оконных ПВХ-профилей.

Русский профиль

Всего 20 лет назад все комплектующие для производства пластиковых окон приходилось импортировать в Россию. В нашей стране не было ни нормативной базы, ни технологий, ни оборудования для производства ПВХ-профиля.

Из-за трехкратного ослабления рубля в 1998 году импортные комплектующие стали гораздо менее доступны для российского потребителя. Именно это послужило стимулом для локализации производства.

Начиная с 1999 года собственные заводы в России открыли дочерние компании таких зарубежных производителей как Veka, Profine, Rehau, LG Chem и т.п. Также появились российские компании, которые на европейском оборудовании выпускали собственные оконные системы. Одним из пионеров рынка пластиковых окон в нашей стране стала компания PROPLEX, первый российский разработчик и производитель оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, открывшая завод по выпуску ПВХ-профиля в 1999 году.

Вытеснение импорта было стремительным. Так, еще в 2006 году доля импортного ПВХ-профиля составляла 34%. Уже к 2011 году она не превышала 1% от объема российского рынка[1], причем ввозился только ПВХ-профиль премиум- и элит- сегментов.

Однако к настоящему времени и этот бастион импорта стремительно теряет свои позиции. Например, в 2016 году в рамках стратегического партнерства на производственных мощностях PROPLEX в г. Подольск был налажен выпуск ПВХ-профиля для премиальных оконных систем Аluplast (входит в пятерку мировых лидеров в ПВХ-отрасли). Эта продукция, соответствующая самым жестким европейским стандартам качества, реализуется в российских регионах через филиальную сеть PROPLEX и идет на экспорт в страны Евросоюза.

Таким образом, российские производители не только полностью заместили импорт на внутреннем рынке, но и благодаря сочетанию высокого качества и конкурентоспособных цен, начали продвижение на зарубежные рынки.

За пределы оконной отрасли

Игрокам российского рынка ПВХ-профиля становится тесно в рамках оконной отрасли, где осталось мало возможностей для развития. Так что они пробуют свои силы в смежных областях, где ситуация с импортозамещением пока далека от разрешения.

Очень показательный пример в этом плане – сотрудничество компании PROPLEX c одним дочерних предприятий госкорпорации «Роснано». На подольском заводе начат выпуск компонентов для высокотехнологичной ресурсосберегающей системы, которая применяется в тяжёлой промышленности.

«Этот специфический экструзионный ПВХ-продукт ранее заказывался в Германии, рассказывает Александр Приходько, коммерческий директор бизнес-региона «Центр» PROPLEX. В рамках импортозамещения было решено найти российского производителя, который сможет обеспечить такой же уровень качества. Только наша компания смогла наладить выпуск изделий, ни в чём не уступающих европейской продукции».

В этом знаковом проекте PROPLEX является не просто исполнителем заказа, но полноправным участником разработки высокотехнологичной системы ресурсосбережения. А для самой компании это стало поворотным моментом и началом развития нового направления - неоконной экструзии, которая в перспективе может обеспечить загрузку производственных мощностей.

Можно заключить, что в части экструзии ПВХ-изделий импортозамещение стало свершившимся фактом. И это, безусловно, пошло на пользу российской оконной отрасли и отечественному потребителю, получившему продукты, полностью адаптированные к местным климатическим особенностям.

Цепи или связующая нить?

Несмотря на очевидные успехи, достигнутые российской оконной отраслью, до самодостаточности ей очень далеко. Она по-прежнему очень сильно зависит импорта, прежде всего, оборудования и сырья.

До сих пор лучшим оборудованием для цехов экструзии считаются европейские бренды - прежде всего немецких и австрийских производителей, таких как Technoplast Kunststofftechnik, A+G Extrusion Technology и др. Несмотря на то, что это оборудование весьма дорогостоящее, в России не предпринимаются попытки занять эту нишу и обеспечить достойную замену. Хотя отечественная альтернатива импортным экструзионным линиям была бы крайне востребована у отечественных производителей ПВХ-изделий.

Ситуация с замещением импорта химических компонентов для ПВХ-экструзии также остается весьма сложной. Прежде всего, это связано с тем, что российские химические предприятия не задаются целью выпускать качественные компоненты для оконного ПВХ-профиля. Отечественный мел, стабилизаторы и диоксид титана не соответствуют требованиям оконной отрасли, и замены импорту тут в ближайшее время не предвидится.

Единственный компонент, который отчасти удалось заместить - это поливинилхлорид. Российские производители ПВХ-профилей ранее закупали его в США и Китае. Но за последние годы такие химические концерны как Русвинил, Саянскхимпласт и др. смогли наладить выпуск высококачественного сырья. Это помогло значительно снизить зависимость российской оконной отрасли от импортного ПВХ.

Что касается импортозамещения оконной фурнитуры, то здесь значимого прогресса нет. К примеру, в 216 году в России выпущено не более 23% от всего объема потребления этого важнейшего компонента любого окна. Число отечественных производителей крайне незначительно, да и европейские бренды не спешат открывать у нас свои заводы. Одно из ярких исключений: в 2011 году известный австрийского производитель оконной и дверной фурнитуры Mayer&Co Beschläge GmbH открыл российский завод «МАКО Фурнитура».

Подводя итог, можно отметить крайнюю неравномерность результатов программы импортозамещения в оконной отрасли. С одной стороны, почти полностью покончено с зависимостью от импортного профиля. С другой же, игроки этого рына остаются накрепко соединены с Европой через поставки оборудования и сырьевых компонентов. Полная самодостаточность российской оконной отрасли представляется не достижимой, да и не целесообразной.



[1] http://www.voms.ru/lempic/rt3.png

Снижение цен на дерево-алюминиевые окна

А у нас снижение цен на дерево-алюминиевые евроокна на 10-30%!

Окно для безопасной детской

С самого появления ребёнка в семье мы стремимся выделить ему отдельную комнату, обстановка которой будет меняться вместе с его развитием. Но если мебель и отделку помещения сменить относительно легко, то окно для детской выбирается один раз на многие годы. И тут приходится учитывать множество нюансов, чтобы обеспечить малышу здоровый микроклимат и безопасность.

Здоровый микроклимат

За здоровый и комфортный микроклимат в зимний период в детской ответственна не только система отопления, но и окна, которые должны вставать непреодолимым барьером на пути морозов и ледяного ветра. Поэтому важнейшие требования к современным окнам – высокие теплоизоляционные свойства рамы и створок, герметичный стеклопакет, плотный притвор и отсутствие щелей.

Критерий «правильного окна» довольно прост: при любых морозах на улице температура внутренних поверхностей стекла, рамы и откосов не должна опускаться ниже нуля! Также в запертом состоянии оно не должно продуваться никакими ветрами. Так что морозные узоры на стёклах или изморозь и наледь на подоконнике означают только одно: окно не справляется со своими функциями!

Как же выбрать окно, которое сможет защищать ребёнка от простуд и более серьёзных заболеваний? Здесь стоит присмотреться к тому, какие оконные конструкции устанавливаются в детских учреждениях, для которых действуют очень строгие строительные нормы.

«Для образовательных заведений нередко выбирают трёхкамерную оконную систему PROPLEX-Optima с монтажной шириной 58 мм. Например, такими окнами недавно была остеклена новая школа в Тюмени, – отмечает Морозов Анатолий, Директор по продажам компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям. – В медицинских учреждениях, как правило, устанавливаются более «тёплые» окна. К примеру, для Дагестанского перинатального центра были выбраны энергосберегающие оконные конструкции на основе пятикамерной системы PROPLEX-Premium с монтажной шириной 70 мм. Все окна оснащены двухкамерными стеклопакетами шириной 32 мм с использованием стёкол с энергосберегающим напылением и аргоновым заполнением камер».

Такие окна не только обеспечивают тепловой комфорт, но и оберегают покой маленьких пациентов, защищая от уличного шума. Они же будут отличным выбором и для детской комнаты в городской квартире или загородном доме.

Без сквозняков, но со свежим воздухом

Хотя сквозняки в детской под запретом, комнату всё же нужно хорошо и регулярно проветривать. Воздух в детской должен обновляться не реже чем каждые 2-3 часа. Как же устранить это противоречие?

Для проветривания без сквозняков выпускается целый класс устройств – приточных и вентиляционных клапанов, таких как Air-Box или Aereco, которые устанавливаются в пластиковое окно и позволяют проводить проветривание без открытия створки. Они обеспечивают приток свежего воздуха до 20-30 кубометров в час.

Если окно детской выходит на улицу с оживлённым автомобильным движением, то необходима обязательная фильтрация входящего воздуха. Для этого выпускаются комнатные проветриватели, которые монтируются в сквозное отверстие во внешней стене. С помощью встроенного вентилятора они забирают воздух с улицы, пропускают его через угольный фильтр, избавляя от смога и пыли, подогревают и выпускают в помещение. Такие устройства обеспечивают мощность воздушного потока до 160 кубометров в час.

Правила оконной безопасности  

Ответственным родителям всегда нужно помнить, что для любознательных малышей уже с 2-3 лет подоконник не является неодолимой вершиной. Так что нужно сделать всё возможное, чтобы ребёнок, смекалкой и хитростью оказавшийся на подоконнике, не подвергался опасности.

Сделать современное окно максимально безопасным для ребёнка очень легко. Простейший вариант – это оконная ручка с замком, закрывающимся на ключ. Замок блокирует поворот ручки – то есть створку невозможно открыть или перевести из откидного режима в распашной. Такой полезный аксессуар можно самостоятельно установить при помощи отвёртки.

Продаётся также множество вариантов ограничителей отрывания створок. Вместо ненадёжной гребёнки они могут снабжаться крепким тросом, который не позволит открыть створку окна более чем на 10-15 см. Одно из этих недорогих устройств должно быть установлено на окно не только в детской, но и в других помещениях, куда есть доступ ребёнку.

Как мы смогли убедиться, обеспечить комфортный микроклимат и безопасность в детской довольно просто – достаточно лишь воспользоваться доступными для всех решениями. Вместе с правильным искусственным освещением, экологичной и продуманной внутренней отделкой и мебелью современные окна формируют ту благоприятную среду, которая необходима нашим малышам для гармоничного развития.

Какие окна должны быть на Марсе?

Как работают окна в экстремальных климатических условиях - таких, которые не сымитировать ни в одной испытательной камере, ни в одной лаборатории ? Когда температура воздуха может опускаться до минус 60, а темные предметы при этом нагреваются на солнце до плюс 40 ?  Когда ветер бъёт все рекорды, разгоняясь до 80 метров в секунду, а тонкий слой озона почти не в силах остановить губительную радиацию солнца ?

Это ещё не Марс, но уже очень похоже. Это - Антарктида, континент, куда попасть можно только 3 месяца в году, и где вот уже несколько лет исправно работают окна из профиля VEKA - система Softline 82.

23 ноября в путь отправилась  очередная полярная экспедиция Республики Беларусь. Точка старта - порт в Санкт-Петербурге. Несколько недель морем  до южноафриканского Кейптауна (13 300 километров !) , затем ожидание погоды, и больше 1000 километров перелёта к станции, ждущей своих хозяев. Мне посчастливилось пообщаться с Руководителем  экспедиции Алексеем Гайдашовым - это удивительный человек,  рассказывать о котором можно бесконечно. Он сейчас - там, на Южной макушке земли. Алексей доверил мне станционный e-mail; мы договорились, что экспедиция будет регулярно измерять температуру на поверхности окна как с наружной, так и с внутренней стороны. Возможно,  в скором времени VEKA проведёт серию натурных испытаний, чтобы изучить пределы возможного для окон из наших профилей. Одно дело - Сибирь, и совсем другое - почти что Марс. Кто знает, ведь у межпланетников тоже возникнет вопрос - из чего делать окна на станции Красной планеты ?

Ну, а если серьёзно - на связь с Алексеем будем выходить два раза в месяц. И, если Вам интересно - как там в Антарктиде ? - пишите, я передам Ваш вопрос :-)


Оконный профиль по европейским нормам

Российская индустрия пластиковых окон исторически тесно связана с европейской отраслью ПВХ. Долгое время европейское качество и стандарты производства были недостижимыми идеалами для отечественных производителей. Теперь российские компании, всерьез заботящиеся о своих рыночных перспективах, непрерывно улучшают потребительские характеристики ПВХ-продукции, перенимают европейские стандарты и адаптируют их к российским условиям.

Поскольку нормативная база Евросоюза в этой сфере постоянно развивается, интересно проследить, как западные тенденции заимствуются российскими производителями.

Европейские стандарты

Геометрические и физико-химические параметры ПВХ-профиля имеют решающее значение для важнейших потребительских характеристик пластикового окна. Вот почему ГОСТ 30673-2013 «Профили ПВХ для оконных и дверных блоков» считается одним из основных регламентирующих документов в российской ПВХ-отрасли.

Несмотря на то, что в конце 1990-х гг. российские ГОСТы на оконную ПВХ-продукцию разрабатывались с участием ведущих на тот момент производителей (в основном филиалов немецких брендов), к настоящему времени они по многим параметрам потеряли актуальность. Аналогичные европейские стандарты сейчас значительно жёстче и более адаптированы к текущим условиям, в том числе благодаря работе Института оконных технологий Rosenheim (Германия). Это касается как геометрических параметров профиля, так и его прочностных характеристик.

Ведущие российские производители ПВХ-профиля, ориентируясь как на внутренний спрос, так и на возможности экспорта в Европу, испытывают продукцию, ориентируясь на гораздо более строгие критерии, чем заложено в ГОСТах, и внедряют европейский подход к контролю качества на каждом этапе производства.

«В плане построения системы контроля качества мы многому научились у нашего стратегического партнёра, немецкого концерна Aluplast, который входит в пятёрку мировых лидеров в производстве ПВХ-профиля. На нашем производстве круглосуточно работают контролёры. В нашей аттестованной лаборатории по специальному графику ведутся проверки жёсткости, геометрии, цвета, колкости, качества сваривания профиля и многие другие. Профиль подвергается воздействию экстремальных температур в печи и в морозильной камере, после чего его параметры снова перепроверяются, – рассказывает Дмитрий Николаев, директор по качеству PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям. – В нашей лаборатории мы выполняем все испытания согласно ГОСТ 30673-2013. При этом наши внутренние требования значительно жёстче заложенных в российских стандартах. Например, прочность сварного углового соединения оконного или дверного блока по ГОСТ 30674-2013 не менее 2000Н, у нас – 3500Н. Кроме того, допуски на геометрические размеры имеют более узкий интервал и т.п.».

Нужно отметить, что PROPLEX, в числе других ведущих отечественных производителей ПВХ-профилей, через Ассоциацию производителей оконной и дверной фурнитуры и Технический комитет 144 активно лоббирует совершенствование российских отраслевых стандартов, чтобы приблизить их к европейским нормам. В этом прямо заинтересованы не только производственные компании, желающие выпускать продукт европейского уровня, но и потребители, для которых эти изменения будут означать увеличение надёжности и долговечности окон.

Двигатель технологий

В Европе основным «двигателем» развития ПВХ-отрасли стали постоянно ужесточающиеся экологические требования и стандарты. В частности, одной из отчётливых тенденций является увеличение использования переработанного «вторичного» ПВХ.

Так, ведущие европейские производители ПВХ-профиля основали объединение Rewindo, задача которого – создать экономически привлекательные условия переработки пластиковых конструкций. В рамках данного проекта был разработан оптимальный маршрут для сбора и доставки демонтированных пластиковых окон и дверей до производителей, использующих технологию рециклинга. Кроме того, в переработку и повторное использование идут отходы, которые образуются при технологических операциях на производстве.  

«Нам очень близка европейская тенденция к бережливому и экологичному производству, – отмечает Станислав Сойнов (PROPLEX). – Так что технологические отходы ПВХ мы не утилизируем, как это обычно происходит у российских производителей, а используем для производства отдельных компонентов оконных систем бюджетного класса. При этом профиль из «вторичного» ПВХ, по всем параметрам соответствует российским и даже европейским стандартам качества».

Бессвинцовая история

Последние десятилетия в Европе одной из природоохранных тенденций стал постепенный отказ от использования в промышленности солей тяжёлых металлов (кадмия, свинца, мышьяка, ртути и т.п.). В оконной отрасли это привело к кампании по отказу от свинецсодержащих стабилизаторов, которые применялись в процессе производства ПВХ-материалов.

В 2004 году Европейский союз производителей ПВХ разработал инициативу Vinyl 2010, которая стимулировала постепенный отказ от использования свинцовых стабилизаторов. И уже в 2015 году все участники полностью исключили свинец из технологических процессов. Таким образом, перевод всей европейской индустрии пластиковых окон на безопасные соединения занял менее 12 лет.

В России пока нет никаких законодательных ограничений на использование свинецсодержащих стабилизаторов. Так что переход на экологичное производство и безопасную рецептуру остаётся добровольной инициативой самих производственных компаний.

Компания PROPLEX стала первым российским производителем ПВХ-профилей, отказавшимся от свинца и перешедшим на использование кальций-цинкового стабилизатора. Дмитрий Николаев, директор по качеству PROPLEX, так объясняет эту инициативу: «Использование новой рецептуры существенно уменьшает нагрузку на окружающую среду и повышает экологическую безопасность предприятия.  Кроме того, наша продукция, соответствующая европейским требованиям, теперь может экспортироваться в страны Евросоюза, и мы всё активнее наращиваем поставки на эти новые для нас рынки».

Как можно увидеть, добровольное следование европейским нормам и природоохранным тенденциям для российских производителей ПВХ-профилей – это сугубо прагматичный шаг, который не просто позволяет добиться конкурентного преимущества на внутреннем рынке, но открыть для себя новые экспортные возможности.

В гости к ключевому поставщику. Руководство компании PROPLEX, совместно с ключевыми партнерами - директорами крупных оконных компаний, посетили новый завод KALE

С 11 по 13 октября представители компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, совместно со своими ключевыми партнёрами посетили новый завод компании KALE Kilit, известного производителя оконной и дверной фурнитуры европейского уровня.

PROPLEX с 2005 года является крупнейшим партнёром компании KALE Kilit, мирового лидера по производству дверных замков для деревянных, металлических входных и межкомнатных дверей, цилиндровых механизмов, замков для противопожарных, пластиковых и алюминиевых дверей и оконно-поворотной фурнитуры. Турецкий завод растет и стремительно развивается с 1953 года.  

Компания PROPLEX с гордостью сопровождала своих партнеров в поездке на завод KALE, а турецкие коллеги гостеприимно встретили российскую делегацию. Руководство PROPLEX, а также владельцы 15 крупнейших оконных компаний в России, Беларуси и Молдове, посетили недавно запущенный производственно-логистический комплекс «Черкезкёй», где на площади более 100 тыс. кв.м на самом современном оборудовании налажено производство замков и фурнитуры, познакомились с решениями в области контроля качества, организации бизнес-процессов и новейшими технологиями. Новый завод выпускает до 170 тысяч замков и 75 тысяч цилиндров в день. Таким образом, с вводом в строй нового завода производственные мощности компании KALE Kilit увеличились в 2 раза.

Кроме экскурсии на завод, для гостей был организован семинар, посвящённый новым продуктам KALE.  

В программе поездки были не только презентации новых продуктов KALE, но и посещение комплекса «Черкезкёй». Получив исчерпывающее представление о масштабе и качественном уровне производства нашего поставщика, представители оконной индустрии, вместе с коллегами из KALE Kilit, в теплой дружественной атмосфере осмотрели достопримечательности древнего Константинополя и совершили прогулку по Босфору на яхте. Также запомнилось посещение Софийского собора (мечеть Айя-София) в историческом центре Стамбула. Совместное времяпрепровождение сблизило всех участников бизнес-семинара и помогло в неформальной обстановке решить ключевые вопросы сотрудничества.  

«Важнейшими итогами поездки стало живое общение собственников российских оконных компаний с руководством крупнейшего завода по производству фурнитуры, – отмечает Евгений Филипьев, директор по региональному развитию компании PROPLEX. – Мы своими глазами увидели, как работает современное производство фурнитуры, и получили полное представление о технологическом уровне и мощностях завода KALE. Мы ощутили, как эта поездка еще больше сплотила и сблизила нас с партнерами и укрепила наше взаимопонимание».

Окна в рассрочку по карте «Халва»

С сегодняшнего дня вы можете заказать наши окна в рассрочку на 3 месяца под 0% по карте рассрочки «Халва»

Экс-оконщику удалось сделать невозможное?

Блог ОконщикРу на уважаемом портале будет продолжен. Ведь вполне вероятно, что когда-нибудь экс-Оконщик.ру, - Иван Кулявцев, вновь вернется в бизнес. Напомним, что с 19 апреля он перешел на гос.службу в статусе регионального министра, став уполномоченным при Губернаторе Архангельской области по защите прав предпринимателей. Его кандидатуру единогласно предложил Совет регионального отделения бизнес-объединения "ОПОРА России", поддержал глава Архангельской области и утвердил федеральный бизнес-защитник Борис Титов. Но эта запись не об этом)

В 2016 году Иван Кулявцев начал новый проект по созданию объединения предприятий выпускающих современные оконные блоки в разных регионах РФ под одним брендом - СмартОкна. Название было выбрано не случайно. Приставка Смарт должна была отображать как реализацию современных трендов в оконной отрасли, так и транслировать участникам рынка умного подхода в продвижении продукции, правильную работу с дилерами и розничными Заказчиками.
В том же году к проекту присоединился и поддержал производитель улучшенных ПВХ-систем - международный концерн Декёнинк. Были достигнуты договоренности с первой компанией, которая стала производить оконные блоки с новым функционалом под брендом СмартОкна в Архангельской области. Но и эта запись не об этом)

Название выбрано красивое и звучное - СмартОкна, но как же быть с юридической стороной вопроса по возможности использования названия СмартОкна? Нужна официальная регистрация в качестве товарного знака.
"Некоторые участники рынка говорили, что не возможно это будет сделать. Сомнения были даже среди партнёров по проекту. Но мы это сделали, вместе с патентным поверенным из Архангельского отделения центра патентно-технической информации зарегистрировали товарный знак СмартОкна. Хотя это был и не простой путь, но правильно выстроенная тактика достижения цели была реализована. Все необходимые, с юридической стороны, действия мы закончили еще в марте 2017 года и вот в начале июня стало известно об официальном решении регистрации товарного знака СмартОкна за ООО "СмартОкна". Так же особенно отрадно, что столь амбициозный проект начался с моего родного города Новодвинска, где зарегистрировано данное общество" - Иван Кулявцев, экс-Оконщик.ру.

Смог ли сделать экс-Оконщик.ру Иван Кулявцев невозможное или это по плечу любому участнику рынка? - Решать Вам, уважаемый читатель блога.


Зима близко. Окна для русской зимы: утеплять или менять?

Синоптики предсказывают, что зима 2017-2018 гг. будет самой холодной за последнее столетие. Так что владельцам городских квартир и частных домов самое время убедиться, что их жилище сможет защитить от морозов. Основное внимание придётся уделить окнам: не подведут ли они в студёную пору? Не стоит ли их отрегулировать, отремонтировать или даже сменить?
Готовимся к морозной зиме!  

Известный британский метеоролог Джеймс Мэдден недавно напугал жителей Европы. Эксперт призвал готовиться к быстрому наступлению зимы и продолжительным морозам. Отечественные синоптики соглашаются с западным коллегой и отмечают, что на территории центральной части России холода начнутся в ноябре и продержатся до апреля, причём морозы до -30оС станут обыденным явлением.

Как защитить жилище от суровых и продолжительных морозов? Одна из обязательных мер – обратить внимание на окна, через которые наши дома наиболее интенсивно теряют тепло.

Есть два верных признака того, что окна не справляются с функцией сохранения тепла:

- Даже при плотно закрытых створках сквозь щели задувают сквозняки, а после метелей на подоконнике образуются снежные сугробы;

- На стекле, обращённом в помещение, образуется иней или корка льда. Это значит, что теплозащитные свойства окна недостаточны и температурный «нуль» находится внутри помещения, а не между стёкол, как должно быть.

Если нет желания терпеть сквозняки и мёрзнуть всю зиму, то придётся либо ремонтировать такие окна, либо вместо них установить новые теплосберегающие и разом решить все проблемы.

Когда окна есть, а тепла нет

Если пластиковые окна установлены всего несколько лет назад, но при закрытой створке уже поддувают и протекают, вероятно, они нуждаются в настройке или ремонте. И эти операции лучше сделать до наступления холодов.

Многие модели оконной фурнитуры имеют регулировку «зима/лето», и, как правило, по умолчанию она стоит на положении «лето». В этом режиме неплотное прилегание створки обеспечивает проветривание помещения.  

«Переключить на зимний режим с плотным прижимом можно самостоятельно с помощью отвёртки и инструкции, найденной в интернете, но в первый раз лучше пригласить для этой операции мастера из компании, которая устанавливала окна, – рассказывает Фогельман Альберт Викторович -  руководитель сервисной службы компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям. – Также специалист может подтянуть провисшие створки для их более плотного притвора».

Если даже в «зимнем» положении фурнитуры закрытое окно поддувает, вероятно, дело в некачественных уплотнителях между рамой и створкой. За несколько лет службы они могут потерять эластичность или вовсе раскрошиться. Сейчас многие оконные компании предлагают услугу замены уплотнителей. Это будет стоить 1-2 тысячи рублей и не потребует демонтажа оконной конструкции: вся операция проводится на месте.

Бывает и такое, что промерзают пластиковые откосы и подоконник: в небольшие холода они мокнут (выпадает конденсат), а в сильные морозы на них образуется иней или наледь. Это значит, что нерадивые мастера всё пространство между стеной и оконной рамой заполнили монтажной пеной и оставили её открытой со стороны улицы. Без защиты от воздействия солнца пенополиуретановая пена разрушается буквально за несколько лет, так что шов начинает промерзать, продуваться ветром и протекать.  

Эту печальную ситуацию многие оконные компании предполагают исправить за 2-4 тыс. рублей, заделав шов с помощью современных материалов (уплотнительных лент или специальных паропроницаемых герметиков).

Выбираем тёплое окно

В двух случаях старые окна ремонтировать бесполезно: если они деревянные с одинарным остеклением или если пластиковые/алюминиевые, но установлены более 15 лет назад, когда качество изготовления и монтажа оконных конструкций сильно страдало. Тут подготовиться к суровой зиме можно только с помощью установки современных окон!

Прежде всего, надо расстаться с предрассудками, что в зимнее время окна никто не меняет. Современные технологии позволяют производить замену даже при морозах в минус 10-15оС. Опытные специалисты оставляют проём открытым всего несколько минут, так что квартира даже не успевает остыть.

Также нужно грамотно выбрать конфигурацию окна, которое будет способно выдерживать самые свирепые морозы. При этом придётся уделить внимание как характеристикам профильной системы (набору ПВХ-профилей, из которых собираются рамка и створки), так и стеклопакету (герметично соединённому блоку из двух-трёх стёкол, который вставляется в раму или створку).

«Качественное окно, которое не будет продуваться и промерзать, можно сделать только из безупречного ПВХ-профиля, который сохраняет свои свойства в широком диапазоне летних и зимних температур, – рассказывает Фогельман Альберт Викторович, руководитель сервисной службы компании PROPLEX . – Так, все профильные системы PROPLEX прошли испытания на морозостойкость. Это означает, что даже при самых экстремальных морозах окна, изготовленные из такого ПВХ-профиля, не будут деформироваться, не станут хрупкими и сохранят тепло в доме».

По мнению многих экспертов, лучше выбирать комплектацию окна «с запасом», то есть более тёплую, чем предписывается строительными нормами. Так, климатическим условиям Московской области соответствуют профильные системы с монтажной толщиной 55-58 мм (такие как трёхкамерная система PROPLEX-Optima), в которые можно установить однокамерный стеклопакет толщиной 24 мм. Именно такие окна и устанавливают чаще всего застройщики в многоэтажки – вариант достойный для тех, у кого каждый рубль на счету.

Но владельцу квартиры или частного дома есть все резоны выбрать более тёплое окно на основе профилей толщиной не менее 70 мм. Так, четырехкамерная система PROPLEX-Comfort или пятикамерная PROPLEX-Premium могут комплектоваться двухкамерным стеклопакетом толщиной до 42 мм. Последний вариант обычно рекомендуется для использования в условиях Крайнего Севера, но он не будет избыточным даже в Средней полосе России. Специалисты утверждают, что теплозащита такого окна сравнима с показателями кирпичной стены полуметровой толщины!  

Энергоэффективные окна не только защищают жилище от морозов, сквозняков и сырости, но и буквально экономят деньги! Обитателям квартир не придётся тратиться на электрические обогреватели, а владельцы частных домов смогут за зимний сезон сэкономить на отоплении до нескольких тысяч рублей.

Новые выставки VEKA



Масштабные промышленные выставки переживают сегодня в России не самые лучшие времена. Причина понятна - в условиях стагнирующей экономики (как бы не пытались оживить её бодрые реляции Росстата) компании сокращают расходы на всё, эффективность чего сложно подсчитать. Первыми жертвами секвестирования маркетинговых расходов падаёт все, отмеченное предикатом "имиджевый" - имиджевые выставки, имиджевая реклама,  и даже несчастные "имиджевые брошюры".  Из рыхлого и добродушного добряка маркетинг становится поджарым, подтянутым, агрессивным, ориентированным на результат, лишенным ненужных сантиментов и эмоций.  В контексте выставок это означает поиск новых форматов,  в пространстве которых концентрация целевых аудиторий максимальна,  а затраты могут быть  ограничены лишь  самым необходимым. Что же нового в отраслевом экспо-ландшафте в этом году, и появилось ли ?

Осень уходящего года была отмечена двумя событиями, не слишком, на первый взгляд, заметными. Первым стала выставка Build School 2017, проходившая в Москве с 26 по 29 сентября,  вторым -  Конгресс   Forum 100+, посвящённый высотному строительству и проходивший в Екатеринбурге в октябре. VEKA выступила в обоих выставках, предложив  экспозицию продуктов, максимально приближенных к заявленной организаторами тематике.В Build Schol такими решениями стали оконные и дверные системы, обеспечивающие прежде всего  безопасность; в Екатеринбурге VEKA представила Mulibox - оригинальную конструкцию с двойным переплётом, эффективно противостоящую сверхнормативным нагрузкам и воздействиям..

После Batimat и SibBuild с их циклопическими масштабами выступать на небольших площадях было непривычно. И вместе с тем оба мероприятия оставили очень хорошее впечатление. Несмотря на непростую ситуацию в экономике, отечественный строительный комплекс продолжает жить и развиваться, его запросы становятся более узкими, более адресными, а значит - в наши разговорах на прошедших форумах стало меньше воды и больше конкретики, больше предметности. Особенно порадовала деловая программа - она была действительно "по делу", а не привычной чередой коммерческих презентаций.

Fazit: коммуникационные площадки становятся более специализированными. Надо искать и находить такие, где 20% усилий дадут 80% результата. Опыт VEKA, попробовавшей малые выставочные форматы осенью этого года, однозначно свидетельствует о том, что этот опыт может быть очень успешным.





Зелёный выбор потребителя. Почему потребитель готов платить за экологичность?

Российские потребители с большим энтузиазмом подхватывают любые западные тренды, будь то увлечение гаджетами, здоровым образом жизни, йогой или сыроедением. Одной из отчётливых тенденций последнего десятилетия стало «зелёное», или экологичное, потребление. Что это такое и как оно может повлиять на нашу жизнь?  

От личных выгод к общим

Выбирая овощи и фрукты на рынке или в супермаркете, покупая мебель или отделочные материалы для ремонта своей квартиры, мы всё чаще обращаем внимание на их экологическую безопасность. Европейский потребитель прошёл эту стадию несколько десятилетий назад. Для него теперь актуален следующий уровень: забота не просто об экологической безопасности самого продукта, но и о том, чтобы при его производстве и на всём его жизненном цикле, включая утилизацию, наносился минимальный ущерб окружающей среде.  

Всё большему числу людей в Европе неприятна сама мысль о том, что ради выпуска вещи производитель сбрасывает токсичные отходы в воду и атмосферу или вредит нашей планете другими способами ради сиюминутной выгоды. Поэтому и появилась мода на «экологичное потребление»: с учётом не только личных выгод и безопасности, но и с оглядкой на последствия для окружающей среды.

В Европе этичное отношение к природе и «зелёное» потребление из моды постепенно становится стилем жизни. Всё больше людей одним из основных критериев выбора товаров делают экологичность их производства или утилизации. Разумеется, такие продукты зачастую оказываются существенно дороже тех, что были произведены без соблюдения экологических требований. Но «зелёный» потребитель готов платить больше, если уверен, что покупает товар с минимальным негативным воздействием на окружающую среду.

В нашей стране, где доходы потребителей гораздо ниже европейских, такой подход также находит немало последователей. И речь идёт не только об отказе от пластика в пользу биоразлагаемых материалов. Экологическая сознательность включается даже когда речь заходит о выборе товаров длительного пользования!

Так, недавно было проведено исследование в офисах продаж оконных компаний. Консультантам предлагалось озвучить основные преимущества, влияющие на выбор потребителя. Было отмечено, что показатели экологичности стали весомым аргументом при выборе окон. Покупателям пластиковых оконных конструкций задавался вопрос, насколько для них важно, чтобы окна были изготовлены из экологически безопасных материалов.

«Мы обнаружили, что для потребителей это действительно имеет значение! – отмечает Наталия Краснова, руководитель отдела маркетинга компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям. – Причём важно не только, что поливинилхлорид не опасен для здоровья домочадцев, но и то, что при производстве оконных конструкций не наносится вред окружающей среде. Это зачастую является решающим преимуществом как для покупателей и, так и для производителя окон при выборе поставщика».

Выяснилось также, что наличие сертификата экологичности является ключевым преимуществом, если потребитель выбирает окна в среднем и верхнем ценовых сегментах. И при прочих равных условиях за подтверждение безопасности окон для окружающей среды россияне действительно готовы платить немного больше. При этом для тех, кто покупает окна в нижнем ценовом сегменте и целенаправленно ищет предложение подешевле, экологичность не имеет значения.

Помощь в экологичном выборе

Как же помочь российскому потребителю среди всего разнообразия товаров выделить те, что произведены с заботой об окружающей среде? В Европе этот вопрос давно решили с помощью специальной маркировки. Например, в Германии знак «Голубой ангел», который появился ещё в 1978 году, означает, что продукт экологически чистый. Знак «Зелёная точка» говорит о том, что производство данного продукта также экологически чистое, а отходы подлежат дальнейшей переработке. Аналогичное значение имеет знакомый нам треугольный значок «ресайклинг» (recycling).

В России пока только складывается культура маркировки продуктов, выпущенных экологически ответственными производителями. Например, при выборе строительных и отделочных материалов «зелёный» потребитель может ориентироваться на наличие сертификата EcoMaterial.  

Это система добровольной сертификации, которая оценивает целый ряд параметров: эмиссию вредных веществ, безопасность сырьевых компонентов, воздействие деятельности предприятия на окружающую среду. В зависимости от результатов аудита материалам выдаются сертификаты разных уровней. Например, EcoMaterial Basic означает, что материал безопасен для человека, а EcoMaterial Green, что материал безвреден также и для окружающей среды. Сейчас всё больше известных западных и российских производителей стремятся пройти сертификацию по этому стандарту. К примеру, сертификат EcoMaterial Green получили все оконные и дверные ПВХ-профили PROPLEX.

«С апреля 2017 года завод PROPLEX первым среди российских производителей ПВХ-профиля полностью отказался от применения свинецсодержащих компонентов и перешёл на безопасную рецептуру с кальций-цинковым стабилизатором, – рассказывает Станислав Сойнов, генеральный директор PROPLEX. – Таким образом нам удалось поднять на новый уровень экологическую безопасность нашей продукции, которая теперь отвечает самым строгим европейским и международным стандартам».

Ещё одним ориентиром может служить Каталог экологически безопасных материалов GREEN BOOK, разработка которого ведётся EcoStandard group в сотрудничестве с Минприроды РФ и НП «Центр Зелёных стандартов». С каждым годом он пополняется известными брендами. Экспертная комиссия оценивает санитарно-эпидемические и гигиенические требования к продукции, организацию охраны окружающей среды на предприятии, а также экологическую ответственность производителя и реализацию добровольных экологических инициатив.

Не все модные тенденции, приходящие к нам из Европы, можно назвать здоровыми, но «экологичное потребление», возможно, одно из наиболее ценных и полезных приобретений последнего времени. Нам нужно учиться ответственности перед своей планетой, чтобы на смену безудержному потреблению без оглядки на последствия пришло вдумчивое природопользование, не нарушающее хрупкого экологического равновесия.

Окна PROPLEX установлены в самой большой тюменской школе

1 сентября 2017 года в Тюмени состоялось открытие самой большой школы города. Для остекления этого детского образовательного учреждения были использованы энергосберегающие оконные конструкции на основе ПВХ-систем PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям.

В минувшем сентябре впервые распахнул свои двери для учеников новый корпус средней школы №63, ставший самым большим общеобразовательным заведением Тюмени. Здесь будут обучаться 2,5 тыс. школьников, проживающих в новом быстро развивающемся микрорайоне Восточный-2. Ранее дети были вынуждены ездить в школы, расположенные в старых районах города.

При реализации этого проекта, важного для всего города, использовались самые современные строительные технолологии. Так, для теплоизоляции и отделки фасадов смонтированы вентилируемые фасады с применением высокоэффективной теплоизоляции и алюминиевых композитных панелей Alucobond. Чтобы создать яркие акценты на фоне светлого фасада, витражное, фасадное остекление и входные группы выполнены в красно-кирпичной гамме.

«На данный объект поставлено более 700 окон на основе трёхкамерной системы PROPLEX-Optima с двухкамерными энергосберегающими стеклопакетами. Общая площадь остекления составила более 2800 кв.м, – рассказывает Араик Хачатрян, генеральный директор производственно-монтажной компании «Ани-98», изготавливавшей окна для этого важного объекта. – Особенностью проекта стало требование заказчика выполнить все оконные конструкции с красной ламинацией со стороны улицы».

Благодаря устойчивости ПВХ-профиля PROPLEX к экстремальным погодным условиям энергосберегающие окна, установленные в здании новой школы, на многие десятилетия станут надёжной защитой от сырости, холода и сквозняков для тюменских школьников. Кроме того, высокий уровень теплосбережения и долговечность пластиковых конструкций помогут сэкономить деньги как на отоплении школы, так и на ремонтах.

По словам Сергея Шустова, начальника главного управления строительства Тюменской области, работы по данному проекту начались в августе 2015 года. До сих пор местные застройщики не имели опыта строительства таких больших школ. Тем не менее, здание, построенное с соблюдением всех требований к детским общеобразовательным учреждениям, было сдано в срок.

Здание общей площадью 25 тыс. кв.м, построенное по адресу ул. Широтная 181а, разделено на семь блоков, имеет два спортивных зала, актовый зал, просторную столовую и несколько десятков учебных кабинетов. Школа оборудована по современным стандартам: мультимедийными досками, лабораториями для занятий физикой, химией и биологией.

Создание отчетов в программах автоматизации

Очень часто любому руководителю необходимо видеть работу своего подразделения «как на ладони». Осуществить управление бизнес процессами подразделения или организации в целом управленцу помогут отчеты. Правильно сгенерированный отчет позволит проанализировать направление деятельности, увидеть «тонкие места», а также перспективы развития бизнеса.Также очень важно быстро и в любой момент времени сформировать отчет.

Создание отчетов в оконной программе Optima Win

Optima Win это не просто программа для расчета окон, это мощная система автоматизации службы сбыта, учета материалов на производстве, организации планирования замеров, доставок и монтажа. А также программа позволяет кроме стоимости окон рассчитать зарплату на производстве, загрузку производственных мощностей и многое другое.Произведя настройку программы OptimaWin, Вы сможете создавать список готовых отчетов, таких как коммерческое предложение, заказы, задание в цех, карта распила профиля, а также первичную документацию. И здесь специалисты нашей компании подготовят такие формы печатных документов, которые приняты именно в вашей системе документооборота.Также мы можем осуществить выгрузку данных из Optima Win в 1С. Для этого существует специальная утилита, совместимая с любыми версиями программы Optima Win – начиная с самой ранней и вплоть до самой последней разработки.Существуют также различные разновидности в рамках одной программы, что позволяет автоматизировать работу организаций разного масштаба. Специалисты ООО «Авангард Консалтинг» обеспечат формирование отчетности любой сложности, что не нарушит принятую в вашей организации систему документооборота. А также все отделы в любой момент могут рассчитывать на наших специалистов в плане поддержки и сопровождения вашей оконной программы.

Создание отчетов: идеальное решение

Создание отчетов, поэтому, является непременным атрибутом эффективного управления бизнес процессами.Для этого и разработана программа  “CRM  Delight”. Она представляет собой единое информационное пространство, в котором работают все отделы и подразделения предприятия. И, поскольку, Вы получите единую базу данных по всем подразделениям, то контролировать общее состояние дел сможете самостоятельно, сформировав необходимые отчеты.Встроенный генератор отчетов позволит Вам самостоятельно создавать свои уникальные печатные формы различной степени сложности. От простых списков до сложных интерактивных отчетов с различными сортировками и группировками, рисунками и графиками.

Создание отчетов в CRM DeLight

Гибкая модульная структура “CRM Delight” позволит Вам получить только тот функционал, который Вам необходим. Самый простой (базовый) вариант системы позволяет вести простой  учет заказов, но при необходимости система может быть расширена существующими модулями и функциональностью. Например, генератор отчетов позволит Вам самим создавать печатные формы отчетов, принятых на Вашем предприятии.Создание отчетов в нашей программе CRM DeLight станет для Вас приятным каждодневным занятием.Вы сможете:
  1. формировать сводные финансовые отчеты как по каждому отдельному заказу, так и по группам заказов;
  2. наглядно сопоставлять плановые и фактически достигнутые финансовые показатели (расходы, прибыль, доходность);
  3. формировать различные отчеты по движению материалов и т.д.  Печатные формы отчетов могут быть сформированы с учетом принятого на производстве документооборота.

Проверка корректной работы системы

Это просто проверка.

Некоторые обновления системы не проходят бесследно, вот и приходится наиболее важные и критичные для системы проверять вручную.

Надеюсь, все работает корректно и блоги на оконном сайте tybet.ru порадуют вас вновь и вновь!

Окна PROPLEX установлены в самой большой тюменской школе

1 сентября 2017 года в Тюмени состоялось открытие самой большой школы города. Для остекления этого детского образовательного учреждения были использованы энергосберегающие оконные конструкции на основе ПВХ-систем PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям.

В минувшем сентябре впервые распахнул свои двери для учеников новый корпус средней школы №63, ставший самым большим общеобразовательным заведением Тюмени. Здесь будут обучаться 2,5 тыс. школьников, проживающих в новом быстро развивающемся микрорайоне Восточный-2. Ранее дети были вынуждены ездить в школы, расположенные в старых районах города.

При реализации этого проекта, важного для всего города, использовались самые современные строительные технолологии. Так, для теплоизоляции и отделки фасадов смонтированы вентилируемые фасады с применением высокоэффективной теплоизоляции и алюминиевых композитных панелей Alucobond. Чтобы создать яркие акценты на фоне светлого фасада, витражное, фасадное остекление и входные группы выполнены в красно-кирпичной гамме.

«На данный объект поставлено более 700 окон на основе трёхкамерной системы PROPLEX-Optima с двухкамерными энергосберегающими стеклопакетами. Общая площадь остекления составила более 2800 кв.м, – рассказывает Араик Хачатрян, генеральный директор производственно-монтажной компании «Ани-98», изготавливавшей окна для этого важного объекта. – Особенностью проекта стало требование заказчика выполнить все оконные конструкции с красной ламинацией со стороны улицы».

Благодаря устойчивости ПВХ-профиля PROPLEX к экстремальным погодным условиям энергосберегающие окна, установленные в здании новой школы, на многие десятилетия станут надёжной защитой от сырости, холода и сквозняков для тюменских школьников. Кроме того, высокий уровень теплосбережения и долговечность пластиковых конструкций помогут сэкономить деньги как на отоплении школы, так и на ремонтах.

По словам Сергея Шустова, начальника главного управления строительства Тюменской области, работы по данному проекту начались в августе 2015 года. До сих пор местные застройщики не имели опыта строительства таких больших школ. Тем не менее, здание, построенное с соблюдением всех требований к детским общеобразовательным учреждениям, было сдано в срок.

Здание общей площадью 25 тыс. кв.м, построенное по адресу ул. Широтная 181а, разделено на семь блоков, имеет два спортивных зала, актовый зал, просторную столовую и несколько десятков учебных кабинетов. Школа оборудована по современным стандартам: мультимедийными досками, лабораториями для занятий физикой, химией и биологией.

Бизнес как спорт. PROPLEX поддерживает спортивный дух Подольска

Компания PROPLEX, первый российский разработчик и производитель оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, выступила партнёром подольского хоккейного клуба «Витязь». Весь трудовой коллектив болеет за эту команду, а логотип PROPLEX теперь размещён на арене Ледового дворца Подольска.

Хоккейная команда «Витязь» является одним из новых символов Подольска – города, с которым связано 18 лет истории развития PROPLEX. Здесь с 2000 года работает производство компании и здесь же живут многие сотрудники предприятия, которые активно участвуют в общественной жизни и занимаются спортом.

«В нашей компании многие активно занимаются спортом, так что мы понимаем его важность, поддерживаем свою команду и спортивный дух нашего города! Нам очень близка идея «бизнес как спорт». Мы всегда отличались духом здорового соперничества, а не подходом к бизнесу как к бескомпромиссной войне, – рассказывает Станислав Сойнов, генеральный директор PROPLEX. – На ледовом поле и на российском рынке одинаково ценно умение выигрывать честно, без запрещённых приёмов. Важна и способность с достоинством проигрывать, каждое поражение понимая как ценный урок и как возможность стать лучше, сильнее, конкурентоспособнее».

Взаимовыгодные партнёрские отношения с клубом «Витязь» включают финансовую и информационную поддержку со стороны PROPLEX, а также размещение рекламных баннеров и демонстрацию презентационных роликов в подольском Ледовом дворце. Руководство и сотрудники компании в качестве зрителей присутствуют на всех домашних играх клуба.

Профессиональный хоккейный клуб «Витязь» был основан в 1996 году. Команда тренируется на базе подольского Ледового дворца и выступает в Континентальной хоккейной лиге. «Витязь» становился чемпионом Высшей хоккейной лиги в 1998 году, призёром «Кубка Спартака-2000», Мемориала Руслана Салея в 2012 году и Wingas Cup-2017.

Почему лучше ставить базу по окнам с нуля

Нас часто спрашивают: «А нет ли у вас готовой базы по профилю Veka (KBE, REHAU, BRUSBOX), или по фурнитуре Roto, (Maco, Saturn, Siegenia)?»
Люди считают, что проще поставить готовую базу, чем делать новую. Но на самом деле, это не так.
Когда специалист занимается настройкой программы, он дает всем функциям собственные обозначения. В итоге, если собирать базу из разных кусков (а уж тем более добавлять туда базы из интернета), то получится ситуация, когда одна и та же функция в программе называется по-разному, например, "Микровентиляция" = "Микропроветривание" или "Противомоскитная сетка" = "Москитка"= "Противомоскитка". Каждое такое несоответствие необходимо помнить менеджеру, чтобы составить рабочий заказ и это сильно усложняет обучение новичков.
Так что лучше собирать базу с нуля, чем создавать «монстра», который потом не будет нормально работать.

Именно поэтому компания Авангард Консалтинг дает пожизненную гарантию на свою настройку - т.е. если даже через несколько лет вы найдете техническую ошибку в настроенной нами системе профиля или фурнитуры, то мы все исправим бесплатно.

Первые плоды :)

Доброго времени суток!
Первые плоды сотрудничества Оконного континента и компании Veka уже готовы для презентации!Возможностей, безусловно, открылось несчетное множество, но мы двигаемся постепенно)

Постараюсь без лишних слов и по делу.


1. Okonti Euro. Профиль Veka Euroline. Одна из самых популярных моделей профиля. Отличный вариант за свою цену. Тепло, надежно, красиво и глянцево. Идеально под декорирование, будь то ламинация, раскладка или витражи. В качестве фурнитуры, впрочем, как и на всех наших окнах, шикарнейшая Siegenia Titan. Очень широкие возможности изготовления самых разных конструкций: арки, трапеции и т.д. Идеальный вариант в большинство современных квартир.



2.Okonti Bravo. Профиль Veka Softline. Оптимальный вариант для владельцев холодных квартир и любителей тишины. Мощный профиль с толстыми внутренними стенками. С ним, как за каменной стеной, только еще светло. Флагман он и есть флагман - надежно и круто. В этом профиле возможно изготовление наиболее крупных конструкций с сохранением гарантии, что нельзя сделать в прочих моделях - привет здоровенным балконным дверям (и не только) в кирпичных и сталинских домах.



3.Okonti Grande. Профиль Veka Softline+. "Прокаченная" версия предыдущей модели. Имеет одноплоскостную створку(с улицы в одной плоскости с рамой за счет увеличенной воздушной камеры на наплаве). Еще более тепло, еще менее шумно, еще более круто. Отличный вариант для коттеджей и самых больших помещений.



Пластиковые окна из немецкого профиля VEKA

Реставрационные деревянные окна

Изготовили и установили реставрационные деревянные окна в историческое здание в центре Москвы.

Окна выполнены в соответствии с архитектурным и колористическим решением фасада здания.

Часть окон - двухниточное остекления с двумя однокамерными стеклопакетами и глухой фрамугой сверху, другая часть - остекление в одну нитку с двухкамерными энергосберегающими стеклопакетами. На створках всех окон выполнена расстекловка.

Материал окон - двухслойный клееный брус, сращенная сосна. Отделка «RENNER Aquaris», цвет RAL 7006. Фурнитура «MACO», цвет ручек «бронза». Все окна имеют штульповое открывание.

Монтаж проводился на анкерные пластины с применением паропроницаемых и пароизоляционных лент в соответствии с ГОСТ 30971-2012 «Швы монтажные узлов примыкания оконных блоков к стеновым проемам. Общие технические условия».



Читать подробнее...

Вместо приветствия :)

Компания Оконный Континент  нацелена на результат, результат этот — высокое качество. Поэтому среди партнеров Оконного Континента нет и не может быть компаний, чья продукция не соответствует самым высоким качественным характеристикам. Порой имя компании-партнера, имеющей прочную репутацию в мире бизнеса, способно влиять на степень доверия потребителя к той компании, с которой она сотрудничает. Особенно если это имя — популярный бренд.

Нашими партнерами были такие известные концерны, как Aluplast и Rehau. Но мы не стоим на месте, постоянно развиваемся и стремимся к лучшему качеству. Поэтому наш следующий уровень — сотрудничество с мировым лидером в области разработки высококачественных систем ПВХ, немецкой компанией VEKA
Подробнее можно прочитать в Новой публикации на сайте  "Компания VEKA AG — партнер высочайшего класса" #okontiarticles #okontinews

http://www.okonti.ru/press/2017/389/

Окна PROPLEX поставлены в Западную Европу

Компания PROPLEX , первый российский разработчик и производитель оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, в партнерстве с молдавской компанией Ferestre Superbe выполнила поставки энергосберегающих оконных конструкций во Францию, Швейцарию и Великобританию. Клиентов из Западной Европы привлекло высокое качество изделий и оперативность выполнения заказов.

С апреля 2017 года благодаря переходу на безопасную рецептуру с кальций-цинковым стабилизатором при производстве ПВХ-профиля продукция PROPLEX отвечает самым строгим европейским и международным стандартам. Это позволило компании Ferestre Superbe, партнеру PROPLEX и одному из крупнейших производителей оконных конструкций в Республике Молдова, получить первые заказы из Западной Европы.  

«У нас уже было четыре зарубежных заказа оконных конструкций: в материковую Францию и на о. Корсика, в Швейцарию и Великобританию, – рассказывает представитель компании Ferestre Superbe. – Заказчик, строитель из Молдовы, ранее приобретал у нас оконные конструкции для установки во Франции. После смены места работы он вновь обратился в один из наших офисов в г. Единцы и для своего швейцарского работодателя в Невшателе заказал 12 окон на основе профильной системы PROPLEX Comfort с односторонней ламинацией в цвете “золотой дуб”».

Аналогичным путем, благодаря рекомендациям молдавских клиентов, ранее в Великобританию были поставлены двери и пять окон на основе системы PROPLEX Optima с ламинацией «золотой дуб».

Представитель Ferestre Superbe считает, что получать заказы из Западной Европы им помогло безукоризненное качество изделий, соблюдение европейских стандартов и конкурентоспособные цены. Во многом это стало возможно благодаря многолетнему сотрудничеству с компанией PROPLEX, которая не только поставляет качественные компоненты для изготовления ПВХ-окон, но и помогла в обучении сотрудников и наладке автоматизированного производства.

«Эти разовые заказы – лишь первые шаги на пути более масштабной экспансии на европейский рынок, – говорит Станислав Сойнов, генеральный директор PROPLEX. – Соответствие нашей продукции высоким европейским требованиям к качеству и безопасности позволяет расширить нашу экспортную программу на европейские страны, прежде всего на Прибалтику и Восточную Европу, и такая работа уже ведется».

«Черная» фурнитура не ржавеет. PROPLEX начинает поставки фурнитуры T&T с антикоррозионным покрытием

Компания PROPLEX, первый российский разработчик и производитель оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, начинает поставки своим партнерам оконной фурнитуры T&T. Она отличается долговечным антикоррозионным покрытием и адаптирована для автоматизированных производств.

Одна из ключевых особенностей фурнитуры T&T – особое антикоррозионное покрытие Zinc Coating («черная» фурнитура), которое успешно прошло тест на появление ржавчины в течение 240 часов в соляном тумане в Институте окна IFT Rosenheim по стандарту DIN 50021-SS. Благодаря этому заявленный производителем срок эксплуатации продукта составляет более 15 лет.

Фурнитура T&T разработана специально для автоматизированных производств. Благодаря высокой универсальности компонентов ее удобно монтировать на ПВХ-конструкцию, а отсутствие правых/левых элементов позволяет оконным компаниям значительно снизить складские запасы. Качественные материалы и продуманный конструктив обеспечивают допустимую нагрузку до 130 кг, максимальные размеры створок – до 2400 мм по высоте и до 1600 мм по ширине.

«PROPLEX поставляет партнерам по всей России не только высококачественный ПВХ-профиль, но и другие необходимые компоненты для производства пластиковых окон, включая фурнитуру известных европейских производителей, – рассказывает Станислав Сойнов, генеральный директор PROPLEX. – С расширением ассортимента новой фурнитурой T&T с отличным соотношением “цена-качество” мы предоставляем нашим партнерам – переработчикам ПВХ-профиля выбор для максимальной гибкости их бизнеса».

Несколько конструктивных особенностей обеспечивают высокие потребительские качества фурнитуры T&T и удобство ее эксплуатации:

– три гибкие стальные полосы в угловой передаче и средних запорах увеличивают срок службы;
– микролифт-блокиратор предотвращает провисание створки; – специальный «конек» на штульпе обеспечивает лучшее скольжение;
– фторопластиковая втулка в кронштейне для позиционирования штифта гарантирует отсутствие скрипа при открывании створок;
– ножницы содержат встроенный блокиратор поворота ручки и встроенный фиксатор откидывания для предотвращения захлопывания створки в режиме проветривания;
– в ножницах имеются две точки регулировки для максимального прижима в районе верхней петли; .
– цапфы, ножницы и нижняя петля имеют широкий диапазон регулировок: на прижим – до +/– 1 мм, по горизонтали и вертикали – до +/– 3 мм;
– конструкция предусматривает два режима микропроветривания: щелевое и ступенчатое.

Фурнитура для окон и дверей T&T производится с 1987 года на заводе Erpen в Измире, одном из крупнейших промышленных регионов Турции. Продукция компании экспортируется в 32 страны мира, включая Евросоюз. Производство сертифицировано по стандарту ISO 9001/2000, а также имеет сертификат Ift Rosenheim (Институт окна, Германия).

Поставки фурнитуры T&T партнерам PROPLEX начнутся уже в конце августа 2017 года.

Не только белый. Новые тренды в дизайне пластиковых окон

Все мы привыкли к тому, что пластиковые окна – белоснежно-белого цвета. Эта окраска эстетична и почти универсальна, но зачастую она не вписывается в современные интерьеры с необычным дизайном и чужеродно смотрится на фасадах, отделанных с использованием природных материалов. В таком случае на помощь приходит цветное ламинирование.

Усталость от белого

С начала 2000-х гг., когда в России пластиковые окна стали доступны для массового потребителя, белый цвет рам и створок стал фактическим стандартом в жилом и коммерческом строительстве. Застройщиков и большинство населения это вполне устраивало: белые ПВХ-окна сохраняют цвет многие годы, их не нужно красить, достаточно протирать от грязи. Да и к типовой жилой застройке они подходят как нельзя лучше.

«Конечно, белый цвет окон считается наиболее универсальным. Он подходит к большинству современных стилей интерьеров жилых и коммерческих зданий, – считает московский дизайнер Лидия Вершинина. – Однако сейчас наблюдается определённая усталость от данного цвета. И частный потребитель, и корпоративный заказчик хочет более выразительных интерьеров, в которых окна становятся яркой ноткой».

У архитекторов, проектирующих внешний вид фасадов, белые окна давно уже ничего, кроме раздражения, не вызывают.

«В индивидуальном строительстве мы видим возвращение интереса к таким природным отделочным материалам, как древесина и камень, а также постоянно растёт интерес к штукатурным фасадам с использованием ярких расцветок, – отмечает Пётр Мальцев, архитектор компании «ФайнБуд», специализирующейся на проектировании и строительстве частных домов. – Во всех этих случаях применение белых оконных блоков противопоказано. Особенно плохо с ними сочетаются дома из брёвен. Здесь должны быть только древесные текстуры, чуть темнее или светлее самого фасада».

Именно элитное загородное строительство с его стремлением к индивидуальности и внимательности к деталям является в нашей стране одним из основных потребителей цветных окон.

По оценкам экспертов, в российских регионах сейчас устанавливается не более 3-4% цветных пластиковых окон. Даже в Москве и Санкт-Петербурге, всегда идущих на шаг впереди в плане архитектурных новаций, эта цифра не превышает 5%. Для сравнения: в Европе доля цветных окон по разным странам достигает 20-25%. Среди основных причин – как стремление частных домовладельцев к индивидуальности своих жилищ, так и жёсткие законы в отношении сохранения экстерьеров исторических зданий.

С точки зрения технологии

Ламинирование полимерными плёнками считается наиболее дешёвым и удобным способом изменить цвет ПВХ-профиля по сравнению с окрашиванием в массе, коэкструзией и нанесением акрил-полиуретановых красок. Эта технология позволяет максимально оперативно получать профили не только с заданными цветами, но и с нужными текстурами, имитирующими разные сорта древесины, природного камня, металлических поверхностей и т.п. Более того, ламинирование возможно как с одной стороны профиля, так и с двух сторон, причём разными цветами.

Ламинировать ПВХ-профиль пытались почти с самого начала массового производства пластиковых окон, с 1960-70-х годов. Но тогда результаты были разочаровывающими: плёнки выцветали на солнце, разрушались, отклеивались. Потребовалось несколько десятилетий, чтобы постепенно, шаг за шагом, оптимизировать эту технологию. Так что сейчас ведущие производители ПВХ-профиля могут смело заявлять, что их ламинация имеет такой же срок службы, как и всё окно.

«Для производства ПВХ профилей мы используем оборудование таких фирм как Technoplast (Австрия), KraussMaffei и Grain. Для ламинации профиля используются материалы немецких производителей Renolit и Hornschuch, а также клей Kleiberit, благодаря которому плёнка не отслаивается даже в самых суровых климатических условиях», – отмечает Дмитрий Николаев, директор по качеству компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям.

PROPLEX предлагает ПВХ-профиль в девяти основных цветах: махагони, пять оттенков с текстурой «под дуб», тёмно-коричневый, серый и синий. Самые популярные из них – махагони, золотой и болотный дуб. Кроме того, в линейке PROPLEX доступны также восемь дополнительных цветов, включая ярко-красный и зелёный. Такого выбора достаточно для большинства задач, которые возникают у частного и корпоративного заказчика.

«Российскому потребителю еще предстоит научиться правильно пользоваться таким дизайнерским инструментом, как цветные окна, для придания индивидуальности своей квартире, частному дому или коммерческому зданию, – считает архитектор Пётр Мальцев. – Сплошь и рядом мы видим курьёзные попытки выделиться на общем фоне. Например, неуместно и дико выглядит, если владелец квартиры в многоэтажке единственный во всём доме решил поставить окна «под тёмную древесину». Вместе с тем можно назвать немало проектов жилых комплексов, где цвета окон и остекления лоджий выбираются застройщиком в полном соответствии с цветовым решением фасада. Это смотрится очень стильно и гармонично».

Тактическое преимущество. Руководители PROPLEX обсудили тактику повышения эффективности компании

С 19 по 21 июля 2017 года в подмосковном курортном отеле AMAKS «Красная Пахра» прошла очередная тактическая сессия руководителей компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям. Центральной темой встречи стал запуск CRM-системы, а также обсуждались особенности работы в разных российских регионах.

Основными задачами этого ежегодного мероприятия являются повышение результативности компании, увеличение эффективности работы региональных филиалов, обмен опытом и поддержание командного духа. На сессии собрались все лица компании, влияющие на её развитие и управление: директора и топ-менеджеры всех филиалов PROPLEX и руководители всех направлений центрального офиса.

Первые два дня мероприятия были организованы в виде конференции, на которой поднимались такие темы, как новые продукты PROPLEX, обучение специалистов, тренды в HR-маркетинге и b2b-маркетинге, альтернативные доставки. Руководители направлений выступали с докладами, неизменно вызывавшими оживлённые обсуждения.

Станислав Сойнов, генеральный директор компании PROPLEX, выступил с докладом «Бизнес как спорт. Как дать слово и сдержать его». Станислав, как участник двух марафонов и более десятка полумарафонов, проводил параллели между спортивными достижениями и прорывами в бизнесе: «Для спортсменов и бизнесменов на старте огромное значение имеют мотивация и настрой! Каждый этап соревнования приносит свои трудности, и постоянно приходится преодолевать себя, чтобы выйти на новый уровень – и в спорте, и в бизнесе».

Конечно, главной темой конференции стал запуск CRM-системы от разработчика «Террасофт», который состоялся в августе 2017 года. Подготовка к этому важному событию шла около трёх лет, в течение которых выбиралась подходящая система, происходила адаптация и алгоритмизация продукта. Цель внедрения данной системы – автоматизация службы продаж и качественное улучшение сервиса для партнёров.  

На конференцию были приглашены сотрудники компании «Террасофт», которые поделились опытом и достижениями в области разработки и внедрения CRM и BPM, поучаствовали в дискуссиях о функционале системы и дали рекомендации для удачного старта.  

Директора региональных филиалов, воодушевлённые перспективами выхода на новый уровень эффективности, предлагали различные тактики внедрения системы.

В третий день сессии прошёл ставший уже традиционным Ежегодный кубок PROPLEX по управленческой борьбе. Руководители филиалов сражались за первенство в искусстве управления и решали сложные управленческие кейсы. Победителем стал Шамиль Джабраилов, директор филиала в г. Махачкала, который увёз с собой кубок.

На время тактической сессии PROPLEX курорт «Красная Пахра» превратился в цитадель позитива и стремления к эффективности. Символом мероприятия стали ярко-оранжевые фирменные майки PROPLEX, которые с удовольствием носили все участники мероприятия. Жаркие обсуждения и генерация идей не прекращались и в перерывах между докладами.

Итогами встречи стали обмен опытом между регионами, масса новых идей развития по различным направлениям и понимание пользы и необходимости грамотного внедрения CRM-системы.

Год экологии: шаг за шагом к безопасному будущему

В последние десятилетия в нашей стране тема охраны окружающей среды не была популярна ни у властей, ни у бизнес-сообщества, ни у населения. Природоохранные ограничения и мероприятия обходятся недёшево, и никто не хотел жертвовать темпами роста экономики ради целей, которые многим непонятны.  

Чтобы привлечь внимание всего общества к теме охраны окружающей среды и упрочить экологическую безопасность страны, постановлением Правительства РФ 2017 год был объявлен Годом экологии. Помимо федеральных и региональных выставок, фестивалей и конкурсов программа предусматривает ряд практических шагов по стимулированию российских предприятий к внедрению экологичных технологий. Что же сейчас делается в этом направлении?  

Меньше выбросов меньше вреда!

В рамках Года экологии запланировано 64 природоохранных мероприятия, реализуемых 21 крупным предприятием в 22 субъектах РФ. Как ожидается, результатом станет снижение выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду на 70 тыс. тонн в год.  

Например, в порту Сабетта (Ямало-Ненецкий АО) сейчас строится завод по производству сжиженного природного газа. Петербургская компания «Эко-Экспресс-Сервис» спроектировала и произвела уникальные установки по очистке воды для этого стратегического предприятия. Они работают в автоматическом режиме без обслуживающего персонала и предназначены для приёма и очистки поверхностных и нефтесодержащих сточных вод в условиях вечной мерзлоты. Таким образом снижается вероятность загрязнения арктических вод нефтепродуктами.

Но и в обжитой части России немало экологических проблем, требующих решения. Так, «Северсталь», одна из крупнейших в мире сталелитейных и горнодобывающих компаний, на сталеплавильном производстве Череповецкого металлургического комбината в настоящее время производит монтаж высокоэффективных газоочистных сооружений.  

По словам руководства «Северстали», затраты на установку газоочистного оборудования составят около 1,3 млрд. руб. При его проектировании использованы лучшие мировые практики, способные обеспечить содержание пыли в отводимых газах не более 10 мг/м3 и безопасные условия труда на рабочих площадках. Благодаря новым технологиям количество выбросов от предприятия сократится в несколько раз!  

Экологичный стиль производства

Как мы видим, самый очевидный путь, реализуемый сейчас многими российскими предприятиями – с помощью очистных сооружений снижать вредные выбросы. Альтернативный подход к защите окружающей среды состоит в том, чтобы принципиально изменять саму технологию производства продукции и снижать её негативное влияние на протяжении всего жизненного цикла – от подготовки сырья до утилизации изделий, отработавших свой срок службы.

Например, подольский завод компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, с апреля 2017 года полностью отказался от применения свинцового стабилизатора и перешёл на экологичные рецептуры с безопасными кальций-цинковыми соединениями.  

Мировые бренды уже давно отказались от использования свинцовых соединений в производстве ПВХ-изделий, поэтому развитие и улучшение стабилизаторов на основе свинца больше не ведётся – это стремительно устаревающая технология. PROPLEX стал первым российским производителем, решившим поддержать общемировую тенденцию перехода от токсичных солей свинца к безвредным СaZn-соединениям. Это позволило поднять экологическую безопасность продукции на качественно новый уровень.

Подготовка перехода на безопасные рецептуры заняла у специалистов PROPLEX около года. Во многом это стало возможным благодаря стратегическому партнёрству с Аluplast GmbH, входящим в пятёрку мировых лидеров в производстве ПВХ-профиля. Богатейший опыт европейского производителя помог совершить технологический скачок в довольно сжатые сроки.

Совместно с ведущими европейскими поставщиками стабилизатора подбиралось оптимальное соотношение компонентов смеси. Затем проводились испытания новой смеси на экструзионных линиях, изучение её физических параметров (вязкость, текучесть и т.п.). ПВХ-профили, изготовленные с использованием кальций-цинкового стабилизатора, испытывались согласно ГОСТ 30673-2013.

«Сложность этого проекта состояла в том, что изначально весь экструзионный инструмент адаптирован для работы со смесями с использованием свинцового стабилизатора. Так что при переходе на кальций-цинк пришлось выполнять доработку инструмента, вносить изменения в режимы смешения компонентов, – рассказывает Станислав Сойнов, генеральный директор PROPLEX. – Кроме того, нашим технологам пришлось корректировать технологические параметры работы экструзионной линии, такие как температура, скорость, давление».

Эта масштабная работа уже принесла первые плоды. По результатам комплексного экологического аудита по стандарту EcoMaterial 2.0, который проводился в апреле-мае 2017 года на предприятии PROPLEX, вся продукция компании получила сертификат EcoMaterial GREEN. Это означает, что оконные и дверные конструкции на основе профильных систем PROPLEX могут без ограничений использоваться во всех типах жилых, общественных и коммерческих зданий.

Переход на безопасную рецептуру также помог продукции PROPLEX выйти на рынки стран Евросоюза, в которых действуют строгие экологические стандарты и запрещено использование ПВХ-профилей с применением свинца.  

Итак, Год экологии – это не только громкое название и ряд символических мероприятий. Это ещё и реальные дела: тысячи тонн токсичных веществ, которые были задержаны новыми очистными сооружениями и не попали в почву, воду или атмосферу. Экологические инициативы всегда весьма недёшевы и часто не приносят таких очевидных выгод, как было показано в случае с PROPLEX. Но надо помнить, что всё это делается не ради абстрактной окружающей среды, а ради тех, кто живёт на этой земле, пьет эту воду и дышит этим воздухом.

Деревянные пиломатериалы от Waldmaster

Многие задаются вопросом. А где купить качественные пиломатериалы в Москве?
Если вам нужны бруски, рейки, раскладки, вагонка или любая другая деревянная продукция для строительства и оформления интерьеров, то вы всегда можете обратиться в компанию Waldmaster.
С нами вы можете быть уверены в том, что вы купите хорошие материалы даже из ценных пород древесины, а не подкрашенную сосну вместо красного дерева.
На нашем сайте вы можете прочитать подробную информацию по всем пиломатериалам, которые мы представляем.
Используйте только лучшее, теперь вы знаете, где его найти.

Окна в рассрочку по карте "Совесть"

Заключили договор с QIWI. Теперь наши окна можно оплатить в беспроцентную рассрочку на 6 месяцев по карте "Совесть".

Монтаж без пустот. PROPLEX представил профессиональную летнюю монтажную пену

Компания PROPLEX , первый российский разработчик и производитель оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, вывел на рынок новый продукт — профессиональную летнюю монтажную пену PROPLEX Premium. Пена обладает мелкопористой структурой и не оставляет пустот. Пистолетный баллон обеспечивает равномерный стабильный выход содержимого до 65 литров.

Величина выхода пены сильно зависит от внешних условий, таких как температура баллона и окружающей среды, влажность и сила ветра. Рабочая температура PROPLEX Premium — довольно высокая: от +5 до +25 °С.

В твёрдом состоянии монтажная пена PROPLEX Premium представляет собой пористый и твёрдый материал — застывший пенополиуретан, устойчивый к механическим воздействиям и низким температурам. Благодаря плотной структуре (не меньше 88 % закрытых пор) не образуется крупных воздушных пузырьков. Это позволяет избежать больших полых образований, что хорошо сказывается при заполнении пустот, трещин и швов.  

В сравнении с аналогами при застывании монтажная пена не деформирует конструкцию, так как имеет низкое вторичное расширение от 10 до 15 %. Она имеет широкий диапазон использования — от установки и герметизации оконных и дверных блоков до заполнения пустот и швов. Равномерная структура позволяет использовать пену для тепло- и звукоизоляции помещений, систем кондиционирования и монтажа технических коммуникаций.

Профессиональная пена PROPLEX Premium с лёгкостью пристаёт практически к любому материалу. В её состав входят газ-вытеснитель в виде пропан-бутановой смеси, предполимер (полиол, полиизоцианат), а также активные вещества, усиливающие адгезию к различным материалам (древесине, стеклу, бетону, металлу).  

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Вид пены: летняя.
Выход: до 65 литров (при температуре +23 °С и относительной влажности 50 %).
Вторичное расширение: 10–15 %.
Объём: 870 мл.
Вес: 1000 г.
Срок годности: 18 мес.
Время полимеризации: 24 ч.

Окна PROPLEX для юных железнодорожников Екатеринбурга

Энергосберегающие окна на основе профиля PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, установлены в новых зданиях вокзала и депо Свердловской детской железной дороги. Они обеспечивают комфортное пребывание учеников и персонала, а также сокращают затраты на отопление станционного хозяйства.

После долгой реконструкции в мае 2017 года вновь заработала детская железная дорога в г. Екатеринбург. Для неё построено четырёхэтажное здание вокзально-профориентационного комплекса, современное локомотивно-вагонное депо, эстакада, а также обновлено путевое хозяйство и установлены современные системы управления движением. Общие затраты на реконструкцию составили 735,4 млн. руб.

В новом здании железнодорожного вокзала, построенном за счёт средств регионального бюджета, разместились не только залы ожидания, билетные кассы и служебные помещения, но и кабинеты для обучения школьников. Витражное остекление вокзала и депо выполнено на основе энергосберегающей профильной системы PROPLEX с внутренней ламинацией и фурнитурой MACO.

«Ранее Свердловская детская железная дорога функционировала только в летнее время, но вскоре её планируется сделать круглогодичной. Поэтому для зданий вокзала и депо заказчиком были выбраны энергоэффективные оконные системы, способные сохранять тепловой комфорт в помещениях в суровые уральские зимы», – отмечает Степанцов Владимир, коммерческий директор компании PROPLEX по бизнес-региону Урал.

Окна на основе профильных систем PROPLEX, установленные на данном объекте, обеспечивают сохранение тепла благодаря нескольким конструктивным особенностям. Прежде всего, это наличие 5 воздушных камер в ПВХ-профиле системы PROPLEX PREMIUM, что обуславливает высокое термосопротивление рам и створок, а также отличный уровень шумозащиты. Также в окнах используются энергосберегающие герметичные стеклопакеты. Плотный прижим створок к рамам и отсутствие поддувания обеспечиваются 2-3 контурами эластичного уплотнения и продуманным надежным запорным механизмом фурнитуры.

Сочетание высокого термосопротивления оконных конструкций с отсутствием сквозняков важно не только для поддержания благоприятного микроклимата в помещениях, где будут учиться юные железнодорожники. Такое решение также значительно сократит затраты на теплоснабжение объектов детской железной дороги. Качество ПВХ-профиля и конструктивные особенности оконной системы позволяют сохранить тепло внутри помещения и исключить ненужное и затратное «отопление улицы».

Свердловская детская железная дорога в Екатеринбурге открылась в 1960 году в лесной части парка им. Маяковского для подготовки юных железнодорожников. За время её работы здесь прошло обучение свыше 48 тыс. школьников.

В её владения входят: вокзал «Центральный», две станции и две высокие платформы, а также путепроводы, пешеходный мостик и даже переезд. Протяжённость путей составляет 3,1 км. Оборудована детская железная дорога по всем современным стандартам: есть депо, котельная, локомотивная связь, железнодорожные светофоры и стрелки. Подвижной состав состоит из тепловоза и нескольких вагонов. За полувековую работу детская железная дорога перевезла более 4,5 млн. пассажиров.

Евроокна из сосны в квартире

Изготовили и установили деревянные евроокна из сращенного бруса сосны в квартиру. Отделка RENNER Aquaris, Италия, на водной основе, цвет Белый. Монтаж по ГОСТ по технологии ILLBRUCK, Германия. Откосы из сендвич-панелей, наличники пластиковые с крышкой. Подоконники MOELLER древесно-полимерные композитные ламинированные, цвет Белый. Оконные ручки MACO Rhapsody.


Читать подробнее...

Деревянные евроокна из лиственницы в коттедже

Изготовили и установили деревянные евроокна в коттедж из бруса. Материал - цельноламельная лиственница, цвет Махагон, энергосберегающие стеклопакеты.

UPD. Добавили фото с обналичкой.



Читать подробнее...

В год экологии – с новыми стандартами безопасности. Продукция компании PROPLEX официально признана экологичной

Компания PROPLEX, первый российский разработчик и производитель оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, получила сертификат EcoMaterial GREEN, подтверждающий безопасность её продукции для человека и окружающей среды.

В апреле-мае 2017 года на предприятии PROPLEX проводился комплексный экологический аудит по стандарту EcoMaterial 2.0. В ходе экспертизы отбирались образцы ПВХ-профилей для лабораторных исследований по таким параметрам, как эмиссия вредных веществ, общая токсичность, безопасность сырьевых компонентов, отсутствие тяжёлых металлов и т.п. Кроме того, давалась оценка воздействию деятельности предприятия на окружающую среду, мероприятиям по сокращению потребления воды и энергоресурсов, а также экологической ответственности производителя.  

По результатам экспертизы вся продукция PROPLEX получила сертификат EcoMaterial GREEN. Оконные и дверные конструкции на основе профильных систем PROPLEX могут без ограничений использоваться для возведения жилья, объектов медицинской, социальной и спортивной инфраструктуры, для коммерческого и промышленного строительства.

«С апреля 2017 года мы полностью отказались от применения свинецсодержащих компонентов на производстве и перешли на рецептуру с кальций-цинковым стабилизатором, – рассказывает Станислав Сойнов, генеральный директор PROPLEX. – Этот шаг позволил поднять на новый уровень экологическую безопасность нашей продукции, которая теперь отвечает самым строгим европейским и международным стандартам. Вручение сертификата EcoMaterial GREEN стало ещё одним подтверждением действенности природоохранной политики нашей компании».

Генеральным аудитором сертификации выступила EcoStandard group, ведущая организация на российском рынке экологического консалтинга. Проект «EcoMaterial» развивается с 2010 года как система добровольной сертификации строительных и отделочных материалов. Данный стандарт разработан на базе российских законодательных актов, ISO 14024, рекомендаций международных организаций по «зелёному строительству», а также с учётом опыта международных рейтингов BREEAM и LEED.  

Маркировка EcoMaterial помогает потребителю получать достоверную информацию об экологических аспектах покупаемой продукции, безопасности для здоровья человека и снижении вредных воздействий на окружающую среду.

Расчет дверей любой конфигурации

Часто мы наблюдаем ситуации, когда производитель изделий, использующий в своем производстве мерный материал, не имеет технической возможности рассчитать точную стоимость товара.
К таким изделиям можно отнести:
  • двери
  • жалюзи
  • роллеты
  • подоконники
  • маркизы.
Т.е. любой мерный материал, который измеряется погонными метрами или хлыстами.
Ни одно из программных обеспечений, существующих на рынке мерных изделий, не дает точного расчета цены готового изделия, такого как металлическая или противопожарная дверь.
Не говоря уже о комплектующих – минеральная вата для утепления, усиливающие уголки, замки, петли, дверные глазки, пена при установке. Себестоимость этих дополнений к дверям рассчитывается, как правило, «на глазок».
Программа CRM Delight позволяет рассчитать стоимость конечного изделия – дверь, будь то металлическая, межкомнатная, пластиковая – с точностью до дверного глазка!

Автоматизация оконного бизнеса

Перед любым оконным бизнесом, будь то производитель или дилер, рано или поздно встает необходимость комплексного и целостного управления – управления всеми отделами вашего производства, продаж, постпродажного обслуживания.
Вам, как руководителю, необходимо видеть работу всего вашего оконного «организма» как на ладони.
На сегодняшний день разработано сотни и тысячи различных CRM-систем. Но вопрос в том, есть ли среди них что-то подходящее для вашего оконного бизнеса?
Ведь, согласитесь, для оконного производства нужна специализированная CRM-программа, которая сможет решить все задачи, возникающие при производстве окон и других сопутствующих товаров.
Исследуя рынок программного обеспечения, мы протестировали и исследовали многие готовые решения. Однако, ни одно из них не удовлетворило потребности оконного производства.
Поэтому, разобравшись в потребностях «оконщиков» и структурировав собранную информационную базу, мы разработали собственную CRM-систему.
О ней в нашем блоге: http://www.oknaavangard.ru/automation-window-business

Тимбилдинг: выше, быстрее, сильнее... конкурентов

Друзья! Спешим поделиться с вами нашим маленьким секретом, как зарядить своих сотрудников на 100500% на целую неделю.
Пришли долгожданные теплые дни, когда можно было выбраться на природу. Всем уже не терпелось побегать, попрыгать, порадоваться теплому солнцу.
Как бы это банально ни звучало, решили мы устроить шашлыкинг. Закупили шашлыков, овощей, фруктов, зелени и….. И вот тут-то мы и подумали, а не устроить ли нам джиппинг?
Недолго думая, загрузились в нашу Тахо и рванули на природу. Наши любимые сотрудники поддержали идею и тоже приехали за город с друзьями и на джипах! Нашли отличное место для внедорожных ралли – ямы, кочки, грязь, лужи – все, что полагается для джипов.
Детишки наши тоже не скучали – все вооружились смартфонами и организовали конкурс на лучшую фотографию. Стоя, сидя, полулежа – позы юных фотографов впечатляли. Как же тонко они прочувствовали кадр!
Как прошел наш день, читайте тут: http://www.oknaavangard.ru/timbuilding

Единое пространство для расчета стоимости дверей

Теперь существует CRM-ка, в которой вы можете рассчитать стоимость любых дверей.

К нам обратился директор крупной компании по производству металлических дверей. Ему нужна была программа, позволяющая рассчитывать точную стоимость готового изделия.
Сложность на производстве состояла в том, что для дверей разного размера требуется разное количество листов железа. И не нашлось такой программы, в которой можно было бы осуществить раскрой изделия, просчитать требуемое количество материала, комплектующих и их стоимость.
Наша собственная разработка – программа CRM Delight – позволяет решить все задачи, когда при производстве вы используете любой мерный материал, например, листы железа и т.д.
Что она может: http://www.oknaavangard.ru/raschet-stoimosti-dverey

Нужен эксперт по автоматизации?

Представляю вам, Олега Клюкина.
Он со своей командой занимается автоматизацией производственных процессов на оконных предприятиях с целью роста и увеличения доходности оконного бизнеса.
В сфере оконного бизнеса с 1999 года.
Он инженер по автоматизации производственных процессов, планирования, управления, а также бизнес-процессов на оконных предприятиях. Несколько лет работал в оконных компаниях.

Подробнее о наших возможностях тут: http://www.oknaavangard.ru/avtor

Как продавать на 3 окна в день больше!

Хочу поделиться с вами результатом недавно реализованного проекта. Это был стандартный офис продаж пластиковых окон.
Задача перед нами стояла в увеличении продаж окон ПВХ минимум на 100 000 рублей.
Начали мы с того, что проанализировали цепочку касаний с клиентом, начиная с расчета стоимости изделия до монтажа готового окна.
На входе мы выявили, что уже в отделе продаж теряется порядка 50% клиентов. А это значит, что компания теряет на входе 50% своей прибыли.
Также в компании не велась клиентская база на должном уровне. Контакты клиентов сохранялись в разрозненных файлах у сотрудников. Причем, если кто-то из менеджеров уходил в отпуск, его дела «приостанавливались», невозможно было обработать клиента этого сотрудника.
Еще больше проблем мы выявили в производстве. Самые явные из них:
  • не оптимальное использование материалов;
  • большой % отходов;
  • не использование деловых остатков;
  • нерациональное ведение склада и т.д
Как мы решили эти проблемы, вы можете прочитать здесь: http://www.oknaavangard.ru/prodazha-okon-kejs

Энергосберегающие технологии для перинатального центра

В столице Дагестана 1 июня 2017 года состоялось открытие республиканского перинатального центра, который соединил в себе самые современные строительные и медицинские технологии. Это медучреждение было возведено в рамках Федеральной программы развития перинатальных центров, курируемой Дмитрием Медведевым, премьер-министром РФ.

Дорог каждый младенец

Федеральная программа развития перинатальных центров с бюджетом более 50 млрд. руб. стартовала в 2014 году. Она стала продолжением долгосрочной программы модернизации российского здравоохранения, в рамках которой с середины 2000-х гг. было построено 24 аналогичных клиники в разных регионах страны.

Действующие перинатальные центры уже доказали свою эффективность. Квалифицированная помощь и высокотехнологичное оснащение позволили вести беременности с осложнениями и выхаживать недоношенных малышей весом от 500 граммов, что раньше считалось невозможным/

Новый этап программы, одобренный в 2013 году, предусматривал строительство 32 перинатальных центров в 30 регионах России, наиболее остро нуждающихся в современных медучреждениях.

По словам Дмитрия Медведева, председателя правительства РФ, лично контролировавшего весь ход выполнения данной программы, перинатальные центры – важная составляющая в решении демографического вопроса. В тех регионах, где появляются такие медучреждения, существенно сокращается младенческая и материнская смертность. оссийского здравоохранения, в рамках которой с середины 2000-х гг. было построено 24 аналогичных клиники в разных регионах страны.

Новые клиники оснащаются новейшим медицинским оборудованием зарубежного и российского производства. Даже койки – это не простые кровати, а многофункциональные комплексы, удобные и для пациентов, и для врачей. С помощью интеллектуальных датчиков и приводов медперсонал может определить вес пациентки, суточную прибавку веса, изменять положение тела. Кроме того, кровати оборудованы противопролежневыми матрасами.

Госбюджет взял на себя большую часть финансирования программы. Регионы оплатили не более 10-25% расходов на строительство клиник. Так, по данным властей Дагестана, на проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию нового центра в Махачкале было выделено 2,8 млрд. рублей, из которых 700 млн. руб. поступило из республиканского бюджета, а остальное – из средств Федерального фонда обязательного медицинского страхования. страны.

Высокие медицинские технологии на берегах Каспия

Махачкалинский республиканский перинатальный центр, который возводился с 2014 по 2016 год, расположен на ул. Ляхова, вблизи от основных транспортных магистралей города. Заказчиком строительства стало Министерство здравоохранения Дагестана, а исполнителем – госкорпорация «Ростех». Комплекс трёхэтажных зданий общей площадью 34 тыс. кв. м возведён с применением самых современных строительных технологий и материалов. Утеплённые вентилируемые фасады сокращают теплопотери через внешние стены и позволяют поддерживать благоприятный микроклимат в палатах и операционных.

«Данное медучреждение проектировалось и строилось в соответствии с жёсткими требованиями, предъявляемыми к современным медицинским учреждениям, – рассказывает Мурад Гебеков, менеджер по продажам бизнес-региона Дагестан компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям. – Поэтому заказчиком для него были выбраны энергосберегающие оконные конструкции на основе пятикамерой системы PROPLEX-Premium с монтажной шириной 70 мм». ний общей площадью 34 тыс. кв. м возведён с применением самых современных строительных технологий и материалов. Утеплённые вентилируемые фасады сокращают теплопотери через внешние стены и позволяют поддерживать благоприятный микроклимат в палатах и операционных.

Все окна оснащены двухкамерными стеклопакетами шириной 32 мм с использованием стёкол с энергосберегающим напылением и аргоновым заполнением камер. Благодаря исключительно высокому уровню термосопротивления и шумозащиты такие светопрозрачные конструкции не просто обеспечивают тепловой комфорт и оберегают покой людей, а в прямом смысле слова сохраняют жизнь и здоровье маленьких пациентов.

Изготовлением оконных конструкций и их монтажом на этом ответственном объекте занималась махачкалинская компания «Унисервис», партнёр PROPLEX. Общая площадь остекления составила 3000 кв. м. Одной из особенностей проекта стало то, что по требованию заказчика во всей конструкции окна не предусматривалось «глухих» частей, то есть везде предусмотрены открывающиеся створки. Для изготовителя окон и дагестанского филиала PROPLEX как основного поставщика комплектующих настоящим вызовом стали сжатые сроки выполнения крупного заказа, но все поставки и монтаж оконных конструкций были выполнены вовремя.

Перинатальный центр рассчитан на 150 коек, из которых 15 выделено под отделение анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии, а 30 мест – на отделение патологии новорождённых. Штат медучреждения составит почти 800 сотрудников, в том числе 149 врачей. Ежегодно в перинатальном центре планируется принимать роды у 8 тысяч женщин с осложнениями беременности. Медучреждения такого уровня давно не хватало Дагестану, который входит в четвёрку российских регионов с самой высокой рождаемостью.

Деревянные окна на даче

Изготовлены деревянные окна со стеклопакетом ОСП и выполнен монтаж в дачный дом. Брус 60х70 мм из сращенной сосны, стеклопакет 28 мм, отделка RENNER цвет Каштан. Фото от клиента.



Энергоэффективные аспекты московской реновации

Программа реновации ветхого жилого фонда в Москве в последние месяцы стала одной из самых острых и полемичных тем, обсуждаемых в обществе. Поднимается множество правовых и социальных аспектов этой инициативы столичных властей, называются аргументы «за» и «против».

Если ограничиться лишь техническими нюансами программы, то одно из опасений состоит в том, что реновация целых кварталов с возведением новостроек повышенной этажности увеличит плотность населения по меньшей мере в 2-3 раза. Насколько такие «уплотнённые» кварталы увеличат потребность в тепле и горячей воде по сравнению с нынешней? Попробуем разобраться, справится ли с возросшей нагрузкой столичное тепловое хозяйство?  

Чёрная дыра хрущёвок

По результатам мониторингов, удельные энергозатраты среднестатистической хрущёвки составляют более 350 квт*ч на кв.м общей площади в год, а у особо неудачных серий пятиэтажек превышают 450 квт*ч на кв.м. Это огромные цифры, которые любого европейца заставили бы схватиться за сердце и за кошелёк. Ведь они означают, что жильцы этого дома на свои кровные средства отапливают не столько квартиры, сколько столичную атмосферу.

В 2011 году Министерством регионального развития РФ была принята шкала энергоэффективности для многоквартирных домов, в соответствии с которой они подразделяются на семь классов: от самого лучшего А до самого худшего G. Хрущёвки уверенно попадают в предпоследний класс F, а иногда «заглядывают» и в G. За счёт чего достигается такой катастрофический результат?

Эксперты отмечают несколько особенностей, которые делают дома первых массовых серий столь энергоёмкими:

- плоские кровли без качественного утепления и даже зачастую без чердака, который мог бы служить тепловым буфером;
- огромные теплопотери через слабо утеплённые фасады. Как показали исследования, за несколько десятилетий эксплуатации здания стекловата, которая использовалась в качестве утеплителя в стеновых панелях, осела и потеряла свои свойства. Так что от улицы жильцов дома зачастую отделяют лишь два тонких слоя железобетона;
- неутеплённые подъезды с огромными деревянными окнами, которые не способны сохранять тепло;
- архаичные системы отопления без возможности погодной регуляции для предупреждения перетопов во время оттепелей;
- пассивная вентиляция, которая работает за счёт наличия неплотностей в окнах.

«У жильцов таких домов единственный способ снизить теплопотери своих жилищ – за свой счёт установить современные окна из ПВХ с герметичными стеклопакетами и высоким уровнем сопротивления теплопередаче, комментирует Анатолий Морозов, эксперт компании PROPLEX, первого российского разработчика и производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям.Но даже при большой доступности такого решения до сих пор в пятиэтажках стоит немало старых деревянных окон, которые продуваются и промерзают каждую зиму».  

Что на замену?

Вместо ветхих хрущёвок, подлежащих сносу, на освобождаемых территориях предполагается возводить современные многоэтажки, отвечающие актуальным требованиям к энергоэффективности жилых зданий.

Недавно Мосгосстройнадзор проверил 188 многоквартирных жилых домов, введённых в эксплуатацию в 2016 году в Москве. По результатам тестов класс энергоэффективности большинства объектов был подтверждён на уровне от нормального (С) до очень высокого (А). Подсчитано, что средние значения удельного энергопотребления для новостроек составляют менее 90 квт*ч на кв.м в год, что почти вчетверо меньше, чем у хрущёвок. Фактически пятиэтажка постройки 1950-60 годов потребляет столько же тепла, сколько современный 16-20-этажный дом, занимающий то же пятно застройки.

Высокая энергоэффективность новостроек достигается за счёт комплексного подхода к теплосбережению:

- соответствие последним строительным нормативам по термосопротивлению ограждающих конструкций, в том числе фасадов, кровель и окон;
- применение современных систем теплоснабжения с эффективным оборудованием и погодной регуляцией;
- использование активной приточно-вытяжной вентиляции, в том числе с рекуператорами тепла.

«Даже в панельных новостройках эконом-класса для остекления используются энергоэффективные окна с высокими показателями сопротивления теплопередаче, говорит Анатолий Морозов (PROPLEX). – Так, в массовой застройке применяются такие трёхкамерные оконные системы, как PROPLEX OPTIMA, термосопротивление которых превышает нормативные требования. Для новостроек бизнес-класса застройщики нередко выбирают оконные конструкции с улучшенными показателями энергоэффективности и шумозащиты: например, на основе пятикамерной системы PROPLEX PREMIUM».

 Энергобаланс столицы

Даже самые поверхностные оценки показывают, что если прямо сейчас заменить все московские хрущёвки многоэтажными новостройками, то столичная энергосистема этого даже не заметит.

По словам специалистов ТЭЦ «Мосэнерго» и МОЭК (Московская объединённая энергетическая компания), которые обеспечивают отоплением и горячим водоснабжением большинство потребителей в столице, в настоящее время установленная тепловая мощность в городе избыточна и имеет большие резервы. Аналогичные резервы есть и по электрическим мощностям, а также по водоснабжению.

Так что опасение, что новостройкам может не хватить каких-либо коммунальных благ, не имеет под собой реальных оснований. За счёт применения энергоэффективных решений и конструкций при возведении многоэтажек энергопотребление реновированных кварталов в целом не изменится.

Взрослеем и развиваемся вместе с оконным рынком

С какими достижениями и задачами компания PROPLEX встречает своё совершеннолетие

В текущем году  PROPLEX  отмечает 18 лет своей деятельности. За этот срок малоизвестный региональный производитель ПВХ-профиля превратился в авторитетную федеральную компанию с крупнейшей сетью филиалов и тысячами партнёров, изготавливающих и продающих пластиковые окна. Сейчас, вступая в совершеннолетие, PROPLEX продолжает искать новые способы стать лучше и эффективнее.

Компании PROPLEX выпала нелёгкая судьба одного из пионеров рынка пластиковых окон в нашей стране. Ещё в конце 1990-х годов ПВХ-профиль в России производился только тремя немецкими брендами, а потребитель был полон страхов и предрассудков в отношении нового продукта.

«PROPLEX изначально был нацелен на производство ПВХ-профиля, не уступающего европейским аналогам. Поэтому разработка технологии и запуск производства велись в тесном сотрудничестве с австрийскими фирмами Technoplast Kunststofftechnik GmbH и Chemson Polymer Additive AG, – рассказывает Дмитрий Матвеев, директор по закупкам компании PROPLEX. – Было приобретено лучшее на тот момент оборудование, в наладке которого помогали опытные австрийские техники. На основе самых качественных сырьевых компонентов специалисты разработали собственную рецептуру. В итоге в начале 2000 года PROPLEX запустил производство высококачественных оконных профилей».

Период с 2000 по 2008 год стал эпохой взрывного роста российского оконного рынка. За это время, в том числе и усилиями PROPLEX, пластиковые окна из эксклюзивного дорого продукта превратились в общедоступный способ повысить энергоэффективность жилых, коммерческих и общественных зданий.  

На эти годы пришёлся интенсивный рост региональной сети компании, которая к настоящему времени состоит из 20 филиалов, работающих практически во всех крупных городах России. Уже к 2005 году PROPLEX вошёл в пятёрку самых известных в России брендов пластиковых окон.

Первые филиалы будущей крупнейшей федеральной сети были открыты в Ростове-на-Дону и Самаре в 2000 году. Они стали не просто торговыми представительствами, а форпостами современных технологий: помогали оснащать местные производства окон современным оборудованием, обучали партнёров эффективным продажам, качественной сборке и грамотной установке оконных конструкций.

«Для меня опыт работы в PROPLEX – это почти половина моей жизни, я росла и развивалась вместе с компанией, – говорит Ольга Кириенко, директор филиала PROPLEX в Ростове-на-Дону. – Трудностей было очень много, этот путь никогда не был усыпан розами. Но приятных моментов было не меньше – это запуски новых оконных производств с нуля. На моей памяти их было не менее 30 – например, в посёлке Ойсхар Чеченской Республики. Произведённым на этом оборудовании профилем PROPLEX были остеклены самые первые многоэтажные здания восстановленного Грозного в районе аэропорта».

По мере сил филиалы работали не только на рост компании, но и на развитие тех регионов, в которых они вели свою деятельность.

«Филиал в Саранске был открыт в 2011 году, и с тех пор в нашем городе произошли большие изменения – город рос, строился и благоустраивался. Сейчас Саранск готовится принять игры Чемпионата мира по футболу, – говорит Сергей Пивкин, директор филиала PROPLEX в Саранске. – За 6 лет работы PROPLEX внёс немалый вклад в новую реальность города. Нашими профильными системами в Саранске остеклены музейно-архивный комплекс, Главпочтамт, а также множество жилых домов, школ, детских садов и прочих социально значимых объектов по всей Республике Мордовия».

Глобальный кризис 2008-2010 годов заставил PROPLEX пересматривать и улучшать каждое направление деятельности, заново оптимизировать каждый процесс большой цепочки: от поставки сырья на производство до клиентского сервиса. Но это было не последнее испытание для компании. К 2015-2016 годам стало понятно, что российская оконная отрасль переживает не просто очередной временный спад, а глубокое переформатирование.

«Чтобы отвечать на все вызовы рынка, мы поставили перед собой стратегическую цель – стать лучшей компанией в российской оконной отрасли, – говорит Станислав Сойнов, генеральный директор компании PROPLEX. – Именно поэтому мы стремимся создавать продукт, отвечающий высочайшим европейским стандартам качества и безопасности».

Для достижения этих амбициозных целей в марте 2016 года было положено начало стратегическому производственно-коммерческому партнёрству с Аluplast GmbH, который входит в пятёрку мировых лидеров в производстве ПВХ-профиля. Этот беспрецедентный для российского рынка союз позволил PROPLEX дополнить линейку продуктов, предлагаемых региональной филиальной сетью, а также вывести производство на новый уровень в плане управления качеством.

Следующим важным шагом весной 2017 года явился полный переход производства на экологически безопасную рецептуру ПВХ-смеси с применением кальций-цинковых (CaZn) добавок. PROPLEX стал первой российской федеральной компанией, которая отказалась от свинцовых стабилизаторов.  

«Сейчас бессвинцовые технологии – это общий европейский тренд, который мы не могли пропустить, – отметил Станислав Сойнов. – Этот шаг не только продемонстрировал ориентированность компании на европейские экологические стандарты, но и открыл для нашей продукции рынки стран Восточной Европы и Прибалтики».

В условиях, когда оконный рынок неуклонно сжимается, закономерным был поиск новых направлений развития. Первый совместный проект PROPLEX и одного из дочерних предприятий госкорпорации «Роснано», стартовавший в ноябре 2016 года, показал огромные перспективы неоконного сегмента ПВХ-продукции. Прежде этому направлению уделялось незаслуженно мало внимания, но в ближайшие годы на волне импортозамещения такая продукция может составить значительную долю продаж компании.

Чтобы не потерять своё место в быстроменяющемся мире, нужно постоянно адаптироваться и оставаться открытыми для инноваций. Масштабные преобразования последних лет стали для PROPLEX хорошей базой для реализации амбициозных планов дальнейшего развития. Компания, вступившая в пору совершеннолетия, готова ответить на любые вызовы будущего.

Приглашение на собрание НОкС 25.05.2017



Уважаемые коллеги!

Национальный Оконный Союз проводит очередное Общее собрание 25 мая 2017 года. В этот раз, в силу важности рассматриваемых вопросов и их актуальности для участников рынка, собрание решено сделать открытым.

Мы предлагаем Вам принять участие в этом собрании.

Предлагаемая повестка дня:

1. Доклад о планах разработки и актуализации ГОСТ в технических комитетах 144, 400, 465.
Распределение зон ответственности между техническими комитетами Росстандарта. План стандартизации ТК144 в части оконной тематики, работа ПК «Окна, двери, светопрозрачные конструктивные элементы» и участие НОкС.

2. Долгосрочный проект продвижения членов Национального Оконного Союза за счёт существенного повышения качества сервиса и его восприятия конечным Клиентом, включающий в себя:


– Переподготовку монтажников, включающую в себя блок психологических тренингов и практик превращения Клиента в агента влияния (рекомендателя);

– Создание высокоспециализированного профессионального набора оборудования и инструментов для монтажа окон (специальный трансформируемый модульный бокс);

– Создание платформы в сети Интернет для выбора Клиентами компании с учётом рейтинга монтажных бригад;

– Создание технологии, оборудования и нормативной базы для высокоэффективного монтажа СПК на корпоративных объектах.

3. Программа реновации пятиэтажек в Москве и формат участия Национального Оконного Союза и его членов в этом проекте.

Эти вопросы будут рассматриваться на открытой части собрания.

Начало открытой части собрания – 11.00.
Окончание открытой части собрания – 13.30
Собрание пройдёт на территории компании ТБМ по адресу г. Мытищи, Волковское шоссе, д. 15. Точное место проведения мероприятия будет уточнено после формирования списка участников.

Повестка дня может быть уточнена до 18 мая 2017 года.

Если вы хотели бы принять участие в нашем мероприятии, пожалуйста, направьте по адресу noks.office(а)mail.ruписьмо в произвольной форме с указанием своего контактного телефона, а также номера автомобиля, если вы планируете въехать на территорию компании ТБМ.

Ждём вас на нашем собрании.

Сергей Файзиев
Директор Национального Оконного Союза
+79639203830

Что нам стоит дом построить? В Москве реализована программа реновации птичьего жилищного фонда

Москва, 16 мая 201 7 г.: Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications завершило реализацию ежегодной акции #ProVisionGreen, цель которой – создание новых пространств для жизни и мест гнездования обитающих в Москве скворцов. Комплексная реновация скворечного фонда осуществлялась силами сотрудников агентства при поддержке администрации музея-заповедника «Коломенское».  

Потребность птиц в новых типах социальных объектов и общественных пространств обусловлена не только физическим износом существующих скворечников, капитальный ремонт которых нецелесообразен с экономической и/или технической точек зрения, но и ростом московского поголовья птиц, а также влиянием экологических факторов. По словам руководителя департамента природопользования и охраны окружающей среды столицы Антона Кульбачевского, благодаря реорганизации транспортной инфраструктуры и благоустройству города экологическая ситуация в Москве в последние годы значительно улучшилась. В свою очередь, исследователи биологического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова отмечают, что с каждым годом в столице растет число птиц, остающихся на зимовку. В 2017 году их число выросло до 17 видов, в то время как годом ранее в списке было 16 видов птиц, в 2015 – 15, а в 2014 – всего лишь 13.  

Принимая во внимание демографические аспекты птичьей миграции, специалисты Pro-Vision Communications приняли решение разработать проект реновации жилья для московских скворцов. В результате было создано 12 скворечников, каждый из которых построен по индивидуальному дизайну и в полной мере отвечает современным потребностям столичных птиц. Так, «Нано-экологичный смарт-урбан бёрд лофт» предназначен для молодых и обеспеченных семей, которым важно высокое качество жизни и возможность всего за 5 минут долететь до лучших точек кормления с видом на Кремль. В «умный» скворечник встроены датчик дождя, солнечная батарея, программный экологический контроль и нейросеть, распознающая «лица» птиц, за исключением кукушек и сорок.  

Для тех, кто останавливается в Москве пролетом или планирует встретиться с партнером, предусмотрен скворечник-мотель – новшество в российском starling-девелопменте, которое меняет взгляд общественности на привычное использование отельных услуг. Безошибочной идентификации объекта способствует креативная визуальная концепция, разработанная и воплощенная в жизнь ведущими экспертами Pro-Vision.  

Крылья не должны ограничивать индивидуальность скворцов. Тем, кто идентифицирует себя как современную личность, или поклонникам больших скоростей, предпочитающим проводить время вдали от центра в компании друзей, должен прийтись по душе объект с идущим в комплекте мотоциклом, гостевой парковкой и набором инструментов для ведения собственного хозяйства.  

Помимо данных разработок, в скором времени в Москве появятся еще 9 типов птичьих домов: для любителей эко-дизайна, политически подкованных скворцов, ориентированных на западные ценности, заядлых путешественников и многих других.  

«Программа реновации птичьего жилья поможет сделать город открытым и комфортабельным для всех пернатых жителей. Находясь на передовой городской инфраструктуры, мы выводим экосистему Москвы на новый уровень, – комментирует Владимир Виноградов, президент группы компаний Pro-Vision. – Теперь расхожая фраза «жить на птичьих правах» приобретает новый смысл».













Наш следующий франчайзи

Друзья, вчера мы заключили договор с нашим следующим франчайзи.

Итак, Олкон едет в Казань! Уже сегодня мы началия активное обучение Сергея, нашего нового партнера.
Наша основная задача сейчас - это поддержка на должном уровне наших первых партнеров из Нижнего Новгорода и столь же стремительный и эффективный рывок в открытии партнера в Казани!
Следите за новостями.

Скидки на деревянные окна ко Дню Победы!

Компания "СВ Окна ВДНХ" поздравляет с праздником Великой Победы 9 мая!
Желаем мирного неба над головой и предоставляем скидку 9% на все изделия до 31 мая 2017 г.

Новое производство окон

Начало работу новое производство деревянных окон ОСП и Евроокон группы компаний "СВ Окна" в г. Чехов Московской области.

Итоги работы наших первых франчайзи из Нижнего Новгорода в первый день работы

Первый день - 14 обращений клиентов, 3 Договора на сумму 153 900₽
И это ещё не все померили!

Наши маркетинговые инструменты показали в очередной раз - работает! И не важно какой это город.
Если население в городе больше 500 000 человек, то система работает абсолютно одинаково. И я рад вам сообщить - это железный факт.
На данный момент Олкон присутствует в 4 городах России, это Самара, Сызрань, Ульяновск и Нижний Новгород.
Прогнозирую в Нижнем продажи на 3,5 миллиона в мае. Кто хочет поспорить?

Олкон в Нижнем Новгороде! ✅

Итак, сегодня 24 апреля 2017 года. И сегодня заработала первая в истории Олкона франшиза. Открытие офиса состоялось, перерезана символическая ленточка.
Это самое начало нашего пути. Впереди много других городов, где появится наш бренд, но прежде наша самая главная задача - это успех наших первых франчайзи. Теперь партнёры - это участники нашей команды и мы как единое целое - идём рука об руку.

Подготовка к открытию офиса первого франчайзи (2 часть)

Наши первые франчайзи из Нижнего Новгорода вышли на финишную прямую.
Вывеска уже висит. Мебель расставлена. Сайт с рекламной компанией готов, ролик на ТВ  уже идет и наш Колл центр принимает первые звонки из Нижнего Новгорода.
Наша команда (которая будет помогать запускать партнерам нашу систему) вчера выехала из Самары и буквально в эти минуты будет в офисе наших франчайзи.
Сейчас  ребята подключают технику, протестируют ее и вперёд, радовать нижегородцев классным сервисом и отличными окнами и балконами!!!

Стать лучшими

Компания PROPLEX, открывшая завод по выпуску ПВХ-профиля в 1999 году, является одним из пионеров рынка пластиковых окон в нашей стране. И сейчас, отмечая 18-й год работы, известный производитель ставит перед собой стратегическую цель – стать лучшей российской компанией в отрасли. Насколько реальны поставленные задачи и что делается для их достижения, рассказал Станислав Сойнов, генеральный директор PROPLEX.

Как известно, 2016 год в целом принес разочарование оконной отрасли. Какие результаты показал PROPLEX за прошлый год?

– Действительно, по разным оценкам, рынок пластиковых окон в 2016 году упал на 10-15%. В такой сложной обстановке наша компания достигла двузначных показателей роста по объемам реализованной продукции по сравнению с 2015 годом. Этого удалось добиться благодаря активной коммерческой политике. В нашей компании было введено такое понятие, как «положительный клиентский поток» по аналогии с известным финансовым показателем. Суть состоит в том, чтобы постоянно увеличивать число клиентов в каждом регионе и контролировать этот поток. Это была ключевая задача коммерческой службы – сохранять клиентскую базу и постоянно ее преумножать. Кроме того, за последний год мы предприняли ряд важных шагов по увеличению конкурентоспособности своей продукции, диверсификации всевозможных рисков и освоению новых продуктовых ниш и географических рынков.

В 2010 году мы строили стратегические прогнозы по нашей отрасли и ожидали, что на рубеже 2016-2017гг. на рынке СПК начнется новая волна замены «пластика на пластик». Мы предполагали, что к этому времени окна, установленные в 90-е – 2000-е годы морально и технологически устареют, что даст новый импульс рынку. Этого не произошло, потому что в экономике не было и пока нет серьезного качественного драйвера этого процесса.  

На прошедшем в январе 2017 года Гайдаровском Форуме в Москве Всемирный Банк презентовал актуальный анализ экономической ситуации в РФ. Согласно их исследованиям, российская экономика одна из самых неэнергоэффективных в мире, по коэффициенту энергоотдачи ВВП мы отстаем от ведущих промышленных стран. Говоря проще, мы все дружно отапливаем улицу. Однако, в этой проблеме есть и большой скрытый потенциал для роста. Когда будут доведены до логического завершения законодательные изменения в сфере ЖКХ и массовый частный потребитель начнет считать свои расходы по энергопотерям, тогда наступит период реновации оконной индустрии.

Инвестиционный потенциал нашей экономики в области энергоэффективности оценивается в 320 млрд. долларов со средним периодом возврата на инвестиции в 2 года. Мы предполагаем, что работа в этом направлении начнется в горизонте 2-3 лет и даст существенный толчок для развития всей экономики и, безусловно, нашей отрасли.

Можно сколько угодно убеждать потребителя в качестве своей продукции, но пока он не почувствует реальную экономическую выгоду от использования энергоэффективных продуктов – эти аргументы не будут иметь силы.    

Какие события за последний год вы можете назвать самыми важными для PROPLEX ?

– Одно из самых важных событий – начало стратегического партнерства PROPLEX с Аluplast GmbH с марта 2016 года. Это беспрецедентное для российского рынка производственно–коммерческое сотрудничество конкурирующих компаний в отрасли экструзии ПВХ-профиля.

Мы первая российская компания, которая заключила соглашение о стратегическом партнерстве с игроком такого масштаба. Aluplast входит в пятерку мировых лидеров в производстве ПВХ-профиля. Для нас это важнейшее направление работы, в котором мы получаем богатейший технологический опыт европейского производителя.

На нашем подольском заводе на собственных экструзионных линиях и на оборудовании Aluplast мы производим ПВХ-профиль по самым высшим критериям качества, а затем и поставляем его как представительству Aluplast (в том числе на экспорт), так и в нашу филиальную сеть. В настоящее время для Aluplast выпускается порядка 15% продукции нашего подмосковного завода.

Важно то, что мы изготавливаем данную продукцию в соответствии с требованиями по качеству, которые существуют в немецком концерне. На нашем производстве постоянно присутствуют сотрудники Aluplast, и мы совместно с ними настроили систему проверки качества, как это сделано в Германии. На каждой стадии производства – от приготовления смеси до тестирования готовой продукции – мы следуем самым высоким требованиям европейского производителя.

Этот бесценный опыт помог нам улучшить показатели нашей собственной продукции и постепенно перейти на европейскую систему контроля качества. Так, в 2016 году мы добились наилучших показателей за всю 18-летнюю историю компании.  

Не мешает ли выпуск продукции для Aluplast продвижению собственных продуктов PROPLEX ?

– Профильные системы Aluplast занимают премиальный ценовой сегмент, который в продуктовой линейке PROPLEX оставался вакантным. То есть благодаря партнерству мы фактически расширили линейку своей продукции и получили возможность поставлять в свою филиальную сеть и нашим партнерам дополнительную линейку премиальных продуктов. Таким образом, теперь мы закрываем все возможные потребности производителей окон и российского частного и корпоративного потребителя.

Конечно, рынок сейчас не открыт для премиальных продуктов. Этот сегмент в России занимает не больше 10%, и в нем достаточно серьезная конкуренция. Мы ставим перед собой цель занять нишу с продуктами Aluplast, и в некоторых регионах мы уже добились серьезных успехов. Это прежде всего север нашей страны, где очень внимательно следят за энергоэффективностью оконных конструкций. Эти профильные системы обладают выдающимися показателями с точки зрения энергосбережения.  

Что еще удалось «позаимствовать» у Aluplast , помимо немецкого подхода к контролю качества?

– Во многом благодаря этому партнерству PROPLEX стал первой российской федеральной компанией, которая отказалась от свинцовых стабилизаторов. С 5 апреля 2017 года наше производство полностью перешло на экологически безопасную рецептуру ПВХ-смеси с применением кальций-цинковых (CaZn) добавок.

Нам очень помогло то, что профиль для Aluplast изначально производился по бессвинцовым технологиям. Благодаря этому за 2016 год мы получили колоссальный опыт работы с новым типом стабилизатора, смогли оперативно подготовить оборудование и персонал к переходу на новую рецептуру.

С одной стороны, использование CaZn-стабилизатора уменьшает нагрузку на окружающую среду и повышает экологическую безопасность предприятия. С другой – для нас открываются новые экспортные возможности, так как, например, в странах Евросоюза продажа ПВХ-профиля с применением свинца уже несколько лет запрещена.

Кроме того, свинцовые стабилизаторы во всем мире уже не развиваются. Эта технология стремительно уходит в прошлое. Все развитие идет в сфере CaZn. Мы посчитали необходимым быть в общемировом технологическом тренде и развивать наши продукты, улучшать рецептуру. Использование соединений CaZn дает возможность постоянно работать над экономичностью смеси и оптимизировать ее характеристики. Улучшается реология смеси, увеличивается скорость экструзии, уменьшается доля брака – все это напрямую влияет на себестоимость и качество продукции.  

Какие еще изменения произошли на производстве за последний год?

– Со второй половины 2016 года на заводе PROPLEX запущена в эксплуатацию разработанная нашими специалистами система on-line-мониторинга основных технологических параметров работы оборудования. На самых критичных участках производственных линий установлены датчики, которые в режиме реального времени контролируют важнейшие параметры: уровень воды в технологических емкостях, давление сжатого воздуха в пневмосистеме, температуру оборотной жидкости и т.п.  

Показания датчиков поступают в единую компьютерную систему, и оператор может отслеживать по монитору все важнейшие параметры и вовремя вносить коррективы в технологический процесс. Кроме того, с помощью специального приложения технический персонал и ведущие специалисты (главный технолог, главный инженер, директор производства) могут удаленно подключаться к системе, чтобы видеть основные процессы и узнавать о текущем состоянии производственных линий.

Наличие системы онлайн-мониторинга сводит к минимуму вероятность возникновения сбоев, ведущих к остановке оборудования. Также уменьшается процент брака и в целом улучшается качество ПВХ-профиля. Все это напрямую влияет на себестоимость нашей продукции и на ее привлекательность для наших партнеров, которые ценят PROPLEX за стабильный уровень качества. Так что сейчас, в условиях возрастающей конкуренции, введение on-line-системы контроля – очень своевременное решение.  

Что еще делается в плане автоматизации процессов в компании?

– Понимая, что мы сейчас выходим на новый уровень конкурентной борьбы, в 2017 году мы внедрили и активно развиваем CRM-систему (разработка компании Terrasoft) для автоматизации нашей службы продаж. Основная цель – улучшение сервиса для партнеров и более активное привлечение и постоянное увеличение числа новых клиентов.

Внедрение CRM – это закономерный этап автоматизации производства и управления всеми подразделениями. Перед нами в двух- или трехлетней перспективе стоит задача полностью автоматизировать бизнес с помощью системы BPM (Buissines Process Management), когда не только коммерческий департамент вовлечен в автоматизацию работы, но и все прочие службы и структуры компании.  

Расскажите, какие изменения сейчас происходят в филиальной сети PROPLEX ?

– На данный момент наша сеть состоит из 20 филиалов, работающих практически во всех крупных городах России. В этом году будет дополнительно открыто как минимум еще два филиала.  

Чтобы повысить эффективность работы компании, перед нами сейчас стоит задача адаптировать сервис в каждом конкретном городе к местным условиям и потребностям. Поэтому в отношениях с филиалами мы хотим быть максимально гибкими и делегировать их руководителям ряд полномочий, таких как самостоятельное принятие решений о введении того или иного продукта, актуального для их территории, или формирование товарной матрицы, наиболее адекватной местным потребностям.

Кроме того, мы считаем очень важным постоянное обучение и повышение квалификации персонала и руководителей филиалов силами нашего Центра развития компетенций. Особое внимание уделяем расширению предпринимательского мышления региональных руководителей. Регулярно собираем их на тематических конференциях, которые организуются с помощью компании Prime Time Forums. Например, в 2016 году наша стратегическая сессия проходила под девизом «Бизнес как спорт», мы приглашали в качестве спикера руководителя движения Iron Man в России Владимира Волошина. В последние годы наша отрасль стала рынком идеальной конкуренции. В условиях жесткой конкурентной борьбы мы все немного устали от принятых в традиционном маркетинге аналогии рынка с войной. Нам ближе спортивный дух соперничества, проникнутый уважением к нашим конкурентам, что соответствует корпоративной культуре нашей дружной компании.

Еще одним изменением во взаимодействии с филиальной сетью стала реализация системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard). Благодаря этому каждый региональный филиал и каждое подразделение четко знает свои цели, поставленные в рамках общей стратегии развития PROPLEX.  

Какие еще действия предпринимаются PROPLEX в рамках вашей стратегии?

– В 2016 году PROPLEX вступил в Торгово-промышленную палату Московской области. Работа в ТПП нам интересна, потому что в нее входит наиболее активная часть бизнеса и налаживаются очень перспективные бизнес-связи. Сейчас это действительно живая, работающая структура. Мы встречаем представителей строительных компаний, которые заинтересованы в качественной продукции, участвуем в выставках и ищем новых зарубежных и российских партнеров.

Так, в прошлом году мы участвовали в I форуме экспортеров Подмосковья. В текущем году уже успели принять участие в совместной выставке с представителями африканских стран, и сейчас прорабатываем контракты по поставкам нашей продукции на этот континент. В начале апреля приняли участие во Всероссийском форуме-выставке «Госзаказ – за честные закупки», посвященном государственным заказам и госконтрактам.

Одним из очень перспективных направлений в рамках работы с ТПП является федеральная программа импортозамещения.  

Расскажите, в каких проектах, связанных с импортозамещением, PROPLEX уже участвует?

– C ноября 2016 года реализуется первый совместный проект нашей компании и одного из дочерних предприятий госкорпорации «Роснано». На производственных мощностях PROPLEX начат выпуск компонентов для высокотехнологичной ресурсосберегающей системы, которая применяется в тяжелой промышленности. Ранее эти изделия импортировались из Германии, но сейчас в рамках федеральной программы по импортозамещению данный заказ получили мы. Заказчику уже поставлены первые партии ПВХ-продукции и подписан долгосрочный контракт.  

Этот первый опыт работы со структурами «Роснано» нас очень воодушевил. Мы увидели огромные перспективы неоконного сегмента ПВХ-продукции. Ранее многие типы изделий из ПВХ наши предприятия закупали за границей, но в связи с девальвацией рубля российская продукция стала гораздо более привлекательна по цене. Так что запросов из разных отраслей становится все больше. Тот опыт, который мы сейчас приобретаем, позволяет нам быть уверенными, что мы способны обеспечить качество как минимум не хуже, а иногда и лучше, чем западноевропейские поставщики.

В целом мы планируем активно развивать эти новые направления. Так что в трехлетней перспективе неоконная продукция может составить до 30% продаж PROPLEX.  

Какие риски вы сейчас видите для производителей ПВХ-профиля и как готовы на них реагировать?

– В 2015–2016 годах наиболее актуальными были валютные риски из-за быстрых и сильных колебаний курса рубля. Практически все экструзионное оборудование приобретается за границей, как и многие компоненты для производства ПВХ-профилей. И всегда есть вероятность, что между моментами поставки и оплаты курсы сильно изменятся, что приведет к финансовым потерям.

Чтобы избежать таких ситуаций, мы плотно занялись хеджированием валютных рисков. Эта работа велась в течение полутора лет с нашими ключевыми поставщиками и принесла очень хорошие результаты. С некоторыми западными поставщиками мы добились перевода в рублевую зону расчетов, с другими сделали расчеты зависимыми от актуальных курсов валют.

Еще один тип рисков – это невыполнение обязательств поставщиков и партнеров. За последние два года прошла целая серия банкротств крупных предприятий оконной отрасли, и ситуация с нерасчетами продолжает ухудшаться. Риски по нерасчетам наиболее высоки в корпоративном сегменте. Под угрозой также находятся крупные компании, не сумевшие вовремя сократить расходы.

Чтобы обезопасить себя от этого типа рисков, мы диверсифицируем пул наших партнеров. Сейчас клиентская база PROPLEX – это порядка 1500 мелких и средних производителей оконных конструкций по всей территории России и СНГ, которые более гибки и устойчивы, чем крупные компании.  

Кроме того, всегда остаются коммерческие риски, связанные с изменением спроса на ПВХ-продукцию в тех или иных регионах. От них мы традиционно защищены комплексными поставками продукции. Вот уже много лет PROPLEX продает не только ПВХ-профиль, но и все прочие компоненты и комплектующие для создания оконных конструкций. В частности, мы являемся официальными дистрибьюторами фурнитуры Kale и MACO. Мы стараемся действовать гибко и не зависеть от одного продуктового направления, не допуская взлета «Черных лебедей», которых и так достаточно в нашей экономике.

В целом по отрасли экструзионные мощности в нашей стране загружены не более, чем на 50%, что позволяет прогнозировать дальнейшее повышение эластичности спроса по цене. Большинство профильных систем эконом класса уже перешли в разряд биржевых продуктов, товаров – коммодити, где легкая взаимозаменяемость создает поле для ценовых демпинговых войн. При этом продукция среднего ценового сегмента, не четко спозиционированная на рынке, подвергается сейчас наибольшей угрозе.  

Как будет развиваться экспортная программа PROPLEX ?

– Благодаря переходу на новую рецептуру с использованием кальций-цинкового стабилизатора наша продукция соответствует самым строгим европейским экологическим стандартам. Так что теперь возможен выход на рынки дальнего зарубежья, в частности стран Евросоюза. Сейчас мы сосредоточиваем усилия для продвижения в странах Восточной Европы и Прибалтики. Поставки туда уже производились, но теперь они будут более системными и массовыми.

Еще одно направление – это активное развитие дистрибуции в странах ближнего зарубежья. Исторически сложилось так, что наши позиции наиболее сильны в Беларуси, где продукция PROPLEX представлена уже 15 лет, в Казахстане, где нас знают 6 лет и Молдове, которая является для нас плацдармом для выхода в Восточную Европу. В этих республиках работает сильные и серьезно интегрированные в наш бизнес дистрибьюторы, которых мы считаем частью нашей компании.  

В последние годы прикладываем большие усилия по развитию продаж в Армении, Киргизии, Грузии, ведем активные переговоры с дистрибьюторами в других странах бывшего СССР. Это очень перспективные регионы, потому что многие из них начали серьезно задумываться об энергоэффективности, разрабатывать и внедрять ГОСТы для энергосберегающих оконных конструкций.  

Мы проводим обучающие семинары для наших партнеров в этих государствах производить качественные окна и устанавливать их в соответствии с нашими высокими стандартами. Широкая линейка профильных систем PROPLEX позволяет нашим дистрибьюторам выбирать те продукты, которые наиболее актуальны для местных потребительских предпочтений и климатических условий.

По состоянию на 2016 год на экспорт идет 9% продукции PROPLEX. В перспективе мы планируем довести эту цифру до 20%.  

Компания вступает в совершеннолетие в очень трудное время, когда объемов на оконном рынке критически не хватает, производственные мощности всех игроков загружены лишь наполовину, а конкуренция жестока как никогда. Этот экзамен на зрелость можно сдать, лишь став сильным лидером, который  обеспечит производителям окон совершенно иной уровень сервиса и качества продукции.

Как работать с госкорпорациями?

PROPLEX узнал тонкости проведения госзакупок и изучил спрос на неоконную экструзию
Компания PROPLEX, первый российский разработчик и производитель оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям, впервые приняла участие в 13-м Всероссийском форуме-выставке «Госзаказ – за честные закупки». Мероприятие проходило с 5 по 7 апреля 2017 года в выставочном комплексе ВДНХ. Эти три дня были посвящены налаживанию деловых контактов с первыми лицами и представителями госкорпораций, а также обмену опытом по участию в тендерах и электронных торгах.

Форум-выставка «Госзаказ-2017» проводится, чтобы научить малый и средний бизнес плодотворно взаимодействовать с госструктурами. На этом мероприятии компании не только представляют свою продукцию, но и в формате дискуссий, семинаров и «круглых столов» имеют возможность обсудить актуальные вопросы работы в сфере государственного и муниципального заказа.

«PROPLEX впервые решил поучаствовать в этом форуме-выставке по рекомендации Торгово-Промышленной палаты Московской области (ТПП МО). В соответствии со стратегией развития компании предусмотрена активизация работы с тендерами и электронными площадками, рассказывает Владимир Ефименко, заместитель генерального директора PROPLEX. Проблемы взаимодействия с госкорпорациями и с муниципальным заказом, пробелы в законодательстве и прочие нюансы, которые были озвучены в дискуссиях, нам хорошо известны. Поэтому было полезно обменяться опытом с другими участниками и обсудить возможные решения, как сделать механизм закупок честным и прозрачным».

На совместном стенде ТПП МО и PROPLEX была представлена полная линейка энергоэффективных оконных систем для массового и индивидуального строительства. Но основной акцент специалисты компании делали на продвижение проектов, связанных с неоконной экструзией.

«У нас уже есть положительный опыт производства особых видов ПВХ-профилей для госкорпорации «Роснано» в рамках программы импортозамещения. И мы планируем активно развиваться в этом инновационном сегменте, отмечает Станислав Сойнов, генеральный директор PROPLEX.На данном мероприятии перед нами стояла задача выяснить, в каких видах ПВХ-изделий есть потребность у госкорпораций. Мы установили контакты с инновационными подразделениями этих организаций и увидели большую заинтересованность в наших предложениях».

Целью форума-выставки «Госзаказ – за честные закупки» организаторы называют консолидацию усилий государства и бизнеса ради совершенствования системы государственного заказа. За многие годы проведения мероприятие стало площадкой для открытого диалога и дискуссий, обсуждения законодательной базы и обмена полезным опытом. Это уже традиционное место встречи для представителей федеральных органов исполнительной власти, субъектов РФ, представителей малого и среднего бизнеса.

В 2017 году на 7000 кв. метрах выставочной площади собралось 200 экспонентов. В деловой программе приняли участие 4000 чиновников и представителей бизнеса, 100 общественных контролёров из 80 регионов страны, а также более 300 журналистов из федеральных и региональных СМИ. Всего за три дня работы форум-выставку посетили 8000 человек.

Подготовка к открытию офиса первого франчайзи (1 часть)

Тем временем в Нижнем Новгороде идет активная подготовка к открытию. Наши партнеры нашли офис и готовят его к открытию, проводят собеседования с  соискателями и собирают заказанную мебель. Вывеска будет огромной - 12 метров в длину! Именно такого макета у нас не было, поэтому мы в срочном порядке переделали его под нужный размер. И уже завтра на офисе будет вывеска "Олкон". Рекламные ролики готовы, сайт тоже готов и ждет, когда на него зальется на мой взгляд самая эффективная рекламная компания в сфере оконного бизнеса, с которой я когда-либо сталкивался.
На одной из фотографий Андрей проводит первое собеседование. Как это знакомо и близко мне! Открытие в процессе, мебели еще никакой, собеседование на трех стульях, в итоге в команду придут настоящие люди Олкона, которые увидят нашу энергию, поверят в нас и начнут покорять вершины вместе с нами.
Работа идет полным ходом!

Плюсы окон Waldmaster

Деревянные окна активно завоевывают обратно место в сердце оконного покупателя.
Сегодня производители деревянных окон доказали, что дерево может быть не менее прочным и устойчивым, чем пластик, но при этом оно более экологично и красиво выглядит.
Не так много предприятий специализируются исключительно на деревянных окнах, но компания Waldmaster одна из них. Она уже несколько лет помогает людям добрать себе качественные деревянные окна c последующей доставкой и установкой согласно всем правилам.
Специалисты компании всегда готовы ответить на вопросы по всем нюансам установки и ухода за деревянными окнами, а цены являются весьма демократичными.
В общем, если вы задумались над покупкой деревянных окон начните с консультации.

Обучение нашего первого франчайзи!

Наши франчази прошли обучение в очень ускоренном режиме. За это время они освоили науку работы Колл-центра, а именно грамотной консультации и записи на замер.
Наш Колл-центр это несомненно наша гордость и это первый шаг клиента к заключению Договора. Колл-центр - это первое знакомство клиента с компанией, поэтому очень важно сделать все правильно. Как известно второй раз первое впечатление произвести нельзя.
У нас прописаны эффективные и отточенные скрипты, которые позволяют очень эффективно записывать на замер и профессионально решать вопросы обратившихся к нам клиентов.
Так же наши франчази прошли обучение нашей программе,  логистике,  монтажам и  стандартам компании в офисах нашей розницы.
Уже сейчас мы усиленно помогаем подбирать персонал.

Дальше партнёры начинают организовывать офис продаж в Нижнем . По нашим макетам заказывают рекламную продукцию, вывески, покупают мебель и технику. Мы заказали номер телефона и прикручиваем его к нашему Колл-центру.
Дальше мы предоставляем партнерам сайт в точности такой как у нас, но с другими номерами и адресом а так же прикрученной рекламной компанией по нашему образу и подобию.
Следите за нашими новостями!

Поездка в Нижний Новгород. Наш первый франчайзи!

Буквально вчера я и мой заместитель Илья вернулись из Нижнего. Это была классная поездка! Во-первых первая на тему поиска нашего франчайзи, во-вторых я первый раз оказался в этом городе.
Кратко по Нижнему: город очень интересный! Красивый, с богатой историей. Живой. Многолюдный. Чем-то похож на Самару, но самобытный. Тут много не остеклённых балконов. Нет явного лидера в оконном бизнесе. Моё предчувствие однозначно: город просто идеален для захода нашей розницы. О том на сколько я точно это просчитал будет уже понятно в конце мая. За 3 дня пребывания там мы нашли людей, которые поверили в нас и очень хотят развиваться!
Франшиза — это не простая продажа. Она многоуровневая и это несомненно марафон, не спринт. Нам не интересно просто продать. Нам интересно продать подходящим людям, кто готов много работать и учиться, кто готов меняться. Кто готов стать частью команды Олкон и кто примет нашу философию ка свою.
Вадим и Андрей — наши первые франчайзи, мне очень понравились. Чувствуется, что люди порядочные и честные. Хотят развиваться и расти, в это значит нам однозначно по пути!
Очень волнительный момент для меня. Это наша первая франшиза и наш первый опыт, мы приложим 1000% своих усилий, вложим всю душу, всю энергию, все силы в наших партнеров. Сделаем так, чтобы подключение к нашей системе стало для Андрея и Вадима просто уникальной и супер-эффективной бизнес-возможностью. И сделаем все, чтобы оправдать ожидания на все сто.
Буквально скоро мы представим вам Андрея и Вадима, следите за нашими новостями!

Размышление о делегировании. О нашей программе. Как мы придём к тому, чтобы стать глобальной оконной компанией?

Я давно писал про нашу программу Olkon IS.
Эту программу мы пишем с 2013 года. Сперва мы писали ее для производства и она нам очень сильно помогла и помогает в оптимизации производственных процессов.
Затем мы начали писать её для розницы и пишем до сих пор! Программа постоянно дорабатывается, пишутся новые блоки. Это очень не простой процесс и я понимаю на сколько это важно. Олкон ИС - это правда инновационный инструмент. Это симбиоз IT и окон. Это по-настоящему новая реальность ведения бизнеса. Со стороны может показаться, что я что-то там рекламирую, но кто читает мой блог не первый день знает, что я просто описываю события из нашего бизнеса как они есть.
Возможности программы так велики, что я готовлю целую глобальную заметку на эту тему и уже в этом месяце я её обязательно напишу.
На сегодняшний день над программой уже работает 3 человека на постоянной основе и это не предел. Мы будем набирать в команду ещё IT - специалистов в будущем. Это по-сути целый отдельный IT отдел. Мы начинаем становится не только оконной компанией, но и IT компанией. За автоматизацией будущее. Автоматизация всего. Стандарты. Бизнес-процессы. Оцифровка всего и вся.
Время первый час ночи. Я пишу это, а меня очень сильно будоражит мысль глобализации. Автоматизировав систему до идеала, её тиражирование в глобальных границах станет лишь вопросом времени. Система - это не только программа, конечно.

Сегодня задумался над тем, чтобы давать сотрудникам больше свободы и самостоятельности. Хоть у меня и работают руководители отделов, очень многое делегировано, все равно до сих пор много моментов я согласовываю. Понял, что это никуда не годиться. Меня просто уже не хватает на все, это невозможно. Я создал машину, в которой сейчас уже работает более 100 человек. И на новогоднем корпоративе я с долей волнения понял, что многих сотрудников я уже просто не знаю лично.
Производство. Логистика. Склад. Бухгалтерия. Колл-центр. Учебный центр. Дилерский отдел. Розница - 3 города. Франшиза. IT отдел, Olkon IS.

Сейчас я стараюсь везде и всюду владеть информацией на 100%. Но я прекрасно понимаю, что это уже невозможно. Возможно контролировать лишь общие вопросы и надо дать больше рычагов управления руководителям отделов. Нужно давать людям больше свободы и позволять брать на себя ответственность. Иначе это будет не реально и в таком режиме я долго не проработаю - наступит "перетренированность" как в спорте, а это очень плохо. У меня было такое в 2012-ом, когда я неделю просто не мог ходить на работу. Потом конечно взял себя в руки, но было очень тяжело.

Программа в среднесрочной перспективе разгрузит меня очень сильно. Уже сегодня в ней есть "пульт руководителя" и я контролирую работу всех розниц удалённо и вижу все экономические показатели: оборот, Динамика оборота, средний чек, маржа, деньги в кассе/на руках и Т.д
В будущем в программе будут блоки HR, маркетинг и Т.д
Без доверия правильным людям и автоматизации глобально вырасти будет очень сложно. Я искренне верю в нашу цель и я вижу, что наша Оконная Сеть станет самой большой в России, а потом и выйдет за её пределы. Этот процесс не будет простым и на это уйдёт время.
Оконный бизнес не такой простой как кажется. Здесь сосредоточены очень сильные позиции с точки зрения кадров. Это не Хот-Доги печь. Люди с техническим складом ума + отличные коммерсанты = редкость. Но для этого мы и создаём наши Корпоративные знания. Наши стандарты. Мы готовы обучать и ковать лучшие кадры в отрасли.
Когда я оглядываюсь назад, я осознаю какая огромная работа проделана. Но предстоит сделать намного больше и пройти огромный путь!
Я чувствую, как постепенно компания уходит от ассоциации только с моим именем и набирает обороты самостоятельно. В принципе, логично. Как и в природе.
Организм растёт и становится более сильным и самостоятельным.

Вы слышали о Ramex?

Не так давно с помощью сотрудников компании Авангард, я познакомилась с такой полезной для оконной фирмы разработкой, как Ramex. Это программа оптимизирует максимальное количество бизнес-процессов от ответа за звонок клиента до доставки товара после изготовления. Плюс именно этой программы заключается в том, что она изначально разрабатывалась для оконных фирм, поэтому в нее сразу заложен весь необходимый функционал. Его нужно только настроить под конкретного клиента.
Отдельно хочется сказать спасибо сотрудникам компании Аванград за исчерпывающую консультацию и подбор функционала, который нужен именно нашей компании.

Производство PROPLEX перешло на бессвинцовые технологии. Теперь ПВХ-профиль производится по экологичной рецептуре с использованием кальций-цинкового стабилизатора

С 5 апреля 2017 года подмосковный завод PROPLEX полностью отказался от свинцового стабилизатора в производстве ПВХ-продукции. С этого момента весь ассортимент изделий для оконных и дверных конструкций выпускается только с использованием безвредных кальций-цинковых соединений. Таким образом, PROPLEX стал первой российской федеральной компанией, полностью перешедшей на экологичную рецептуру, отвечающую европейским стандартам.

На новые ПВХ-смеси, не содержащие тяжёлых металлов, переведены сразу все производственные мощности PROPLEX: 24 экструзионные линии (31 луч). С апреля 2017 года вся номенклатура ПВХ-изделий (50 артикулов пластикового профиля, 7 оконных и дверных систем шириной от 46 до 127 мм) выпускается с применением экологически безопасной рецептуры.

«Использование кальций-цинкового (CaZn) стабилизатора существенно уменьшает нагрузку на окружающую среду и повышает экологическую безопасность предприятия, – рассказывает Дмитрий Николаев, директор по качеству PROPLEX. – Кроме того, применение новой рецептуры, соответствующей европейским экологическим требованиям, позволит выйти на рынки стран Евросоюза, в первую очередь – Восточной Европы и Прибалтики, а значит, поможет расширить экспортную программу».

Для начала использования CaZn-cтабилизатора потребовалась перенастройка экструзионного оборудования и корректировка технологических параметров. Также проведено обучение персонала для работы с новой рецептурой.  

В настоящее время профиль PROPLEX, выпущенный по новой рецептуре, проходит процедуру добровольной экологической сертификации в авторизованной лаборатории Ecostandard Group. В процессе сертификации будут проведены исследования образцов ПВХ-продукции на выделение опасных веществ, а также экологический аудит производства. Ожидается, что все необходимые процедуры по сертификации будут завершены к середине мая 2017 года.

По мнению Дмитрия Николаева, оконный профиль, произведённый из экологически безопасных компонентов, будет особенно привлекателен для частных потребителей, обеспокоенных состоянием окружающей среды.

Для справки:  

Использование добавок-стабилизаторов позволяет создавать ПВХ-изделия, устойчивые к деформациям, нагреванию и солнечному свету. Многие десятилетия в этом качестве использовались соединения свинца. По мнению большинства экспертов, наличие химически связанного свинца в ПВХ не влияет на безопасность оконных и дверных конструкций в процессе их эксплуатации. Однако если рассматривать весь жизненный цикл изделий из ПВХ, начиная от их изготовления и заканчивая утилизацией, то присутствие солей тяжёлых металлов в составе пластика нельзя называть полностью безвредным для окружающей среды. Наиболее опасным является этап производства свинцового стабилизатора. Также существуют проблемы с утилизацией и переработкой ПВХ-конструкций по истечении их срока службы.

С 2000-х гг. в Евросоюзе началось ужесточение природоохранных стандартов. Страны ЕС одна за другой ограничивали или вовсе запрещали использование свинца и других тяжёлых металлов в промышленности. Следуя этому тренду, ведущие представители европейской ПВХ-индустрии добровольно начали замещать соединения свинца безвредными кальций-цинковыми стабилизаторами. Также они приняли обязательство к декабрю 2015 года полностью перейти на экологичные компоненты. Эта инициатива была поддержана Комиссией по охране окружающей среды Евросоюза.

Сейчас использование соединений CaZn стало новым экологическим и индустриальным стандартом Европы. В России на бессвинцовые рецептуры на данный момент полностью или частично перешли лишь немецкие производители ПВХ-профиля. Таким образом, PROPLEX стал первой российской компанией, отказавшейся от использования соединений свинца.

Мосбилд или Батимат?

Всем привет!
Извечный вопрос - на какую выставку лучше ехать? Как считаете?
Мосбилд или Батимат?

Регулировка деревянных стеклопакетов

На днях регулировали деревянные стеклопакеты в одном очень крутом коттедже. Коттедж был из деревянного круглого бруса, ну и, естественно, давал усадку . Уплотнитель там был шлегель. Я наконец его увидел!!! Так вот он какой!!! Теперь понятно почему его используют на деревянных окнах или на очень косячных пластиковых. Он в силу своей ширины закрывает дыры. Ну и это, пожалуй, его единственный плюс - все остальное минусы...

Большое деревянное окно

Фото с очередного заказа.

Сделали и смонтировали большое деревянное окно ОД ОСП - 1740 х 3000 мм (5,2 кв. м.), вес - около 150 кг.
Стеклопакет однокамерный, с двумя закаленными стеклами 6 мм, одно из стекол - энергосберегающее, формула 6 Зак/16/6 Opt S3 Pro T Зак. Отделка Renner, цвет Палисандр. Материал - сосна.


Надёжный и качественный монтаж с Flexifoam от Soudal

SOUDAL, крупнейший в мире производитель полиуретановых пен и один из ведущих поставщиков герметиков, клеев и кровельных материалов, делится информацией о преимуществах использования высококачественной пистолетной монтажной пены Flexifoam при монтаже подвижных конструкций.  

Установка дверей и окон, заполнение щелей в стенах, подверженных деформации, — вот несколько примеров ситуаций, когда необходимо произвести монтаж подвижных конструкций. И тут же возникает вопрос — какую полиуретановую пену лучше всего использовать?                

Важно правильно подобрать монтажную пену, ведь неточность может существенно повлиять на результат. Так, использование пены с трубкой-распылителем приведет к её сильному расширению, образуются излишки, которые придется удалять. Также некачественный продукт может повлиять на свойства прилипания и плотность: у низкосортных пен крупные поры, через которые проникает холод, они нетерпимы к перепадам температур и прочим внешним факторам.  

Именно поэтому правильным решением будет использование высококачественной монтажной пены Flexifoam от SOUDAL. Продукт обладает прекрасной эластичностью. Сравните: стандартная пена способна вернуться к первоначальной форме после сжатия или растяжения максимально на 10 %, а Flexifoam до 75 % и 45 % соответственно. Минимальное расширение после аппликации делает пену очень экономичной в применении. Помимо прочего продукт характеризуется отличными акустическими и тепловыми свойствами.  

Также пена Flexifoam обладает отличной адгезией к большинству строительных материалов, среди которых кирпич, дерево, бетон, камень, металл, пластмасса и глазурованная поверхность. Соответственно пена подойдет для уплотнения при монтаже оконных рам и дверных коробок; заполнения и изоляции трубопроводов и кабельных сетей, элементов систем центрального отопления, водоснабжения и канализации; теплоизоляции и звукоизоляции полов, чердаков, крыш, систем кондиционирования, а также заполнения щелей в соединениях стен и перекрытий.  

Примечательно, что Flexifoam от SOUDAL является экологически чистым продуктом, который не содержит опасных для озонового слоя газов.

О SOUDAL
SOUDAL является крупнейшим независимым европейским производителем герметиков, клеев и полиуретановой пены для профессионального и домашнего использования. С оборотом 630 млн.евро в 2015 году, более 2 400 сотрудниками и 15 производственными площадками на четырёх континентах, бельгийский семейный бизнес, с его основателем Виком Свертсом, превратился в международного игрока и эксперта на рынке строительной химии. Постоянные инвестиции в R&D, долгосрочное видение инноваций и быстрая адаптация к потребностям рынка, поспособствовали превосходной производительности предприятия.

Дома из бруса под ключ


В большинстве стран мира популярность завоевали каркасные дома. Они отличаются низкой себестоимостью и привлекательными характеристиками, например, экономичностью и экологичностью. Строительство дома из бруса под ключ ведет СК «Сварог». Эта компания делает все необходимое, чтобы проживать в доме было комфортно, несмотря на суровые российские условия – жаркое лето и морозную зиму. Низкие затраты на каркасный дом позволяют использовать его в качестве дачного, в этом случае новое жилье будет еще более доступно, так как вам не нужно будет монтировать систему отопления.

Почему люди выбирают каркасные дома?

Каркасная технология стала самой распространенной в мире из-за низких затрат на возведение зданий. Именно поэтому ее используют для возведения жилых зданий, хозяйственных построек и гаражей. В современном мире также важна скорость получения товаров или услуг. Строительство домов из бруса в  СК «Сварог» лидирует и по этому показателю – вы сможете отпраздновать новоселье уже в этом сезоне, если пригласите для возведения жилья этого подрядчика.

Высокий уровень комфорта проживания и особый микроклимат достигается за счет низкой теплопроводности конструкций. С наступлением холодов владельцу каркасного дома приходится тратить намного меньше сил и средств на отопление. Также у него есть возможность наладить в своем доме подачу тепла к отдельным комнатам, например, это актуально, если вы любите спать в прохладном помещении.

На что нужно обратить внимание при подготовке к строительству?

Строительство домов из бруса может быть проведено на облегченном фундаменте. Однако, стоит при выборе типа основания учесть несколько факторов:

·   будет ли в доме обустроен подвал или нулевой этаж;
·   глубину залегания грунтовых вод;
·   тип почвы на участке;
·   насколько ровная площадка будет использована для строительства.

Все это могут за вас оценить профессионалы. От выбора фундамента зависит, насколько устойчивым будет дом. При этом именно облегченное основание дает возможность сэкономить на строительстве жилья. Экономятся не только средства, но и время.

Если вы собираетесь провести строительство каркасных домов под ключ, то заранее оговорите какими отделочными материалами будет пользоваться застройщик В СК «Сварог» внутреннюю часть стен для вас украсят вагонкой, а снаружи дом обшивают материалом, имитирующим брус. По необходимости отделочные материалы могут быть заменены другими – ведь каркасный дом тем и хорош, что вы получаете ровные стены, на которые легко можно наклеить обои или украсить другим способом.
http://svarog-dom.ru/doma-iz-brusa-pod-klyuch

Soudal Window System — подумайте о качестве установки окон

Как часто бывает так, что владельцы домов, установив окна, жалеют о том, что заранее не побеспокоились о качестве и страдают затем от гуляющих сквозняков. Важно заранее понимать, какие шаги необходимо предпринять, чтобы избежать в дальнейшем проникновения холода в дом и как Soudal Window System поможет решить возникшие проблемы.  
Линейка продуктов Soudal Window System поможет эффективно провести «тёплый монтаж» —герметизацию ПВХ-окон с использованием полиуретановых пен и пароизоляционных лент от SOUDAL. Она защитит изоляционный материал как от внешних  факторов, таких как ветер, дождь, перепады температуры, так и от внутренних  — влажности и температуры.  
«Теплый монтаж» с использованием материалов Soudal Window System проводится в два этапа. Первый шаг — заполнение шва «откос-рама» эластичным и прочным изоляционным материалом — монтажными пенами из серии Soudafoam, которые обеспечивают великолепную тепло- и звукоизоляцию. Дополнительно пены обладают превосходной адгезией к большинству строительных материалов, стабильностью параметров, так как у них отсутствуют усадка и эффект вторичного расширения, обеспечивают максимальный выход из баллона до 70 литров в случае пены Soudafoam Maxi 70, а также обеспечивают возможность проведения работ при температуре даже до - 25°С (пена Soudafoam Maxi Арктика).    
Второй шаг — герметизация, которая защищает пену от негативного влияния влаги и температуры как снаружи, так и внутри помещения. Для внутренней герметизации используют эластичную уплотняющую пароизоляционную оконную ленту SWS Universal Inside. Двухсторонняя клеящая полоска и бутиловый слой позволяют легко приклеить ленту как к оконной раме, так и к стене. Данный продукт представляет собой «защитный экран» для теплоизоляционного слоя. Он не допускает проникновения водяного пара и влаги изнутри здания в слой термоизоляции. Ленту можно штукатурить или окрашивать.  
Для внешней изоляции применяют эластичную уплотняющую паропропускающую ленту SWS Universal Outside. Она защищает от попадания влаги внутрь и одновременно делает возможным диффузию водяного пара из перегородки. Применение «теплого монтажа» от SOUDAL позволяет обеспечить не только соответствующий тепловой комфорт, но и противостоять возможному проникновению влаги на изоляционные и строительные материалы, что может быть причиной появления плесени на месте соединения окна и стены, а также замерзания стен в зимний период.  
Преимущества использования Soudal Window System:
- чистые и безопасные откосы — без плесени и грибка;
- сухой слой пены — ограничение потери энергии;  
- более низкие расходы на отопление.  
На самом деле, не всегда источником холода является брак в самих окнах, гораздо чаще проблема кроется в неправильном монтаже. Выявить эти ошибки после установки достаточно просто. Возьмите свечку или зажигалку и проверьте герметичность закрытия и примыкания откосов. Если пламя будет отклоняться в сторону или гаснуть, то прилегание недостаточно плотное. Также обратите внимание на наличие влагоизоляционного слоя между стеной и окном. Особое внимание уделите соблюдению плоскостей: положите шарик на подоконник, и если он покатится, то поверхность неровная.  
Помните, что «Теплый монтаж» сохранит комфортную температуру воздуха в помещении, а продукция линейки Soudal Window System поможет вам провести грамотный и профессиональный ремонт ваших окон. Ведь любое событие лучше предупредить, чем потом исправлять его последствия.
О компании
SOUDAL является ведущим мировым производителем полиуретановых аэрозольных пен и герметиков, клеев и кровельных уплотнителей, а также системных решений для профессиональных клиентов. Компания поставляет свою инновационную продукцию в более чем 100 стран. Холдинг имеет 9 производственных заводов на 4 континентах и 40 представительств по всему миру. Soudal обеспечивает оптимальную техническую и логистическую поддержку.

С Днем защитника Отечества!

Компания "СВ Окна ВДНХ" поздравляет всех причастных с Днем защитника Отечества!

Ура, товарищи! Броня крепка, и танки наши быстры! ;)


Отдел франчайзинга начал свою работу!

Доброе утро!

И вот, наконец-то отдел франчайзинга ожил и уже начинает свою работу!

Буквально за месяц мы:
1. Создали вкладку на сайте - по сути отдельный сайт по франшизе
2. Создали КП, в котором расписали всю экономику
3. Определили требования к франчайзи
4. Дописали свои стандарты на 100%
5. Составили анкету франчайзи
6. Создали landing page, или как говорят "посадочную страницу" для франчайзи. Кстати её же мы обкатываем на своих розничных офисах и конверсия просто сумасшедшая!
7. Начали поиск программ, которые будут помогать финансировать наших потенциальных партнёров

У нас все готово! Вся информация собрана, есть чёткое понимание, цели и задачи. Одна из следующих задач - поиск офиса для "Олкон франчайзинг". Офис будет находится вне производства и этим вопросом мы займёмся примерно в марте.
Пока все идёт по плану.
Продолжаем искать людей в команду! Мы не ищем людей на должности. Мы находим должности на людей! Вступайте в наши ряды! Ломать стереотипы, создавать что-то из ничего, нарушать и развеивать любые мифы из цикла "это невозможно", "у них не получится" - мы просто обожаем и делаем это на ура!
Ну а так же у нас весело и драйвово. Особые знания не нужны. У нас есть свой учебный центр, всему научим.
Покорение гор и вершин - наше любимое хобби

Небольшой лайфхак для оконных бизнесменов

Сейчас в оконном бизнесе subzero, то есть абсолютный ноль. При температуре минус 20 Окна и Балконы у большинства людей уходят на десятый план и только изредка единичные клиенты что-либо заказывают. Я лично вижу тут одни плюсы. Итак, погнали:

1. Когда реально холодно, Окна правда никому не нужны. Это затишье позволяет вашей компании спокойно заняться подготовкой к сезону. В нашем случае это целый ряд мер:

-строим второй этаж в цеху (точнее уже построили и все новые станки подключили)
-генеральная уборка в цеху
-"пилим" наши стандарты и бизнес-процессы, дорабатываем
-проводим обучения. У нас уже прошло 2 обучения и впереди ещё 3! Два для сотрудников и одно для дилеров компании(в сезон уже на учения нет времени, так как вовсю идёт настоящий бой!)
-перестройка структуры компании
-найм нового персонала и обучение (в сезон этим заниматься немного сложнее)
-ТО всего оборудование. Сказка, замена деталей и Т.д
-анализ ошибок и узких мест прошлого года, проработка мероприятий, которые исключают ошибки
-это идеальное время для поиска клиентов/партнеров! Налаживание отношений с дилерами. В сезон все заняты больше текучкой и искать новых клиентов чуть сложнее, хотя так же можно и нужно, разумеется
-отличное время для пересмотра поставщиков. Как правило прощаемся с теми, кто не шёл на встречу и выбираем более лояльных партнеров

2. Зима подчас "чистит" рынок и некоторые конкуренты уходят. Это происходит третью зиму подряд. Что само по себе является отличной новостью. Повторюсь, рынок окон в России сегодня огромен, но во всем должна быть мера. Конкуренции правда много, но последнее время эта ситуация начала выравниваться. Рынок сам диктует условия и это отлично! Идеальный рынок - свободный рынок. В настоящей конкуренции решается все. Как и в природе.

3. Есть возможность внедрить новые технологии, товары, а так же новые "фишки". В сезон этим точно некогда заниматься.

4. После сильных холодов как правило начинается очень "жаркая" весна. Жаркая на бурный спрос нашей продукции. Потом в апреле найдите мою заметку и убедитесь: весна будет классной! Отложенный спрос + оживление спроса в связи с тем, что многие люди задумаются об утеплении. У кого старые деревянные окна или не остеклена лоджия/балкон - само собой, а у кого уже пластиковые окна стоят, но кто мёрз и спал в свитере, тому самое время подумать, чтобы демонтировать по-ходу когда-то купленные окна по дешёвке у гаражников на нормальные, тёплые, с мультифункциональным стеклопакетов, 70-ым профилем и хорошими утеплёнными относами.

Сейчас отличное время! Делюсь с вами прекрасным настроением и позитивом! ;)
Одевайтесь теплее, на улице реально холодно! Шёл со Стоянки и промёрз казалось бы насквозь

В чем сила прогрессивной компании?

Друзья, в перерыве между встреч решил поделиться с вами очень важной мыслью. Заметка за заметкой я открываю наши секреты :) Почему мы так преуспеваем сегодня на падающем рынке ? (Хотя сейчас большинство рынков падающие ) Ремарка: много ума расти на растущем рынке не надо, в вот на стагнирующем или падающем - это уже приходится "попотеть".
Так вот, ещё один наш бизнес-кейс. В нашей фирме слово команда - это не просто слово. У нас нет такого понятия : "я менеджер/логист/инженер/кто угодно" и это не входит в мои обязанности. Сейчас объясню. Пример. Мне звонит мой зам Илья (а он по заданию не в офисе) и просит "Олег, найди в моем ежедневнике то-то и то-то.
Я тут же "лечу" к его ежедневнику и помогаю.
Я прошу сборщиков окон сделать что-то, что не входит в обязанности - без проблем. Человеку, который не связан с продажами и вообще с клиентами сесть в Колл-центр? Легко. И так во всем. У нас нет людей, которые скажут "этоооо не моиииии обязаннооостиии".
Представьте яхту. Шторм (экономический кризис) и капитан кричит помощнику "хватай вёсла!!!" На что тот гордо поднимет голову и скажет "это не мои обязанности". Правильно. Команда скинет его за борт. А зачем он нам? Пусть плавает сам тогда, раз он не в команде.
И это один из величайших секретов. Много работать, не оглядываться на чины. ПРОСТО ДЕЛАТЬ ДЕЛО. И это даёт результат. Спорить с этим глупо, ибо это правда. Даёт. Результат.

Стройте бизнес правильно ;)

Про любовь к бизнесу

Я очень люблю свой бизнес.
Просто очень!!!
Я обожаю работать. Придумывать. Внедрять. Руководить. Создавать. Инициировать. Пробивать стены. Из НЕТ делать ДА. Я просто не представляю как можно жить по-другому. Я искренне не понимаю людей, которые мечтают срубить разом много денег, уехать на море и всю жизнь загорать и плевать в это море с коктейлем в руке. По-моему это ад. Однообразие. Скука. Деградация.
Счастье в движении, в успехе, в адреналине. В саморазвитии. В успехах и поражениях. Да, бывают трудности в бизнесе, "плохие" сделки, спад сезона, отсутствие денег, проблемы с персоналом и прочее. Но какой же кайф наступает, когда ты решаешь все эти задачи!!! Это экстаз. Это настоящий драйв!!! Говорят, что работа - не жизнь. И что жизнь не только работа. Разумеется! Но вопрос в том как эту работу построить! Как построить свой бизнес. Все зависит от вас. Ведь жизнь такая, как вы её делаете сами.
Конечно, отдыхать нужно. И я обожаю путешествовать. И с удовольствием прогуливался по улочкам Италии или Чехии. С удовольствием гонял на Ауди кабриолете с друзьями по трассе вдоль моря в Греции под песни Эминема. Отдых нужен.
Но я искренне не понимаю людей, которые на работу ходят как на каторгу и только и думают что об отдыхе.
Я могу себе позволить уехать в любую страну отдыхать. Но полтора года осознанно не делаю этого. А на днях я поеду забирать три станка стоимостью в 10 заграничных поездок, в 10 стран мира.
И,да, меня прет от этого!
А сегодня пол рабочего дня моим рабочим местом был ресторан ЯР, в котором я пил кофе с моим юристом Евгенией и в котором мы создавали договор франчайзинга.
Работа - это кайф.
И не важно в офисе вы с утра до вечера работаете или в командировках сутками. И то и то в определённый момент жизни я проходил. И всегда был счастлив, на каждом этапе.
Счастье не во вне. Счастье внутри вас.

Останется ли ОконщикРу в оконном бизнесе?

Давно не отмечался в блоге. Калейдоскоп событий, устремлений - все очень насыщенно и результативно!

Когда-то я создал компанию по установке окон и быстро вывел её в лидеры родного города, переформатировав рынок заказа оконных блоков с монтажом. Затем договорились о сотрудничестве с одним из производителей ПВХ-окон и совместно выросли до лидера региона, опять же переформатировав рынок. Основная причина - формирование концепции, которая позволяла бы изменить ситуацию на рынке.

2016 год вновь стал переломным, с очередным выходом из зоны комфорта. Идеи, планы, переговоры и как результат лучшее из возможного стало реальностью - договоренность о старте нового проекта СмартОкна. Поддержка новых партнеров и вот уже первые результаты: рост дилерской базы, территории продаж, узнаваемости и систематизация внешних коммуникаций первого производителя СмартОкон - компании "Окна Дискавери" из Архангельска. СмартОкна ощутимо придали новый импульс развитию организации!

2017 начался стремительно. Буквально "с места в карьер"! Приезд в столицу Поморья представителей российского подразделения Декёнинк и очень продуктивные переговоры. Совместные планы по дальнейшей экспансии производителя СмартОкон из Архангельска на местном рынке. Договоренности о продолжении развития проекта СмартОкна и возможном старте в новом регионе РФ. Очень интересно и амбициозно! - Моё!

При этом погружаясь в профессиональную деятельность, никогда не забывал про общественную. Была, есть и, уверен, будет внутренняя потребность применения своих знаний и компетенций для улучшения общества, которое окружает. Всегда стараюсь уделять хотя бы несколько часов в неделю для этого, понимая и свою ответственность за общество в котором я живу. Конечно, я такой не один и есть единомышленники. В частности по общественной деятельности по защите прав предпринимателей.
Когда-то сам столкнувшись с попыткой незаконного возбуждения уголовного дела как бы за незаконное предпринимательство, теперь сам стараюсь, по мере возможности, помогать и участвовать в деятельности Архангельского регионального отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ". И вот один из результатов активности - получасовая персональная беседа с главой Архангельской области по моей кандидатуре на должность уполномоченного при Губернаторе по правам предпринимателей. Я согласился, дальше решение за главой региона. Возможно, оно будет отрицательным, так как есть еще один очень компетентный кандидат. Расстроюсь ли я оставшись в любимом оконном бизнесе? – Думаю ответ очевиден!)

ПС
Интересно, - потребность заниматься общественной деятельностью передается по наследству?!) Прадедушка и бабушка были депутатами Архангельского городского Совета, а дедушка, в честь которого меня назвали, был известным общественником в Архангельске.

ППС
Хочется отметить про классный слоган "Декёнинк - Профиль Профессионалов!" зазвучавший в Архангельске в наступившем году. И добавить, что предложение о позиционировании "Декёнинк - Профиль Профессионалов!" прозвучало от нас, из Архангельска, города у берегов Белого моря, который находится в условиях Крайнего Севера и что примечательно после новогодних морозов, с понижением температуры до -45С. Очень низкий процент рекламаций! В самой популярной российской соц.сети уже появились хештеги #Декёнинк #ПрофильПрофессионалов!


Вредный бот

У нас завелся какой-то вредный бот, создающий множественные регистрации в клубе. Пока разбираемся с ситуацией, регистрация на сайте через Клуб временно остановлена. Приносим свои извинения за доставленные неудобства, как только ситуация прояснится, все восстановится.

Хотя...

Сайт для франчайзи

Представляю вашему вниманию сайт, который будет предоставляться нашем франчайзи!
По моим предварительным оценкам конверсия данного сайта будет очень высокой. Почему? Об этом я расскажу позже в одной из заметок в которой поделюсь опытом и размышлениями про сайты в принципе.
Сейчас мы опробуем его на нашей самарской рознице и я обязательно сообщу о результатах в блоге.

olkon-samara.ru

При передаче сайта нашем франчайзи мы будем менять контактную информацию на сайте. (Адрес офиса и телефон) все остальное остаётся без изменений.

"Джедаи бизнеса" 8 серия Итоги года. Два наших новогодних корпоратива

Анкета франчайзи

Анкету пишу уже не первый день. Ведь изначальный выбор нашего партнёра - это очень важная составляющая нашего обоюдного с ним успеха. Если мы являемся батарейками одного формата (а не крона и пальчиковая например) и наши мысли едины, мы зарядим наше биополе ещё сильнее и успех просто гарантирован! По-мимо личных качеств, конечно мы будем собирать общую информацию.
Выкладываю тестовый вариант.
После доработок и окончательного моего утверждения, анкета будет на Google диске.
В дальнейшем на нашем сайте okna-olkon.ru мы создадим вкладку "франшиза". А позже создадим отдельный сайт "Олкон Франчайзинг"

АНКЕТА

1. ФИО
2. Дата рождения
3. Семейное положение, дети
4. Образование (специальность)
5. Опыт работы за последние 3 года
6. Управленческий опыт. Сколько было человек в подчинении?
7. Опыт ведения бизнеса.
-Название компании
-Сфера деятельности
-участие в бизнесе (учредитель/инвестор)
-продолжительность деятельности
-количество человек, работающих в бизнесе
-успешность вашего бизнеса
8. Наличие текущего собственного бизнеса (если бизнес закрыли, расскажите почему?)
9. Выделите ваши сильные стороны
10. Выделите стороны, над которыми вы бы хотели поработать
11. Название вашего города
-это ваш родной город?
-численность населения
-количество оконных компаний в городе (сколько из них производителей, сколько дилеров)
-уровень развития оконного бизнеса
-уровень жизни населения (средняя зарплата)
-уровень цен на аренду офисного помещения (от и до)
-провайдеры. Какие? Качество их работы?

12. Какие ваши ожидания от партнёрства с компанией Олкон?
13. Причина выбора компании Олкон
14. На ваш взгляд, что нужно, чтобы Оконная Компания была успешной?
15. Готовы ли вы первый год работать в офисе совместно с вашими сотрудниками?
16. Как вы считаете, сколько нужно времени на внедрение всех бизнес-процессов и стандартов в компанию (в среднем)
17. Причины по которым ваш оконный офис может быть не успешным?
18. В чем по вашему мнению главные преимущества нашего франчайзинга?
19. Наличие собственного капитала (в рублях)
20. Наличие/отсутствие заемного капитала
21. Наличие постоянного дохода для покрытия текущих нужд
22. Ваши личные активы
23. При наличии действующего оконного бизнеса:
-наличие офиса (квадратура, фото приложить в письме)
-количество инженеров по замерам
-количество менеджеров по продажам
-количество монтажных бригад
-оборот компании за 2016 год
-бюджет на рекламу в 2016
-какую долю рынка в вашем городе вы занимаете
24. Готовы ли вы пройти обучение в Г.Самара длительностью от 2 недель до месяца
25. Готовы ли вы обслужить клиента, если все менеджеры заняты?

Заполненную анкету присылать на почту:

alena.p@okna-olkon.ru

Франчайзинг. Часть третья

А мы продолжаем тему франчайзинга

8. Оформление офиса.
Мы предоставляем макеты и планы оформления офиса. Список необходимой техники. Расстановка. Оборудование, видеонаблюдение и прочие моменты. Все решения и готовое видение есть у нас. Возможны корректировки от типа помещения и прочего, но и тут мы готовы помочь и в этом.

9. Наш Товарный знак.
Как я и писал, мы прошли все этапы регистрации товарного знака и документы придут в начале февраля. Мы их ждём. Как только получим, я тут же сообщу Напомню, что по закону, после подачи заявки на регистрацию товарного знака в Роспатент, мы уже "застолбили" его за нами. Теперь формальная процедура - получение доков и мы ждём её в самое ближайшее время. А это значит, что наш знак неприкосновенен и мы можем его распространять на территорию РФ

10. И теперь самое главное. Внедрение.
Без внедрения наших специалистов было бы намного сложнее. Мы поработаем с вашей командой. Поможем разобраться во всем. Все детально объясним и даже поработаем у вас менеджерами! Мы НЕ уедем из города, пока нас не будет устраивать конверсия и общий порядок дел. Вам нужно просто положиться на нас!

Итак, в этой и предыдущих темах я описал все основные пункты нашей франшизы, т.е. что именно мы предлагаем нашим партнёрам.
Ждите на днях готовую презентацию, в которой я и команда скомпануем все воедино.

Франчайзинг. Часть вторая

И снова продолжаем тему про франчайзинг!

Мы рассмотрели уже 3 пункта франшизы. Продолжаем.
Что же мы предлагаем нашим партнёрам?

4. Сайт. Раскрутка групп в социальных сетях.

В пакет услуг так же входит продающий сайт, вот образец olkon-samara.ru.
Мы не успели его доработать (срок стоял до 31.12.16) сорвал сроки горе-разработчик, там ещё будут 2 видео-отзыва и прямая трансляция с производства (как мы делаем Окна). На днях доделаем.
В каждом городе мы будем договариваться с заводом, на котором вы будете брать Окна о том, чтобы эти камеры обязательно были подключены. Сайт будет оптимизирован и мы его подключим с максимально эффективной настройкой Яндекс директа и Google.
В том числе мы будем полностью вести группы в соц сетях и Инстаграмм. Например вот так: vk.com/okna_olkon.

5. Call - центр

Мне уже написали возражение "Зачем нам пользоваться вашим Колл-центром? Какие гарантии, что вы потом не приедете открывать свой офис в наш город?" На самом деле самый обычный вопрос и на него самый обычный ответ. Покупая что-либо, вы прописываете все в договоре. Так же и у нас. Разумеется мы пропишем, что в этот город мы уже не "пойдем" с открытием своего офиса, да нам это будет и ни ничему. Зачем? Если партнёр успешно работает под нашим брендом в регионе, это огромная радость для нас. И за такого партнера мы будем так же держаться, как и он за нас. Это получается взаимовыгодное сотрудничество. Мы делаем все, чтобы партнёр рос и у него даже мыслей не возникнет уйти от нашей системы. Мы не будем держать силой, мы сделаем такую франшизу, что партнёр влюбится в Олкон и никогда даже не подумает уйти. А так же партнёр должен понимать, что если он нарушит договор и обманет нас, мы отключим его от сайта, от CRM, от контакт-центра и перекроем ему доступ в рекламные каналы. Так же человек тут же лишается офиса, ведь он сделан в нашем фирменном стиле. Т.е зарегистрированный Товарный знак. Одним словом человек лишается бизнеса. Но таких недалёких людей, которые подключатся к нас с заведомо иным умыслом, мы и не хотим брать на борт. Зачем? Только тех, кто реально понимает нас и нашу линию. Тех, кто хочет развиваться и строить свой бизнес на года вперёд. Пускай мы будем таких людей искать долго, но брать абы кого в систему мы НЕ будем. Точка.

Но, вернёмся к Колл-центру. Это одна из основных функций системы. Успех нашего розничного бизнеса последовательно складывается из деталей. Задача колл-центра записать на замер, профессионально решать все вопросы с клиентами, переключать в нужные отделы, НЕ пропустить ни один звонок. Держать высокую конверсию офиса и тем самым эффективно отрабатывать рекламный бюджет нашего франчайзи. Наш контакт центр - это наша гордость, ибо это не только написанные скрипты, обученные операторы, ip - телефония, но и внедрение Колл-центра в CRM. Одно без другого просто быть не может. И пользуясь нашим контакт-центром, наш франчайзи будет получать огромное преимущество.

6. Мы находим поставщика окон в городе нашего франчайзи (если франчайзи сам производитель, это только облегчает задачу, но тогда в его цех интегрируется наша производственная ERP.)
Рассмотрим вариант, когда у франчайзи нет своего завода. Мы находим хороший завод в городе. К заводу у нас будут определённые требования. Это целый список и тут я не могу о нем написать, но подробно расскажу при личном разговоре.

7. Работа с персоналом. Обучение. Этот пункт под моим любимым числом 7 - один из самых важных. Успех вашего дела в 80% зависит от грамотно поставленных задач и грамотного обучения вашего персонала. Мы знаем как обучать персонал. Мы знаем что нужно делать, чтобы люди начали слаженно работать и показывать высокую конверсию. Мы обязательно этому обучим и потом в он-Лайн режиме будем постоянно держать руку на пульсе и помогать нашим партнёрам строить команду и дальше.

Итак, завтра я опишу оставшиеся 3 пункта того, что мы предлагаем нашим франчайзи и послезавтра напишу ответы на возможные возражения.

Следите за новостями!

Франчайзинг. Что мы предлагаем

Продолжаю тему про франчайзинг.
Я обещал выкладывать более развёрнуто что именно мы предлагаем в нашей системе. До конца праздников я все опишу. По 2-3 темы в день. В каждой по 2-3 части нашей системы. Итак, поехали! Без воды и сразу к делу:

1. Стандарты.
Какие именно стандарты мы предоставляем? Далее список:

-Внешний вид офиса. Рекомендуемый план помещения. Мебель, техника. Расстановка. Наружная реклама. Оформление офиса. Оснащение офиса.
-Внешний вид сотрудников (офис)
-Внешний вид сотрудников (монтаж)
-Тренинг по техникам продаж.
-Стандарт по инструментам продаж в оконном бизнесе
-Стандарт для анализа телефонных переговоров
-Тренинг по построению команды
-стандарт по разработке ежемесячных конкурсов для сотрудников
-Стандарт по ведению финансовых документов
-Стандарт по ведению журналов строгой отчётности
-Стандарт по работе с рекламациями
-Стандарт поведения на адресе (замерщику)
-Стандарт поведения на адресе (монтажник)
-Стандарт поведения в офисе
-Условия компании при взаимодействии с клиентом (оплата, сроки, гарантия, ассортимент)
-Визуализация показателей (для руководителя офиса)
-Стандарт по постановке и распределению личных планов
-Обучение программе по расчёту окон
-Стандарт по заполнению замерных листов + замерный лист
-Мотивация сотрудника (руководитель офиса)
-Мотивация сотрудника (менеджер)
-Мотивация сотрудника (инженер по замерам)
-Мотивация сотрудника (бригадир)
-Мотивация сотрудника (логист)
-Мотивация сотрудника (Монтажник)
-Стандарт составления отчёта по заработной плате + образец
-Стандарт осуществления монтажных работ
-Стандарт по необходимому инструменту для монтажа
-Стандарт Olkon CRM (далее OC) - планировщик и заключение договоров
-Стандарт ОС - финансы
-Стандарт ОС - бригадир
-Стандарты ОС - Логистика
-Стандарты ОС - замеры
-Стандарты ОС - монтажи
-Стандарты ОС - таблицы обратной связи
-Стандарты ОС - оператор КЦ
- Стандарт по распределению входящих обращений (логист)
-Распределение входящих звонков (оператор КЦ)
-Переговоры в конфликтной ситуации + разбор основных возражений клиентов)
-Оповещения клиентов по доставке (оплаты + возражения клиентов)
-Собрание всех спичей и скриптов воедино
-Демотивация за неисполнение стандартов
-Тесты (для всех типов сотрудников) на знание мат. части и общих принципов работ компании в целом и конкретного "участка"

Итого написанных стандартов вполне хватит по объёму на хорошую, толстую книгу.
Хочется добавить, что по мере роста нашей компании наши стандарты пишутся все больше и дополняются. Подключившись к нашей системе, все нововведения и улучшения (которые у нас происходят постоянно, каждый день) автоматом внедряются и в офис нашего партнера. Поэтому эти стандарты назову так: Version 1.0

2. Фирменная CRM система:

Мы предоставляем пароль и логин в наш облачный розничный блок CRM. Так как мы будем подключать именно розничный тип ведения бизнеса, то и все, что касается ведения розницы в этом блоке 100 % будет. Итак, что получает наш партнёр?Я не буду описывать все секреты программы. Скажу лишь так: ни один звонок не останется незамеченным! Программа автоматом делает так, что руководитель офиса сразу видит как работают менеджеры. Программа все делает сама. В ней продуманы все нюансы оконного бизнеса. Монтажи, акты выполненных работ (которые прикрепляются монтажниками через смартфон), замеры, финансы, маржа, дебиторка, деньги на руках (у какого сотрудника и сколько). Путаницы, воровства и прочего тут просто не может быть! Конечно это может быть всегда, когда сотрудник в наглую присваивает деньги. Но опять-таки благодаря программе вы об этом узнаете очень быстро и немедленно успеете и вора уволить и в полицию заявить.
Программа считает конверсию на всех этапах. Она считает деньги. Она считает динамику продаж, средний чек, Эффективность рекламы и многое, многое другое.
На самом деле программа - это одно из важнейших конкурентных преимуществ. Мы работали на других CRM, взяли все лучшее и избавились от их багов и недоработок. В итоге Olkon IS или Olkon CRM - на мой взгляд объективно одна из лучших программ именно в оконном бизнесе.

3. Маркетинг и реклама.
Это ещё один наш сильнейший конёк. Мы сами договариваемся в вашем городе с основными рекламщиками. Определяем Каналы рекламы. Добиваемся лучших условий, предоставляем изготовление роликов, формируем вам медиаплан и графики. У нас есть формула. Ваш бюджет = количество Лидов. И мы очень близко (в зависимости от региона) научились предсказывать эти цифры.

Мы в совершенстве освоили формулу:
Х₽ на рекламу = У звонков * % конверсии нашего Колл-центра = Z (замеры)
Далее: Z * % конверсии замерщика (которая будет 65%-80% следуя нашим инструкциям) Получаем w - это количество договоров. Умножаем на средний чек = $.
Мы научим вас прогнозировать финансовый результат. Легко. Сколько вы хотите денег заработать? Не вопрос. Это лишь математика. Играем с цифрами и получаем результат. Какой вам нужен.

В этот же раздел входит уже готовая печатная информация, фирменный стиль, буклеты и прочее. Так же мы предоставляем вам своего дизайнера, который будет рисовать буклеты, акции и прочее под ваши новые желания, которые будут обсуждаться с отделом маркетинга.

Итак, я рассказал про 3 пункта. Дальше продолжу завтра :)

Хочу добавить ещё раз - мы не продаём вам догму. Мы подключаем вас в нашу систему. Став частью нашего бизнеса вы тут же побежите вперёд вместе с нами. Стандарты и схемы работы постоянно улучшаются и дополняются. Мы не сидим на месте! Мы двигаемся очень быстро. И в этом наша сила.

Добро пожаловать в команду!

(Завтра я опишу следующие 3 пункта того, что мы предоставляем нашим франчайзи)

Старт франшизы Олкон

Итак, старт франшизы начинается!

Друзья! Мы шли к этому очень долго и теперь с уверенностью пишу полноценный пост "так что же такое франшиза Олкон?"

Очень многие думают, что мы предлагаем открывать своё производство по франшизе, но это не так! И с этого хочу начать свой пост. Производство - это кухня. На нем "готовятся" Окна. А вот кем и как они потребляются - это совсем другая тема. Произвести можно что угодно, но если у вас нет хорошего сбыта, грамотных бизнес-процессов, отстроенных и проверенных на практике стандартов, поверьте: оно вам не нужно.
Я не люблю слово продавать, поэтому я буду использовать слово подключать.
Буквально через неделю мы выйдем на рынок с готовым продуктом и начнём искать партнёров для подключения к нашей системе. Так если не производство, в чем франшиза заключается? Оконный бизнес - это очень не простой, но крайне интересный и эффективный с точки зрения окупаемости бизнес. ROE просто восхитительный!

(Забегая вперёд скажу, что чтобы открыть ресторан быстрого питания (достойный) вам нужно 10-15 млн., а здесь всего 2 млн общих инвестиций включая абсолютно все и окупите вы это за 1 сезон 100%.)

Но одновременно это очень непростой бизнес в котором миллион нюансов. Я как-то сравнивал нашу сферу с ММА (бои смешанного стиля). На рынке очень много хороших бойцов, но все они хорошо знают что-то одно. Мало кто дерётся комплексом приёмов. Мы же разработали такую систему, что если проводить аналогию, мы используем одинаково хорошо и удары ногами и руками, и броски, и партер. Во всех этапах оконного бизнеса мы достигли полного понимания КАК побеждать. Как перенаправлять себе клиентов, как работать с ними, как делать так, чтобы они стали вашими приверженцами и рекомендовали вас. Прежде чем начать поиск партнёров, мы открыли 4 офиса и в каждом из них поняли: работает! Надо понимать, что мы не волшебники. Ни мы, ни кто либо другой не продаст вам волшебный бизнес, в котором ничего не надо делать, а деньги будут сами капать. Такого в природе не существует, это миф.
Мы предоставляем идеальную на наш взгляд схему, инструкцию. Следуя по ней ваша жизнь и взгляд на бизнес изменится раз и навсегда. Это я лично вам обещаю. Но придётся вкалывать! Став нашим партнёром, вы станете частью нашей команды, команды Олкон. Мы не просто подключим вас к системе "а дальше как хотите". Нет. Мы будем всегда на связи. Целая команда специалистов будет вам помогать развивать ваш бизнес, ведь ваш успех - это наш успех. Все открыто и предельно прозрачно. Мы обожаем социальные сети и интернет, для наших партнёров будет создана группа в ВК, в которой мы в круглосуточном режиме будем на связи и я лично, как гарант компании Олкон, буду следить за тем, чтобы мы делали все, чтобы ваш бизнес рос! Став нашим партнёром, вы становитесь полноценным бизнесменом и этот бизнес в вашем регионе - только ваш! Вы становитесь полноценным офисом Олкон и географических границ для нас нет совершенно! Это может быть абсолютно любой город с населением более 300 000 человек.
Итак, что же мы предоставляем? В этой заметке я опишу общие положения, а в последующем каждый день буду выкладывать посты с более детальным разъяснением.

1. Готовые эффективные бизнес-процессы: (их очень много от внешнего вида сотрудников и офиса до тестирования сотрудников на сверх умение продавать, чему мы безусловно научим)
2. Фирменная CRM система
3. Маркетинговые инструменты и Реклама. Наработанные приёмы и инструменты сверх эффективного маркетинга.
4. Готовый сайт с настроенными компаниями yandex и Google
5. Наш call-центр
6. Работа с поставщиками окон в вашем городе
7. Работа с персоналом. Обучение.
8. Визуализация офиса. Оформление.
9. Наш фирменный Товарный знак
10. Внедрение с присутствием в вашем городе до месяца

Скажу честно, у нас уже есть заявки из 5-ти городов. Мы будем общаться с потенциальными партнёрами и принимать решение. Для нас получение единоразово какого-то платежа совершенно ничего не значит. Наша цель в подключении надежного, трудолюбивого, честного, активного, умного, предприимчивого предпринимателя. С вступлением в нашу команду партнёр получает колоссальную модель и поддержку, а мы получаем сильного и замотивированного единомышленника - предпринимателя, который вместе с нами будет делать компанию Олкон сильнее и больше. Совместно мы выведем Олкон на всю территорию страны, а потом пойдём и за её пределы. Представляйте какой мозговой центр мы создадим в итоге! Ведь из практики крупных и успешных франшиз очень часто в последствии классные решения и нововведения придумываются не в головном офисе, но в подключившихся офисах в других городах и эти нововведения потом подхватывает и головной офис. По сути мы становимся симбиозом и уже ВМЕСТЕ думаем и действуем в сторону завоевания бОльшей доли рынка в том или ином регионе.
Дальше - больше! В одной из следующих замёток я сам себе отвечу на возражения типа:
-а какие у меня гарантии, что вы меня не кинете?
-а что, если у меня не получится?
-почему ваша модель эффективная?
-докажите, что у вас получается
-Оконный бизнес сжимается, он не интересен и нет смысла его развивать!
-в стране кризис! Не надо ничего делать
И прочие возможные возражения, которые я с радостью "закрою" и детально дам ответ на каждое.
Вскоре мы создадим полноценную презентацию нашей франшизы. Следите за новостями блога.

И да прибудет с нами сила!

Теплое остекление лоджий евроокнами

Выполнили очередной заказ. Изготовили и установили деревянные евроокна на двух лоджиях и кухне. Окна изготовлены из сращенного бруса лиственницы, окраска RENNER, цвет Тик.


Эта лоджия шириной около 5 м, остекление выполнено из двух трехстворчатых конструкций. Конструкции по центру соединены на шпонках с применением герметика. Позже стык конструкций и пена по периметру были закрыты деревянными нащельниками (фото сделано в процессе монтажа). По бокам, сверху и снизу на производстве пришит доборный брус под будущее утепление стен и потолка.

Читать подробнее...

Все окна мира

Андре Висенте Гонкалвес (Andre Vicente Goncalves) - фотограф. Он колесит по свету и фотографирует окна (а с недавних пор - и двери). Потом собирает фотографии в коллажи. Например, это окна Лиссабона:

Остальные его работы: http://www.andrevicentegoncalves.com/index/G00004m4OOrWV5YE

Джедаи бизнеса. 6 серия. "На выставке и Alfa buiseness week"

Создание франшизы

Вот уже который месяц я каждый вечер сижу и продумываю детали франшизы. Это очень не простое занятие, скажу я вам. Ведь этот проект - это не просто очередной проект, это одно из направлений глобального развития нашей компании. Мыслей сотни, тысячи, миллионы. Вчера попробовал сбежать от этих мыслей на природу, но на этот раз это не помогло. Какие люди в моей команде меня полностью поддержат? На кого я могу положиться? Как сделать так, чтобы франчайзи влюбились в нашу франшизу? Как сделать так, чтобы активный и энергичный франчайзи (у другого просто даже не получится) начал хорошо зарабатывать и развивал компанию Олкон на своей территории? Как создать команду единомышленников?

Казалось бы, я это проходил и успешно реализовал уже в своей компании. Я создавал бизнес с нуля. С голых стен. Сейчас у меня работает 100 человек, работает 4 своих офиса, работает с нами более 100 дилеров, свой Колл-центр, свой учебный центр, а продажи всей сети в сентябре месяце пробили рекорд - 29 миллионов рублей за месяц! И я уже не новичок и за спиной огромный опыт. А опыт - это то, что нельзя купить ни за какие деньги. Так вот, не смотря на это, есть лёгкий мандраж. Ведь я опять начинаю новый проект! Хоть это и подразделение моей же фирмы, но проект правда новый. Я пишу ежедневно черновики, словно пишу роман. Хотя... Если разобраться, именно его я и пишу. Все мы - писатели и создатели того, что происходит с нами в этой жизни. Постоянно думаю и проецирую. Не люблю писать на компьютере.... Это не то... Я мну и выкидываются то, что мне не нравится. И начинаю заново... Сегодня даже сильно заболела голова. Отпаиваю себя чаем с мёдом, это немного успокаивает.

Нашего первого партнера мы будем подключать всей командой. Неизбежны ошибки, недочёты, сбои. Все это я прекрасно понимаю. Не бывает все и сразу! Главное, чтобы это понимал наш партнёр. Любой проект просто обязан пройти сложности, чтобы стать по-настоящему успешным.

Как говорил старина Эддисон? " Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10000 способов, которые не работают" ( у Томаса Эддисона было 10000 неудавшихся опытов по созданию лампочки. И только 10001 стал успешным)

Как настроить систему профиля в оконной программе?



Обычно если оконная компания небольшая, то по поводу автоматизации к нам обращается сам директор компании, если средняя, то какой то приближенный к директору сотрудник, типа зама или финансового директора, в крупной компании, как правило, нам звонит технолог, системный администратор, конструктор, начальник отдела продаж.

Условно назовем звонящего ласковым словом Оконщик :)


Часто бывает так что звонит Оконщик и говорит, что оконная программа у них уже есть и они хотели бы “просто” настроить одну новую систему профиля (видимо поставщики предложили “вкусные” цены или акция какая) в их оконную программу. И, казалось, бы что может быть проще? Во первых, мы этим и постоянно занимаемся, во вторых это всего лишь одна система, а не 10.


Так вот есть такой интересный момент. В нашей компании мы разделили 2 понятия - “настройка системы профиля” и “настройка системы профиля с внедрением в базу данных Заказчика”. Для нас это большая разница. Дело в том, что можно просто открыть каталог, например Proplex Comfort, настроить в Вашей программе все что мы увидим в этом каталоге, закрыть каталог и сдать работу - это у нас называется “настройка системы профиля”. Но такая услуга обычно никому не интересна, и сдать ее Заказчику будет невозможно.


И вот почему: мы стереотипно думаем что настройка профиля это технологическая часть - завел одну раму, одну створку и импост, настроил уплотнение  и все работает, но на практике без следующих настроек данная работа никому не нужна:
  • необходимо настроить закупочные цены на все материалы, для этого нам нужен прайс-лист поставщика
  • если в программе уже настроена какая либо фурнитура, а может даже не одна, в ней настроены детали, зависимые от фурнитурного паза 9 мм, а профиль мы, например, добавляем от 13 паза (профиля с таким пазом ранее у нас нет было), то во всех системах фурнитуры необходимо прописать новые детали, зависимые от паза. Аналогично с профилезависимыми деталями. Надо заметить, что если дело касается основных ответных планок, а как правило это так, что это может вылиться в большую работу: мы настраиваем Rehau Blitz, а Rehau ранее у нас не было и ответок под Rehau у нас не настроено, если ничего не сделать то ответки считаться и не будут
  • наверняка Вы хотите чтобы в новой системе была возможность установить москитную сетку, в некоторых программах, конечно, она привяжется автоматически, в некоторых надо будет нажать пару кнопок, а в некоторых (не будем показывать пальцем) надо будет ее настроить полностью заново, и так для каждой системы профиля, увы
  • необходимо чтобы работала оптимизация распила профиля (раскрой) для новой системы, верно? само собой это работать не будет, это надо настраивать и данных по настройке в каталоге системы профиля нет, это надо обсуждать в Вашим начальником производства: какая ширина пилы, отступы с краев и т.д
  • если программа позволяет выгружать изделия в AutoCAD и Вы этим пользовались для всех уже настроенных в базе систем, то и для новой системы Вы это захотите, для этого надо будет найти/нарисовать DWG файлы всех новых сечений профилей
  • если настраиваем, например, раздвижную систему профиля или какую то систему в которой есть типовые изделия, то в программе нужно настроить готовые шаблоны изделий, чтобы менеджер  смог быстро нарисовать любое изделие, выбрав его из шаблона
  • если просто настроить систему профиля, то из нее можно будет построить окно или дверь любой формы, размеров и в любых сочетаниях профилей. Необходимо также настроить хотя бы минимальные ограничения, иначе менеджеры будут строить то, что изготовить невозможно. В некоторых программах можно даже настроить проверку изделия на статические/ветровые/весовые/снеговые нагрузки и т.п. и это настраивается часто для каждой системы
  • вот удивительно, но если нужно чтобы считалась ламинация или покраска, то также не во всех программах она настроится самостоятельно, это надо будет делать
  • для новых систем профилей бывает необходимо настроить новые толщины стеклопакетов, новые их формулы, т.к. ранее такие Вы не делали
  • иногда есть какие то допматериалы именно для этой системы
  • настройка ценообразования (калькуляции) также бывает “подцепляется” для новой системы автоматом, но бывает не так, особенно если в программе расчет цены продажи это не просто “себестоимость + наценка”, а сложная формула.
  • если у Вас настроен расчет трудоемкости изделия, то для новой системы также нужно будет его настроить, к тому же в этой системе может быть своя специфика настройки
  • складской учет иногда требует некоторой настройки для нововведенных артикулов
Это называется сдать работу Заказчику “под ключ”, а не лишь бы денег заработать. Я не говорю что все эти работы стоят больших денег, я говорю о том, что не стоит преуменьшать объем работ по настройке системы профиля, в которой “всего 3 артикула”.


Удачи тебе, Оконщик!

Поиск оконных заводов

В самое ближайшее время мы начнём поиск партнёров, т.е поставщиков окон из ПВХ и алюминия. Как я уже писал, скоро мы начнём продавать франшизу. Предложение ещё не сформировано, но у нас уже 5 заявок. Я пока не встречался с этими людьми, поэтому преждевременно говорить буду ли я готов продать франшизу этим людям. Наша цель не собрать взносы, нет. Наша цель создать прочную оконную Сеть и мы будем выбирать партнеров очень тщательно.
То же я могу сказать и про поставщиков окон. Разумеется мы не будем возить Окна из Самары, если у нас купят франшизу в Тюмени (например). Мы будем договариваться с местным заводом. И у нас будут свои пожелания и к заводам. Например готовность повесить камеры на производство, чтобы на сайте транслировать как производятся Окна on-line. Это как пример.
Итак, следите за новостями! Здесь мы будем писать в каких городах именно мы ищем производителей.  

"Чистота – залог успеха"

Говорят чистота – залог здоровья,а я перефразирую,что чистота – залог успеха. Бизнес – это сложный механизм,а как правило сложные механизмы состоят из простейших деталей. В том,что я сейчас напишу все очень просто, но порой мы про это просто забываем. Чистота в бизнесе важна во всем. В вашем производстве, в вашем офисе, во внешнем облике ваших сотрудников и т.д. Если в ресторане само собой на кухне должно быть чисто, это просто MUST HAVE, то на производстве окон должно быть тоже чисто. Пускай не так, как на кухне ресторана, но все же.

Если есть порядок на столе – значит есть порядок в голове. Начнем с офиса. Во-первых офис – это лицо компании. И если клиент приедет к вам и увидит на столе менеджеров не мытые чашки из под чая, салфетки, огрызки, кучу бумаг, крошки, документы с отпечатками чашек кофе – все. Пишите пропало. Клиент сделает вывод, что и в голове у вас нет порядка. И будет 100% прав. Кроме того, если у сотрудника беспорядок на столе, он тратит уйму времени на ненужную работу. Порой уходят десятки минут в день на то, чтобы найти нужный документ, либо откопать в хаосе на рабочем столе компьютера нужный файл. За год это складывается в ДНИ ПОТРАЧЕННОГО ВРЕМЕНИ! А это не только упущенное время. Беспорядочный поиск нужного в офисе отнимает силы и снижает эффективность работы!

Беспорядок – это хаос, это ошибки, это туманность сознания и низкая эффективность работы. Тоже самое касается и вашего личного дома! Почитайте фэн-шуй. Там сказано, что в бардаке и захламленных углах скопилась старая, плохая энергия, проблемы, болезни и прочее. Задумайтесь об этом! Откройте ваш багажник завтра. Что там? Чистота и порядок, или тоже хаос и беспорядок? Начните меняться прямо сейчас! Если у вас грязно – это не приговор,это еще одна возможность сделать ваш бизнес\вашу жизнь лучше. Как я уже писал, я совершенно обычный человек и я прошел через все это сам)) Первые пару лет в моем бизнесе так же был бардак и грязь. И в офисах и на производстве. Первое время, когда ты должен денег кредиторам, ты в убытках и тебе надо заниматься совершенно другими вопросами, – тебе явно не до уборки. Но с высоты опыта я понимаю, что это была ошибка. Нельзя жалеть на это время и деньги. На самом деле в системе 5S, о которой я обязательно расскажу позже в моем блоге, есть целая глава посвященная чистоте на рабочем месте.

Очень важно, чтобы образцы товара, который вы продаете были чистыми. Если они будут грязными, то общее впечатление от товара портится уже до покупки. Важно,чтобы менеджеры\представители были чистыми! Чистые ботинки, постриженные и чистые ногти и волосы. Важно, чтобы ваше рабочее место было чистым.На столе – только то,что нужно. Что не нужно – в ящики убрать аккуратно и по порядку,в папки и тумбочки. Что не нужно совсем -в урну. Не храните мусор на столе. Если у вас свой цех, то очень важно,чтобы он был чист. если ресторан,то чистота должна быть идеальная. Если же промышленность (окна,двери,мебель,велосипеды – что угодно),то чисто,но без фанатизма. Тут немного другая специфика и с белой перчаткой возле станка ходить конечно же не стоит.

Главное помнить – совершенству нет предела! И я это отчетливо понимаю. С января месяца я начну уделять чистоте еще больше внимания и уверен,это приведет к еще бОльшей эффективности работы в целом.

Новогодние скидки на окна

Поздравляем всех клиентов и партнеров с наступающим Новым годом!  :)

Желаем счастья, крепкого здоровья, успехов в работе и бизнесе, исполнения желаний!

Для наших клиентов мы приготовили новогодний подарок - скидку в 12% до конца января на все окна и прочие изделия.

Получить скидку можно здесь.

А на нашем сайте можно найти скидку и в 15% ;)

Если вы не хотите менять окна зимой, то вы можете сделать заказ со скидкой до конца января, а получить окна весной - цену мы зафиксируем на момент заключения договора.

Эффективность


С самого начала создания моего бизнеса я всегда старался быть экстремально эффективным. Изначально на открытие цеха по сборке москитных сеток на все про все у меня лично ушло 50 000 ₽. Далее я всегда двигался с девизом "нельзя широко шагать, ширинка порвётся". Каждое решение я взвешивал с точки зрения эффективности. Такая модель управления существует с 2010 года и по сегодняшний день. Я никогда не раскидывался деньгами. Соблазны купить четырёхголовую сварочную машину, либо напокупать новых ГАЗелей, либо напокупать дорогущую Мебель - они конечно были, но я всегда все взвешивал. С точки зрения эффективности завод Олкон занимает лидирующие позиции. И это не самолюбование, это банальный факт. На площади в 800 м2 производства, не имея ни одного автоматического станка, мы делали в сезон 6000 м2 в месяц. Недавно приезжал Коммерческий директор компании VBH к нам в гости и он буквально раскрыв рот смотрел на наши показатели и наш завод "Как тут вы можете делать столько окон?!" Да, это было не просто. Очень не просто.  Я всегда стремился к эффективности. И в персонале и в оборудовании и в автопарке и во многом другом.

Был на семинаре Михаила Смолянова недавно и мне очень понравился его рассказ. Он сам владеет IT фирмой и у него в штате несколько десятков человек. Он поехал в гости в США к коллеге, который занимается смежным бизнесом и примерно на такой же объём работы как у Михаила у американского коллеги было .... Внимание! 3 сотрудника! Этот рассказ меня очень впечатлил. Эффективность бизнеса в США пока в несколько раз превышает нашу и нам правда есть к чему стремиться (мягко говоря).

Но во всем всегда есть разумный предел. Используя определённый инструмент знаний нельзя сильно увлекаться оптимизацией, ибо это может привести к сбоям работы и некачественному выполнению заказов. В этом году был момент, когда нас накрыло волной заказов и мы делали браку больше, чем обычно и немного сорвали уровень нашего сервиса. Это была моя ошибка. Не имея новых знаний, мы пытались оптимизироваться на гребне огромного для нас количества заказов.

Сейчас мы на новом этапе и оптимизировать нынешнее производство очень не просто. Я принял решение о расширении цеха. Мы заказали впервые в истории нашей компании первый роботизированный станок! Приходит он буквально на днях и я жду его с нетерпением. Почему-то вспомнились рассказы из детства серии "я - робот", ощущение очень похожее :)

Всегда старайтесь делать бизнес эффективно. Не покупайте столы из красного дерева, если компания не генерит миллиарды. Не покупайте макбуки и прочее, если вы открылись недавно. Не надо решать проблемы ресурсно (тупо наняв армию персонала, которая будет хаотично слоняться по офису, а проблема решаться не будет) Старайтесь решать проблемы (задачи) интеллектуальным способом, но не ресурсным. Не соблазняйтесь найти кучу денег "на Развитие". Это от лукавого. Всегда действуйте в режиме нехватки денег и придумывайте технологичные решения. Старайтесь все автоматизировать. Но не забывайте о том, что во всем должен быть баланс. Можно заиграться и ваша система даст сбой, что неуклонно повлечёт за собой срыв заказов и отток клиентов. Всегда держите баланс и учитесь предвидеть ситуацию. Опыт - бесценная вещь! Об этом вы никогда не прочитаете в книгах, это можно понять лишь на практике.

Деревянные евроокна сложной формы

Деревянные евроокна сложной формы в процессе изготовления на производстве.

Наша CRM

Я уже писал про нашу программу, много писать сейчас не буду. Хочу лишь сказать, что с каждым днём она становится все лучше и лучше. Мы правда создаём очень крутой он-лайн сервис, который позволяет вести бизнес без потерь. Без возможности слива заказов, без потери денег, с точным учётом выполнения плана, выполненных монтажей, замеров, заключённых договоров, расходов вашего офиса. И многим другим! Я просто обожаю эту программу!!! Вот уже год как мы на ней работаем и постоянно делаем апгрейд, под все новые и новые задачи в бизнесе. Она на столько крутая, что сложно передать словами. Бизнес в смартфоне! Весь ваш бизнес под жестким контролем в режиме on-line. Четкие и прозрачные бизнес-процессы, кратное повышение эффективности. Смотрю на это и думаю о том, на сколько бы я был счастлив, если кто-нибудь предоставил мне возможность купить этот сервис года 4 назад! Но, всему своё время) Эту программу мы модернизируем постоянно, хотя уже год как работаем на ней.

Как заработать денег на производстве окон? (часть 1)



Меня зовут Тимофей, я занимаюсь автоматизацией работы оконных предприятий.

Сегодня хотел рассказать про то, что и удивляет меня и немного печалит. Если Вы мегакомпания и у Вас все вопросы по ценообразованию продукции прозрачны и понятны, то Вам можно это и не читать.


Многие руководители думая о том, как увеличить свою прибыль, рассматривают вопрос снижения стоимости своей продукции в самую последнюю очередь. Ведь связь “снижение стоимости продукции - увеличение прибыли” не просматривается явным образом.


Но она есть и она проста, снижая стоимость увеличивается количество продаж, как результат - выручка. Вопрос остается с прибылью, так вот для того чтобы снизить стоимость товара и увеличить прибыль необходимо проделать немалую работу, а фактически даже заниматься этим регулярно.
  • Корректные настройки технологической части (систем профилей, фурнитур, стеклопакетов) в оконной программе позволят правильно считать количественный расход материалов.
  • Правильные закупочные цены на материалы для изготовления окна позволят рассчитать правильную стоимость материалов, за актуальностью цен необходимо следить каждый день (это как чистить зубы по утрам).
  • Получив правильную стоимость материалов можно задуматься о себестоимости продукции, а она, как Вы знаете, состоит также из других расходных статей, таких как зарплата, аренда, электричество и пр.
  • И вот уже после реальной себестоимости закладываем нашу чистую прибыль, различные маркетинговые наценки.
Здесь же приходит понимание рентабельности и дельта для скидок. Вообще-то, это банально и всем понятно, но многие руководители до сих пор не реализовали даже такие базовые принципы расчета стоимости, либо реализовали их “на листочке”, “на коленке”.

Но до сих пор я вижу как делают наценку 300% на стоимость материалов, потом делают какую то никому не ясную скидку и продаю так, как есть. Поэтому и окна дорогие, и почему никто их не покупает?

Вроде бы все просто, но общаясь в очередной раз с руководителем оконной компании вижу, что нет.


Если все описанное настроить в программе, то калькуляция стоимости заказа будет для Вас прозрачна и легко управляема. Низкая стоимость особенно нужна для привлечения дилеров, дилер в отличие от обычного потребителя в ценах на окна разбирается профессионально.


Действуйте! Там нет ничего сложного! :)

Почему франшиза, а не открытие своих офисов?

Хочу поделиться с моими читателями почему мы решили двигаться по этому пути.

Хочу сразу сказать о том, что компании Олкон 5 лет и прежде чем упаковать бизнес в франшизу мы прошли долгий путь проб и ошибок. Никогда (!) даже не рассматривайте покупку франшизы у компании, которая работает меньше трёх лет. Это будет очень опрометчивое решение с вашей стороны. Деньги на ветер.

Итак, мы открыли 4 собственных офиса продаж и разработали целую систему работы розницы. Это правда очень крутая система и мне просто не терпится начать внедрять её по всей России! Так почему мы не будем делать акцент со следующего года на открытие своих дополнительных офисов? Почему именно франшиза? Ответ так же прост как и вопрос. Дело в том, что систему необходимо контролировать и развивать постоянно, следуя нашим рекомендациям. Ни у кого и никогда не получится сделать это лучше, чем у собственника бизнеса. А покупатель нашей франшизы - это по сути автоматом собственник своего бизнеса. Это аксиома. Система может быть идеальной, но если ей не заниматься, она не будет работать. Это как математика и её законы. Двоечник может говорить, что она не работает и математика плохая наука, а правда в том, что он просто не хочет изучать её законы и не занимается ею должным образом. Человек может купить самоучитель по боксу, прочитать его и никогда не научится драться. А может придти в секцию, к классным тренерам, они обучат его, он будет вкалывать по системе и станет великим чемпионом. Все элементарно. Да, мы можем открыть и 10 и 100 своих офисов, но! Здесь есть ещё один момент. Когда предприниматель (приобретатель нашей франшизы) покупает её у нас, он становится частью команды. Он - как и мы, одна из батареек в системе. И предприниматель будет приносить в нашу систему свою энергию, спой опыт, свои знания. Все это умножаем на нашу систему + наша энергия + наш опыт = мощнейшая машина, сильнейше развитие компании Олкон на территории страны и даже за её пределы!!! А так как приобретатель франшизы становится частью бизнеса Олкон - это общая победа.

Стоит обратить внимание на то, что покупая нашу франшизу, вам совсем необязательно строить производство. Производство тут вообще не самое главное. Весь процесс мы берём на себя, а именно производство и логистику. И в какой бы части страны вы не находились - это не имеет никакого значения. Мы все организуем.

Мы можем открывать свои офисы, но намного быстрее и эффективнее будет делиться знаниями с энергичными предпринимателями и вместе мы разорвём грани возможного и невозможного и наша система будет ещё сильнее и устойчивее. Халявы не будет. Мы не говорим, что будет легко и все само заработает. Нет и ещё раз нет. Нужно лишь работать по нашей системе, поверить в неё, поверить в нас, вкалывать и никогда не сдаваться. Поддержка будет колоссальная!

Следите за новостями. Уже через месяц мы начнём более подробно рассказывать про условия и специфику нашей франшизы.

Сомнительные управленческие решения

Недавно был в "Карусели", что в ТЦ Мегасити на Ново-Садовой. Не первый раз вижу тележки, которые стоят пристёгнутые друг к другу замком, но только сегодня решил написать своё мнение об этом. Так вот, чтобы взять тележку, нужно заплатить 10 руб. Хорошо, тем самым инициаторы этого нововведения повысят выручку за использование тележек, либо будут отбивать З/П тех, кто эти тележки собирает по торговому центру, молодцы. Но! Никто не думал на сколько средний чек упал в магазине после этого решения? Я задумался. Окей, если раньше покупатель брал тележку и спокойно шёл по рядам сваливая в неё все подряд, то что происходит теперь? Мои личные наблюдения таковы: даже богатым людям принципиально порой не хочется платить за тележку. Либо нет мелочи в кармане, либо хотите скорее зайти и не охота возиться. Покупатель хватает маленькую корзинку(бесплатно) вместо тележки и идёт в магазин. Разумеется, покупок он сделает меньше.

Так же умиляют магазины и фирмы, которые строят магазины или Офисы и первым делом делают парковки для сотрудников. Для сотрудников, а не для клиентов, Карл!!! Я ни в коем случае не говорю, что не надо заботиться о сотрудниках, но тут очевидно, что надо думать в первую очередь о вашем клиенте и позаботиться, чтобы ему (клиенту) было хорошо. Работать с клиентами, обслуживать клиента и предоставлять сервис - это на мой взгляд основное в любом бизнесе. (Продажа нефти или газа как я уже писал однажды - это не бизнес. Это распродажа ресурсов. В этих компаниях о сервисе могут и не думать. В остальных must be)

Это пара примеров неправильных управленческих решений. Принимайте правильные решения.

Быть профессионалом!

Есть принципиальная разница между "быть" и "стать". С точки зрения профессиональной деятельности собственная внутренняя установка - "быть", что значит процесс обмена опытом и получения новых знаний, постоянного движения к "стать". Эту же установку стараюсь всегда транслировать во внешний мир.

Последний месяц уходящей осени выдался необыкновенно насыщенным и интересным. В ноябре я был слушателем и был выступающим. Познавал тонкости работы по регистрации интеллектуальной собственности и возможности капитализации нематериальных активов.
Убедительная аргументация от экспертов и тезис "Главный фактор роста капитализации компании - нематериальные активы" навсегда впечатался в сознание. Отличный инструмент для привлечения финансирования, который мне не встречался в практике современного оконного рынка в России, но, безусловно, будет.

В третьей декаде ноября уже сам был в роли выступающего докладчика на серии из двух Дилерских конференций на Крайнем Севере - в Северодвинске и Архангельске. Говорил о маркетинге и возможностях, которые открываются для компаний по установке современных окон сотрудничество с брендом СмартОкна. Об окнах, оконном рынке и маркетинге могу общаться долго, с интересом и очень убедительно, на мой взгляд. Опыт и знания позволяют.
Главный итог - отличная обратная связь, желание начать сотрудничество с брендом СмартОкна, который уже активно привлекает внимание розничных покупателей в Поморье! Процесс набирает обороты, а меня "прямо плющет" от работы и решаемых задач развития - моё!

Точки расставлены, система координат задана. И вот уже в последний день ноября лечу по программе обмена в США. Задача - новый опыт и знания по росту в условиях развитой конкуренции. Посещение стартапов, центра поддержки малого бизнеса и инновационного предприятия, занявшего ведущие позиции на своем рынке в мировом масштабе, уверен ускорит усвоение информации)

ПС
Еще раз выражаю благодарность соорганизатором Дилерских конференций в Архангельской области: концерну Декёнинк, компании Мако и производственному предприятию Окна Дискавери! Большое спасибо участникам мероприятия за время и активную обратную связь!

Про франшизу

Друзья, всем привет!

В начале следующего года у нас стартует очень амбициозный проект.
Кто следит за нашим развитием, тот знает, что речь идёт о франшизе. Да, теперь я точно знаю, что мы созрели.
В следующем году будет открыта обособленная Компания.
Это будет отдельное ООО. Отдельный офис. Глобальные цели. Эта фирма будет входить в нашу группу компаний и будет заниматься расширением компании на территории РФ. В будущем - за пределы страны.
Я понимаю и чётко осознаю, какую серьезную цель мы ставим перед собой, но тем интереснее и драйвовее продолжать.

Помню, когда я открыл оконную фирму в 2011, надо мной многие смеялись, так как оконных фирм переизбыток, и прогнозировали моё закрытие через пол года. Когда у меня начало получаться, мне пророчили банкротство через год, в 2012. Тогда у меня было много проблем в бизнесе и много ошибок начинающего: ушёл полностью коллектив, были огромные проблемы с качеством и логистикой, и я правда был в долгах. Но я боролся и никогда не сдавался. В 2013, когда мы начали расти, многие говорили что я везучий. Что так планеты сошлись. Что это временно, и мы закроемся скоро. Конкуренты язвительно спрашивали "когда ты закроешь цех, идём к нам Дилером!" Сегодня один из них закрылся, второго мы обогнали по объёмам, ещё у одного мы Вип-клиенты по закупке комплектующих.
В 2014, когда мы расширились и переехали в новый цех, в 3 раза больше, мне пророчили закрытые через год. В 2015, когда наша Розница начала резкий взлёт, в нашу компанию так же мало кто верил и язвили, что мы опоздали лет на 10.
В 2016, когда мы открыли Офисы в 2 городах, организовали свой Колл-центр, свой учебный центр, стали одной из ведущих розничных компаний в городе Самара, некоторые конкуренты до сих пор потирают руки и ждут, пока мы сдуемся. "Ничего не получится! Нереально открыть столько офисов!"
И так всегда. На каждом этапе. Порой наши заявления и правда звучат фантастически. Но я уверен, что нет нереальных целей. Все реально абсолютно. Необходимо только очень много работать и всегда идти вперёд, никогда не сдаваться.
Сейчас я открыто заявляю: наша цель открыть 50 филиалов в 50-ти городах - это не блажь и не просто набор слов. Это чёткая, взвешенная цель. Это амбициозная цель, но тем больше нам это нравится! Конечно, бОльшую часть городов мы подключим через нашу франшизу. Я строю открытый и эффективный бизнес. Мы сделаем так, чтобы наши партнёры зарабатывали и росли вместе с нами. Мы создадим очень эффективную модель взаимодействия и поддержки наших франчайзи на всех этапах бизнеса. Да, халявы не будет. Нужно будет много вкалывать и работать по нашей системе. Но поверьте, в итоге это все вырастет в единую Эко-систему, которая будет крепнуть день ото дня и повышать качество предоставляемых услуг постоянно, по принципу кайдзен.

Мы начинаем набирать сотрудников. Какие это люди? Это очень энергичные люди. Очень продвинутые люди. Честные. Умные. Амбициозные. Готовые уезжать на длительные командировки. Работа очень сложная, но очень интересная и поможет вам выйти на новый уровень развития.Новые города, новые люди, а потом и новые страны!
Как и всегда, сейчас наверное кто-то ухмыляется и не верит в нас. Уверен, есть люди, которые думают, что невозможно открыть много городов, невозможно построить свою сеть , невозможно, невозможно, невозможно...
Отлично! Нас всегда подталкивала критика. Всегда каждое неверие в нас, делает нас сильнее. Любое "невозможно" мы рвём в клочья. Любое "не могу" мы превращаем в могу. Любое нереально мы делаем реальностью.
Если вы правда трудоголик, если правда амбициозный человек и вы хотите стать частью действительно великого дела, - вам однозначно в нашу команду. Это не просто собеседование. Не просто работа. Собеседование в Кафе, в 23:00. Слабо? А наши коллеги в Ульяновске вчера продали за 1 день почти на 300 000₽ и были в офисе до 21:00. И мы их не заставляем, они сами так хотят. Они учатся, набираются опыта и вкалывают, потому что понимают, что все это не просто так.
Невозможно рассказать про нас в соцсети. Если вам интересно работать у нас, нам нужно просто встретиться, попить кофе и мы сразу поймём, по пути ли нам в этой жизни или нет. Это решается за 15 минут.

5 серия. "Светлая сторона силы"

Джедаи бизнеса. 4 серия. Вспоминая прошлое. С чего все начиналось.

Наши окна ОСП в бане-бочке

Арочные деревянные окна ОД ОСП и входная дверь БД ОСП в бане-бочке.


Серия 3. Начало знакомства с компанией Олкон.

Вторая серия. "Всероссийский съезд директоров"